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Virtual Roundtable: „SAP-Globalisierung – Herausforderungen internationaler SAP-Projekte“
 Moderation und Einführung: Otto Schell, General Motors Powertrain Europe
Die globale Einführung oder Integration von SAP ist in internationalen Konzernstrukturen eine wichtige Aufgabe und oft eine große Herausforderung. Ein international ausgerichtetes und betriebenes SAP-System, oft in einer IT-Landschaft mit Systemen und Technologien anderer Hersteller eingebettet, stellt hohe Anforderungen - in Einführung, Betrieb und Wartung. Technologische und rechtliche Rahmenbedingungen ändern sich im Laufe der Zeit, die Unternehmenstrukturen selbst sind oft im Wandel
Lesen Sie hier die Delphistudie zu den Antworten der Teilnehmer!
Teilnehmer des Roundtables (Über den Link zu den Bildern können Sie seine/ihre Antworten zu allen Fragen nachlesen.):
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Zusammen mit dem Arbeitskreis Globalization der DSAG werden zwei wesentliche Elemente der SAP-Globalisierung - Enterprise SOA als technologische und globale Rollouts als projektorientierte Schwerpunkte - in diesem Roundtable diskutiert.
Der Arbeitskreis Globalization zählt 494 Mitgliedspersonen aus den unterschiedlichsten Branchenunternehmen wie Versicherung, Pharma, Konsumgüter und Automobilindustrie. Neben Erfahrungsaustausch hat der Arbeitskreis das Ziel, Netzwerke als "knowlege base" zu etablieren, die Mitglieder immer wieder über aktuelle Themen zu informieren und, wenn möglich, Einfluss auf SAP auszuüben.
Teilnehmer des Roundtables sind Anwender und Mitglieder des Arbeitskreises, (inter-) nationale Experten und Berater sowie Vertreter von SAP.
Viel Spass beim Lesen!
Übersicht zu den Fragen:
Frage 1:
Welches sind aus Ihrer Sicht die 4 wichtigsten und erfolgskritischen Herausforderungen beim internationalen Einsatz von SAP?
Frage 2:
Welchen Stellenwert hat Enterprise SOA für ein international ausgerichtetes SAPSystem?
Gibt es einen Unterschied diesbezüglich, wenn SAP bereits seit längerem besteht oder, wenn SAP heute gänzlich neu eingeführt werden soll?
Frage 3:
Was sind die wesentliche Einflussfaktoren auf Zeit und Kosten einer globalen SAP-Einführung bzw. eines globalen/internationalen Rollouts?
Inwiefern können hierbei bereits die TCO und die Betriebs- und Wartungskosten längerfristig beeinflusst werden?
Frage 4:
Wie sieht die von SAP für Ihre / die verschiedenen Branche(n) zur Verfügung gestellte Unterstützung in Form von Templates, Branchenlösungen oder internationalem Service aus?
Frage 5:
Werden Projekte der SAP-Globalisierung und internationalen Neu-Einführung durch Enterprise SOA einfacher, billiger oder in anderer Art und Weise zukünftig verändert?
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