E-Interview zum Thema Interdisziplinäres Denken als Erfolgsfaktor: "Querdenken erfordert Zeit und Muße ‑ zwei Ressourcen, die von Tag zu Tag knapper und wertvoller werden."

Interview Lars Thomsen Trend- & Zukunftsforscher und Chief Futurist von future matters Herr Thomsen, was bedeutet für Sie Querdenken? In unserer Gegenwart verändert sich die Welt schneller als je zuvor in der Geschichte der Menschheit. Gleichzeitig wird sie auch immer komplexer. Doch es ist nicht durch lineare Fortschreibung der Vergangenheit, mit der die besten und wertvollsten Innovationen entstehen, sondern durch das Anwenden von „anderen Fragen“. Diese Fragen müssen von Querdenkern - manchmal auch Stör-Denker genannt - gestellt werden. Sie erscheinen bisweilen höchst unbequem, da sie uns nötigen, unsere gewohnten Denkpfade zu verlassen. Wer sich kontinuierlich auf diese Herausforderung einlässt, der kann wirkliche Innovationen schaffen. „Nicht die Antwort erhellt, sondern die Frage“ (Eugène Ionesco.) Welcher Querdenker in der Geschichte wären Sie gerne gewesen und weshalb? Der für mich interessanteste Querdenker lebt in der Gegenwart: Jeremy Rifkin hat mit seiner Art, die Trends und Entwicklungen der Gegenwart als Zukunftsszenarien zu beschreiben schon mehrfach Meilensteine im Quer- und Vordenken gesetzt. Rifkin ist aus meiner Sicht einer der wichtigsten Impulsgeber für die Herausforderungen, vor denen wir als Gesellschaft am Beginn des 21. Jahrhunderts stehen. Wie schaffen Sie es, stets neue und außergewöhnliche Ideen zu generieren und erfolgreich umzusetzen? Querdenken erfordert Zeit und Muße – zwei Ressourcen, die von Tag zu Tag knapper und wertvoller werden. Ich arbeite nur 4 Stunden „operativ“ und den Rest der Zeit nutze ich, um Querverbindungen in meinem Gehirn entstehen zu lassen. Das geht leider nicht auf Knopfdruck, aber es kommt doch so einiges zu Tage. Dies wird im Dialog mit Kollegen, Kunden und Kritikern diskutiert und kristallisiert. Heute ist Denken und Innovieren ein interaktiver Prozess, der nur parallel und im vertrauenswürdigen Zusammenspiel unterschiedlich gerasteter Partner entstehen kann. Welche Innovationen machen Ihr Unternehmen heute und in der Zukunft erfolgreich? Wir bieten unseren Kunden an, gemeinsam mit ihnen über die Zukunft nachzudenken: In diesen Prozess bringen wir die eben genannten „out-of-the-box“ Fragen ein. Wir verfügen außerdem über eine sehr solide Datenbasis für Trends und Entwicklungen in Märkten, Technologien und Konsumentenverhalten. Wir haben einige sehr effiziente Methoden entwickelt, um mit Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden den internen Innovationsprozess zu beschleunigen und nachhaltig zu verbessern. Unternehmensberatung bedeutet für uns in erster Linie, Mitarbeiter zu maximaler Kreativität und Innovativität zu motivieren – und nicht allein, an Kostenschrauben herumzudrehen. Unsere Ergebnisse sprechen eine sehr deutliche Sprache. Was ist Ihr persönliches Erfolgsgeheimnis für Ihre berufliche Karriere? Zum einen stecke ich auch heute noch immer und überall voller Neugier – das sprichwörtliche „Kind im Manne“ ist mir Gott sei Dank nie abhanden gekommen. Zum anderen ist meine innere Bereitschaft, mich immer wieder auf Herausforderungen einzulassen, deren Ergebnis ich nicht kenne, sicher ein für einen Zukunftsforscher unverzichtbares Asset. Auf was dürfen die Teilnehmer des DeWIT 2007 bei Ihrem Vortrag gespannt sein? Mein Vortrag wird eine Mischung aus „Einladung zum Mit-Querdenken“ und Entführung in die kommenden 20 Jahre unserer aller Zukunft in den Bereichen Gesellschaft, Technologie und Innovation. Welche Experten-Tipps oder Erfolgsstrategien geben Sie den Teilnehmern mit auf den Weg? 1. Verändern Sie von Zeit zu Zeit bewusst Ihre Perspektive: Sie erlangen einen anderen Blickwinkel auf Probleme und Herausforderung. 2. Nehmen Sie sich Zeit fürs Denken – und lernen Sie, mit den Kreativ-Techniken umzugehen, die für Sie persönlich funktionieren. 3. Nutzen, fördern und fordern Sie Talente im Team und im Netzwerk. Nutzen Sie die hier bestehenden Beschleunigungsfaktoren. 4. Reden Sie über ihre Ideen – sie müssen raus und das Risiko, dass die Ideen geklaut werden, steigt dadurch nicht wesentlich, wohl aber Ihre Chance, sich zu profilieren. 5. Das ganze Leben besteht aus immer wiederkehrenden Zyklen von „Versuch und Irrtum“ – und dem daraus-lernen. Bleiben Sie neugierig wie ein Kind, aber mit Ihrer ständig wachsenden Erfahrung im Hintergrund. Wie lautet ihr persönliches Erfolgs-Credo? „You can´t get what you want, ´till you know what you want” (Joe Jackson, englischer Musiker und Autor)