Ganzheitliches Performance Management - Verbessern Sie Ihre Leistung in allen Unternehmensbereichen

Lösung im Überblick SAP-Lösungen für Enterprise Ganzheitliches PERFORMANCE Performance Management MANAGEMENT Verbessern Sie IHRE LEISTUNG IN ALLEN UNTERNEHMENSBEREICHEN Mit SAP®-Lösungen für Enterprise Performance Management sind Sie in der Lage, über eine zentrale, zuverlässige Datenquelle Ihre Unternehmensleistung Unternehmen erwarten heute mehr denn Planung und Konsolidierung bis hin zur je von ihren Finanzverantwortli­ hen, dass c Darstellung und Optimierung der Er­rags­­ t proaktiv zu messen und alle sie über ihre traditionellen administrati­ en v kraft Ihres Unternehmens. Die Software Beteiligten mit zeitnahen, Funktionen hinaus eine Führungsrolle bei sorgt für einen besseren Über­ lick über b der Strategieentwick­ung und -umsetzung l Ihre Unternehmens­eistung, für eine l kontextbe­ ogenen z und der Verbes­ erung der Unterneh­ s vorausschauende Entschei­ ungs­indung d f Informationen zu versorgen. mens­eistung übernehmen. Die meisten l und für ein zeitnahes, strategie­ onfor­ es k m Methoden zur Steuerung der Unterneh­ Handeln Ihrer Mitarbeiter. mens­ erfor­ ance bieten jedoch neben p m Trans­ k­ ions­ uswertungen und Berich­ a t a Einbindung aller Beteiligten ten kaum andere Möglichkeiten, eine Leistungssteigerung zu erzielen. Zudem Mit SAP-Lösungen für Enterprise stehen in sich geschlossene Anwen­ Performance Management profitieren dungen und Technologien einem unter­ alle Beteiligten von gängigen Microsoft- neh­ ensweiten Überblick entgegen. m Office-Werkzeugen und benutzerfreund­ Dadurch fällt es schwer, die Unterneh­ lichen Funktionen wie Business Process mens­ lanung und die Planung der ein­ el­ p z Flows, die durch vordefinierte Stan­ ard­ d nen Abteilungen aufeinander abzu­ tim­ s prozesse leiten. Das reduziert den men, Kostenszenarien abzubilden und Schulungs- und Implementierungs­ uf­ a operative Budgets in Überein­ tim­ ung s m wand auf ein Minimum. mit strategischen Plänen und Annahmen festzulegen. Und selbst nach der Zu­ Schnelles Reagieren auf sam­ enführung der Daten stehen nur m Veränderungen wenigen Finanzverantwortlichen die erforderlichen Werkzeuge zur Verfügung, Mitarbeiter jeder Unternehmensebene um vorausschauende Analysen erstellen sind in der Lage, auf der Basis abge­ und fundierte Entscheidungen unter Ein­ stim­ ter Pläne und Bugets zu kommu­ m beziehung potenzieller Risiken treffen nizieren, Anpassungen vorzunehmen zu können. und zu handeln. Visuelle Darstellungen erleichtern die Akzeptanz und das Ver­ Lückenlose Performancesteuerung ständnis der Strategie. Ein intelligentes Ausnahmenmanagement erkennt pro­ Sie verfügen über eine zentrale, integ­ aktiv potenzielle Risiken. Ziele werden rierte Lösung, die alle Performance- mit Initiativen, Prioritäten, Maßnahmen, Management-Aktivitäten abdeckt – von Mitarbeitern, Incentives, Ressourcen der Definition der Strategie und deren und Budgets abgestimmt, sodass sich auf die Unternehmensziele abgestimm­ Ihr Unternehmen rechtzeitig auf Verän­ ten Umsetzung über die Budgetierung, derungen einstellen kann. Zuverlässige Prognose der Financial Performance Leistungsrelevante Daten werden kon­ Ertragskraft Management text- und rollenbezogen abgebildet, um Mitarbeitern zu verdeutlichen, wie sich Sie sind in der Lage, genau zu erken­ en, n Das Paket Financial Performance ihre Arbeit auf andere Beteiligte und welche Faktoren Ihre Ertragskraft posi­ Management ist Bestandteil des Soft­ Abteilungen auswirkt – und umge­ ehrt. k tiv beeinflussen. Die Software analy­ iert s ware-Portfolios für Enterprise Perfor­ Dies erhöht ihre Motivation und fördert automatisch Ihre Daten und liefert wich­ mance Management. Es deckt sämtliche die Zusammenarbeit. Zudem haben die tige Informationen wie z.B. Ursachen­ Aktivitäten des Finanz­ anage­ ents ab m m Mitarbeiter die Möglichkeit, den Istzu­ analysen. Dadurch können Sie ver­ ange­­­ g und ermöglicht Ihnen eine umfassende stand mit ihren Zielen abzu­ lei­ hen, g c ne Ereignisse besser verste­ en sowie h Kontrolle Ihrer Unter­ ehmensleistung. n Handlungsbedarf zu identifi­ ieren und z Pläne entwickeln, die Risiken berück­ Hier ein Überblick: aktuelle Berichte für Reviews zu erstel­ sich­ igen und Ihre zukünftige Leistung t len. Führungskräfte können zudem ver­ verbes­ ern. s Entwicklung der Strategie und schiedene Strategiealter­ a­ iven testen. n t Festlegung von Prioritäten Von wesentlicher Bedeutung ist außer­ Die Anwendung SAP Strategy Planung und Umsetzung dem, dass Sie alle Applikationen mit Manage­ ent hilft Abteilungsleitern und m Durch eine hohe Benutzerfreundlichkeit SAP ERP Financials als Grundlage für Ge­ chäftsführung, bereits im Planungs­ s helfen Ihnen die SAP-Lösungen dabei, das Finanzmanagement in Ihr Unterneh­ pro­ ess die Umsetzung der Strategie z Ihre Strategie in konkrete Pläne umzu­ men integrieren können. zu berücksichtigen.