Enterprise Risk Management in Industrieunternehmen

Enterprise Risk Management in Industrieunternehmen Unternehmensweite und funktionsübergreifende Risiko Management Prozesse, Risk Engineering, Effektiver Einsatz von Frühwarnsystemen, IT-Unterstützung, Integriertes GRC Hilton Köln 04. & 05. Mai 2010 Für das Management eines Unternehmens ist es erforderlich, ein geeignetes Instrument einzusetzen, mit dem sich rechtzeitig Risikosituationen strukturieren und Schlüsselrisiken identifizieren lassen. Denn die anderen, die es nicht frühzeitig erkannt haben, finden wir alle auf dem Friedhof der Unternehmensgeschichte. Profitieren Sie u.a. von folgenden Referenten: Themenschwerpunkten: Harald Glaser Siegfried Schlabschi • Ganzheitliches und integriertes Risikomanagement in Leiter Risikomanagement Vorstand Industrieunternehmen Bauer Spezialtiefbau GmbH Müller Weingarten AG • Einbettung in eine effektive und zuverlässige Governance, Risk und Compliance Architektur Dr. Jens Preil Dr. Christian Wicenec • Umsetzung wirtschaftlich sinnvoller Leiter Wissens- und Risikomanagement Director Risk Reduction Management Risikobewältigungsmaßnahmen Bayer Schering Pharma AG PAUL HARTMANN AG • Monitoring, Reporting und Management existenzgefährdender Risiken Andreas Kempf Jürgen Binder • Konsequenzen und Auswirkungen von Einzel- und Leiter Konzernfunktion Revision und Projektleiter Bereichsrisiken auf das Unternehmensrisikomanagement Risikomanagement Carl Zeiss Gruppe Dr. Ing. F. Porsche AG • Harmonisierte Risikomanagementprozesse in einem Carl Zeiss AG heterogenen Umfeld eines Industrieunternehmens Oliver Maeckel • Roll Out von Risikomanagementstrukturen auf alle Iris Schneider Leiter Global Technology Field, Unternehmensbereiche Leiterin der Abteilung Internationales Project and Risk Management • IT-Unterstützung, Synergien integrativer Ansätze Sicherheits- und Krisenmanagement, Siemens AG • Identifikation, Quantifizierung und Priorisierung in der Finanz- Bereich Konzernsicherheit und Wirtschaftskrise Daimler AG Fritz Simeth Interne Revision und Ludger Brake Risikomanagement Leiter Konzernsteuerung & Reporting SUMIDA AG Plus: Podiumsdiskussion an Tag 1: Fritz Dräxlmaier GmbH & Co. KG Lehren und Konsequenzen aus der Wirtschaftskrise Dr. Markus Häcker für das strategische Risikomanagement Dr. Peter Jussel Leiter Konzerncontrolling Corporate Risk Manager ZEPPELIN GmbH Hilti AG Media Partner: Robert Ebel Leiter Risk Management, Vice President HOERBIGER Holding AG Kooperationspartner: conferences www.marcusevansde.com/ERM Referenten CV Dr. Wolfgang Baur Oliver Maeckel ist seit Februar 2004 Finanzvorstand der Schuler AG. Von 1999 bis leitet seit November 2009 bei der Corporate Technology der Siemens 2004 war er Finanzvorstand der Dürr AG in Stuttgart. Zuvor war er von AG in München das Global Technology Field Project and Risk 1984 bis 1999 als Leiter Konzernrechnungswesen und kaufmännischer Management. Zu dessen Aufgaben zählen die weltweite Identifikation Leiter IT bei der Robert Bosch GmbH im Konzerncontrolling tätig. und Analyse von Risiken und Unsicherheiten in herausfordernden und Zudem hatte er verschiedene Führungspositionen im In- und Ausland großen Endkundenprojekten und bei innovativen Entwicklungen. Zuvor inne. Zuletzt war er Vorstand der Robert Bosch AG in Österreich und leitete er das Fachzentrum für Technical Risk Management, dessen hatte im Rahmen dieser Funktion die Verantwortung für 17 Länder in Schwerpunkt die Konzeption und Entwicklung von leistungsfähigen Mittel- und Osteuropa. Nach seinem Studium der Techniken, Methoden und Prozessen für die Sicherheits- und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Regensburg, Heidelberg Zuverlässigkeitsanalyse komplexer technischer Systeme ist. Er studierte und Mannheim war er anschließend als Wissenschaftlicher Assistent an Elektrotechnik mit dem Schwerpunkt Softwaretechnik und Software- der Universität Mannheim tätig. Qualitätssicherung. Zusätzlich war er von 2002 – 2007 anerkannter Gutachter für das Eisenbahnbundesamt. Seit 2001 ist er zudem Referent bei der Deutschen Informatik Akademie. Robert Ebel ist seit Februar 2006 Leiter Risk Management bei der HOERBIGER Holding AG, Zug/Schweiz, und verantwortet dort die weltweite Dr. Jens Preil Implementierung des Risikomanagements sowie die Weiterentwicklung arbeitet im globalen Projektmanagement der Bayer Schering Pharma des Versicherungsmanagements zur Wertorientierung. Von 2000 bis AG und leitet die Bereiche Risiko- und Wissensmanagement für 2006 arbeitete er bei einem Industrieversicherer in Köln mit dem Fokus Arzneimittelentwicklungsprojekte. Schwerpunkt seiner Tätigkeit in den auf Risikoanalysen im Patentbereich sowie dem Underwriting von letzten anderthalb Jahren war die Etablierung von Prozessen zur Vermögensschäden und war in einer Stabsstelle, Steuerung und systematischen und kontinuierlichen Erfassung und Bewertung von Koordination, für den Operations Manager Industrieversicherungen Projektrisiken im komplexen Umfeld einer multifunktionalen und stark tätig. Davor führten Stationen in eine wirtschaftsrechtliche Großkanzlei vernetzten Forschungs- und Entwicklungsorganisation. In Verbindung in Dublin, Irland, und in die Funktion eines Export Analysts (EuroCenter mit Wissensmanagement sollen Erfahrungen in Einzelprojekten auf Dublin). breiter Basis nutzbar gemacht und das Projektmanagement zu einer „lernenden Organisation“ weiterentwickelt werden. Zuvor arbeitete Jens Preil als Projektmanager und war mehrere Jahre in der klinischen Dr. Markus Häcker Entwicklung von Arzneimitteln tätig. Vor seinem Einstieg in die ist seit 1998 bei der ZEPPELIN GmbH und verantwortet pharmazeutische Industrie forschte der promovierte Mediziner am Max- Konzerncontrolling und Risikomanagement. Nach dem Studium der Plank-Institut für Psychiatrie in München. Betriebswirtschaft an der Friedrich-Alexander-Universität in Nürnberg war er drei Jahre bei MTU Friedrichshafen GmbH(heute Tognum AG). Nach der nebenberuflich absolvierten Promotion ist Dr. Markus Häcker Iris Schneider 1995 bei der BÖWE SYSTEC AG eingetreten und war für das ist Leiterin der Abteilung Internationales Sicherheits- und Beteiligungscontrolling zuständig. Krisenmanagement, Bereich Konzernsicherheit der Daimler AG. Die Diplom-Volkswirtin hat in den Jahren 1996–1999 für die OSZE im Rahmen der Balkanunruhen im Bereich Sicherheit, Operations and Dr. Peter Jussel Reporting gearbeitet und war im Headquarter des OSZE im ist Corporate Risk Manager bei Hilti AG. Er ist seit 1991 bei der Hilti Lagezentrums tätig. Frau Schneiders weitere berufliche Stationen waren AG tätig. Dr.