Veränderungsprojekte, Systemrestrukturierung, Roll-out – warum so viele Begriffe und wo ist der Zusammenhang? „Unter Veränderungsprojekten verstehen wir größere Strukturbrüche, die durch Customizing alleine nicht zu lösen sind“, erläutert Harald Sulovsky. „Der Begriff SAP-Systemrestrukturierung wiederum greift zu kurz, um alle Projekttypen zu umfassen, die im Rahmen von globalen Veränderungen entstehen. Eine Unternehmenstransformation – ein Zu- oder Verkauf, eine Zentralisierung von Unternehmensfunktionen wie Einkauf oder Finanzwesen, eine unternehmensweite Prozess-Standardisierung in Vertrieb und Service – kann eine SAP-Systemrestrukturierung – einen Merge, Split, eine Konvertierung von Strukturen usw. – sinnvoll und notwendig machen. Genauso kann sie über einen Template-gestützten globalen SAP-Roll-out umgesetzt werden. Erstes Ziel einer Prozess- und Systemrestrukturierung ist meist eine zentrale, standardisierte SAP-Plattform; deren Roll-out vervollständigt diese Plattform dann zu einer unternehmensweiten Lösung. Häufig ist eine Kombination aus beiden Fällen notwendig. Wir helfen SAP-Kunden mit umfassender Expertise, Veränderungsprojekte zu beherrschen. Sowohl bei der Restrukturierung eines Geschäftmodells mit SAP als auch bei der technischen Systemumstellung.“
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