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Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

Silvia  Giese
Frage von Silvia Giese, NetSkill AG zu Attraktive Arbeitgeber aus der IT-Branche stellen sich vor | 17.8.2011, 11:59:00 Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

Neben Fragen von Position, Vergütung und Karriere spielen zunehmend die weichen Rahmenbedingungen und die Work-Life-Balance eine wichtige Rolle.

Welchen Arbeitseinsatz erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern ehr „9 to 5“ oder “8 to 8“? Welchen Stellenwert hat die Work-Life-Balance für Sie? Bieten Sie z.B. Möglichkeiten wie Home Office oder betriebliches Gesundheitsmanagement?

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  • Bettina Deininger
    Antwort von Bettina Deininger, Teradata GmbH zu Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen von Silvia Giese | 19.12.2011, 14:36:56 RE: ( 7 ) Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

    Selbstverständlich ist auch das Thema „Work-Life-Balance“ ein aktives bei uns. Aus diesem Grund haben wir das Modell der Vertrauensarbeitszeit gewählt und jeden unserer Mitarbeiter mit einem Laptop ausgestattet. So kann jeder seine Arbeitszeit frei einteilen und bei Bedarf auch von zu Hause aus arbeiten.

    Selbstverständlich ist auch das Thema „Work-Life-Balance“ ein aktives bei uns. Aus diesem Grund haben wir das Modell der Vertrauensarbeitszeit gewählt und jeden unserer Mitarbeiter mit einem Laptop ausgestattet. So kann jeder seine Arbeitszeit frei einteilen und bei Bedarf auch von zu Hause aus arbeiten.
  • Anja  Kutzler
    Antwort von Anja Kutzler, GISA GmbH zu Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen von Silvia Giese | 19.10.2011, 16:57:54 RE: ( 6 ) Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

    Bei der GISA GmbH steht das WIR im Mittelpunkt unseres Engagements. Für die nachhaltige Verwirklichung unserer Ansprüche und Wertvorstellungen tragen wir intern und extern Sorge. Bei uns steht Teamgeist, Wertschätzung und Loyalität an erster Stelle. Intern pflegen wir den offenen und kontinuierlichen Wissensaustausch,... mehr

    Bei der GISA GmbH steht das WIR im Mittelpunkt unseres Engagements. Für die nachhaltige Verwirklichung unserer Ansprüche und Wertvorstellungen tragen wir intern und extern Sorge. Bei uns steht Teamgeist, Wertschätzung und Loyalität an erster Stelle. Intern pflegen wir den offenen und kontinuierlichen Wissensaustausch, den wir durch unseren bereichsübergreifenden und stetig steigenden Qualitätsanspruch durchführen. Zur Abrundung unseres Unternehmensleitbildes bilden die Führungskräfte der GISA GmbH eine Vorbildfunktion für interne und externe Anspruchsgruppen.

     

    Ferner besteht seit nunmehr 2 Jahren die Arbeitsgruppe Gesundheitsmanagement in unserem Unternehmen. Bei uns werden durch regelmäßige Aktionen die Gesundheit und das Wohlbefinden der Beschäftigten gefördert.

     

    Dazu zählen unter anderem die erst kürzlich durchgeführte Gesundheitswoche, in der verstärkt Wert auf gesunde Ernährung in der Betriebskantine gelegt wurde, der Gesundheitstag mit Fitness-Brunch, die Vitaminwoche und weitere Vorsorgeuntersuchungen. Diese Aktionen führen nachweislich zu geringeren Fehlzeiten, einer hohe Mitarbeitermotivation und zur Steigerung der gesamten Unternehmensrentabilität.

     

    Ein lebensphasenorientiertes Arbeiten ist mit dem von uns angebotenen Home Office möglich. Darauf abgestimmt bietet die GISA GmbH zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie nicht nur das gleichnamige Zertifikat, sondern setzt dies im Unternehmen auch erfolgreich in die Tat um.

  • Holger Hoheisel
    Antwort von Dipl.-Volkswirt Dr. Holger Hoheisel, CCP Software GmbH zu Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen von Silvia Giese | 5.9.2011, 14:12:50 RE: ( 5 ) Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

    Die Mitarbeiter sind unser Kapital. Diese oft abgedroschene Floskel trifft bei uns tatsächlich zu, da unser Geschäftsmodell sehr wissensintensiv ist. Dies kann zwar durch Systeme wie Wissensdatenbanken unterstützt werden. Aber ohne Know How unserer Spezialthemen kann kein Mitarbeiter unsere Dienstleistungen so bereit... mehr

    Die Mitarbeiter sind unser Kapital. Diese oft abgedroschene Floskel trifft bei uns tatsächlich zu, da unser Geschäftsmodell sehr wissensintensiv ist. Dies kann zwar durch Systeme wie Wissensdatenbanken unterstützt werden. Aber ohne Know How unserer Spezialthemen kann kein Mitarbeiter unsere Dienstleistungen so bereit stellen, dass unsere Qualitätsansprüche und die Zufriedenheit unserer Kunden ausreichend ist. Sie sehen, dass wir hohe Erwartungen an unsere Mitarbeiter haben. Dementsprechend müssen und wollen wir auch ein angenehmes Umfeld für unsere Mitarbeitter schaffen. Dazu stellen wir beispielsweise Budgets für regelmäßige  Teamaktivitäten bereit. Das Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter hat darüber hinaus zu einer Teilzeitquote von über 15% geführt. Auch das Thema Homeoffice spielt bei uns eine Rolle. Allerdings muss immer auch betrachtet werden, ob die individuelle Ausgestaltung der Arbeitszeit zum Stellenprofil passt. Eine Consultantsstelle, welche hohe Präsenz bei unseren Kunden vor Ort beinhaltet, lässt sich nur schwer mit einer Teilzeitstelle vereinbaren. Ferner gehört auch eine hohe Reisebereitschaft zu dem Stellenprofil eines Consultants.

  • Ralf Weinmann
    Antwort von Ralf Weinmann, cormeta ag zu Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen von Silvia Giese | 17.8.2011, 14:10:02 RE: ( 4 ) Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

    Für uns als SAP Channel Partner und mittelständisches Unternehmen bedeutet das Thema Recruiting, sich auf die eigenen Stärken zu besinnen. Gerade ein mittelständisches Unternehmen kann ein idealer Beginn für eine erfolgreiche Berater-Karriere sein. Kurze Entscheidungswege und flache Hierarchien machen wendig und... mehr

    Für uns als SAP Channel Partner und mittelständisches Unternehmen bedeutet das Thema Recruiting, sich auf die eigenen Stärken zu besinnen. Gerade ein mittelständisches Unternehmen kann ein idealer Beginn für eine erfolgreiche Berater-Karriere sein. Kurze Entscheidungswege und flache Hierarchien machen wendig und offen. Einsteiger haben hier gute Chancen, früh selbst Entscheidungen zu treffen und eigenverantwortlich zu handeln. Dabei hilft es, direkt in unmittelbarem Kundenkontakt zu stehen und die Aufgaben vor Ort zu lernen, sich in der Praxis den Herausforderungen zu stellen.

    Auch das tägliche Miteinander im Unternehmen ist geprägt von einer Atmosphäre direkter Kommunikation, was ein zunehmend wichtiger Aspekt bei der Suche nach dem passenden Arbeitgeber geworden ist. Dabei spielt auch eine entscheidende Rolle, wie flexibel das Unternehmen auf unterschiedliche Lebenssituationen seiner Mitarbeiter reagiert und ihnen Handlungsspielräume lässt. Uns ist es wichtig, dass die Work-Life-Balance stimmt. Und da es keine festen Schemata für Individuen gibt, legen wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitern fest, auf welche Weise alles unter den Hut passt.

  • Sonja Mayer
    Antwort von Sonja Mayer, USU AG zu Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen von Silvia Giese | 17.8.2011, 12:40:24 RE: ( 2 ) Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

    Bei USU erleben Sie flache Hierarchien und schnelle Entscheidungswege. Uns prägt ein kollegiales Umfeld über alle Hierarchiestufen hinweg. Das Arbeiten im Team in einer offenen und partnerschaftlichen Atmosphäre ist für uns selbstverständlich. In den Köpfen unserer Mitarbeiter steckt unser Kapital, deswegen ist uns eine... mehr

    Bei USU erleben Sie flache Hierarchien und schnelle Entscheidungswege. Uns prägt ein kollegiales Umfeld über alle Hierarchiestufen hinweg. Das Arbeiten im Team in einer offenen und partnerschaftlichen Atmosphäre ist für uns selbstverständlich.

    In den Köpfen unserer Mitarbeiter steckt unser Kapital, deswegen ist uns eine ausgewogene Work-Life-Balance unserer Belegschaft sehr wichtig. Durch unsere flexiblen Arbeitszeiten und unser Modell der Vertrauensarbeitszeit schaffen wir unseren Mitarbeitern notwendige Freiräume. Wir arbeiten mit Menschen für Menschen.

  • Norbert Sundermann
    Antwort von Norbert Sundermann, Windhoff Software Services GmbH zu Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen von Silvia Giese | 17.8.2011, 12:21:27 RE: Job und Karriere: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

    Wir legen sehr viel Wert auf flache Hierarchien und die damit einhergehenden kurzen Entscheidungswege. Ein fairer Umgang miteinander ist für uns selbstverständlich. Für uns als Beratungshaus ist das Thema Work-Life-Balance leider nicht immer ganz einfach zu regeln. Wir versuchen dennoch, alle möglichen... mehr

    Wir legen sehr viel Wert auf flache Hierarchien und die damit einhergehenden kurzen Entscheidungswege. Ein fairer Umgang miteinander ist für uns selbstverständlich. Für uns als Beratungshaus ist das Thema Work-Life-Balance leider nicht immer ganz einfach zu regeln. Wir versuchen dennoch, alle möglichen Gestaltungsspielräume in dieser Hinsicht auszunutzen. Daher haben wir verschiedene Arbeitszeitmodelle von Teilzeit bis Homebased, um dem Arbeitnehmer in dem Punkt entgegenzukommen. Ebenso treiben wir die Regionalisierung unseres Unternehmens voran, um die Wege der Consultants möglichst kurz zu halten und somit unnötige Reisezeiten zu vermeiden. Zusätzlich fördern wir den Spaß an der Arbeit auch durch viele Aktionen – von gemeinsamen Events bis hin zum Kickertisch in unserer Zentrale. Was uns sonst noch als besonderen Arbeitgeber auszeichnet, verrät übrigens auch unser Karriereportal (http://karriere.wind-soft.de).