Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen
Ziel: Unternehmen im Gesundheitswesen helfen,
das Überleben im Wettbewerb zu sichern.
Unternehmensphilosophie sananet
Geprägt durch unsere langjährige internationale Managementerfahrungen in der Medizintechnik-Industrie möchten wir unseren Kunden beim Aufbau und der Verbesserung ihrer Prozesse und Strukturen helfen. Wir wollen direkt zum wirtschaftlichen Erfolg unser Kunden beitragen. Dabei liegt unser Augenmerk nicht
primär auf Einsparungen sondern insbesondere auf stabiler Zuführung von Kunden / Patienten.
Erfolgsfaktoren sind eine klare Strategie, die Fokussierung / Reduzierung auf das Kerngeschäft, die präzise Formulierung von Zielen, die Delegation von Verantwortung und Kompetenz sowie eine monetäre Steuerung.
Grundlage unseres Handelns ist eine langfristige loyale Partnerschaft mit unseren Kunden. Wir geben nicht nur theoretische Empfehlungen sondern begleiten auch gerne die Umsetzung unserer Vorschläge aktiv. Da die Leistungen, die wir anbieten, stets durch die Themen Ertragsverbesserung und Zielerreichung geprägt sind, vereinbaren auch wir mit unseren Auftraggebern präzise Ziele für unsere Arbeit.
sananet hilft Ihnen
• sowohl bei sehr fokussierten Aufgaben und Projekten mit kompetenter externer Kapazität
• als auch beim Initiieren, Organisieren und Begleiten von Veränderungsprozessen
• bis hin zum langfristigen Aufbau einer Firma auf Basis „consulting against equity“.
Gründung und Unternehmensaufbau
Für Gründer von Medizintechnik-Unternehmen und Investoren
Investitionsobjekte für Investoren im Health- /Life Science Bereich und Medizintechnik
• Scouting von Trends, Projektideen und Investitionsobjekten
• Marktanalysen
• Beurteilung von Investitionsobjekten
Gründungshilfe
• Gründungscoaching (akkreditiert bei KfW)
• Begleitung der Strategieentwicklung
• Finanzierungsfähiger Business Plan
• Basisanalyse, Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Finanzierung – Förderung, Investorensuche, Wertsteigerungsmöglichkeiten
• Controlling
• Projekt- und Interimsmanagement
• Headhunting
Neupositionierung
• Marktanalyse
• Markt- /Kundenbefragung
• Markenstarategie
• Internetmarketing
• Internationalisierung
• Vertriebsaufbau / Aufbau eines Händlernetzes
...
weitere Infos in der pdf
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