E-Interview zum Virtual Roundtable mit Dr. Norbert Fischer

Virtual Roundtable: „Perspektiven für SAP-Profis“ Virtueller Roundtable "Perspektiven für SAP-Profis" in Kooperation mit apentia consulting – der Personalberatung mit Fokus auf SAP® Teilnehmer: Dr. Norbert Fischer Organisation: Capgemini Deutschland GmbH Kurzeinführung in das Thema: SAP-Lösungen durchdringen heute die gesamte Wirtschaftswelt und werden in allen Branchen eingesetzt. SAP-Experten können ihr Wissen in den unterschiedlichsten Branchen einsetzen. Das ermöglicht ihnen eine breite Palette an Job- und Karrierechancen. SAP-Profis stehen daher auf den Einstellungslisten der Personalsuchenden ganz oben. Das ist bei Anwendern gleichermaßen der Fall wie bei System- und Beratungshäusern. Galt zur Zeit des Booms Ende der 90er Jahre noch: Jeder wird genommen, solange er weiß, wie „E-Business“ buchstabiert wird, suchen die Unternehmen heute zunehmend erfahrene Mitarbeiter mit drei bis fünf Jahren Praxiserfahrung. Was heißt das aber für Neueinsteiger im SAP-Umfeld? Was sollen Sie an Erfahrungen und Know-how mitbringen? Und wie gestalten sich die Karriereperspektiven für Junge und Erfahrene bei Anwendern und Beratungshäusern? Diese und andere interessante Fragen werden in diesem Virtual Roundtable beantwortet. Virtual Roundtable: „Perspektiven für SAP-Profis“ Competence Site: Wie verhält sich der SAP-Arbeitsmarkt? Gibt es einen Mangel an SAP-Professionals? Antwort: Der SAP Markt an sich ist groß. Aus unserer Sicht besteht jedoch zum einen ein Mangel an Professionals für bestimmte Themen wie HCM, BW und APO (?) zum anderen sind Kandidaten rar, die die hohen Anforderungen an einen zielorientierten Werdegang mit sehr gutem Hochschulabschluss nebst hoher Sozial- und Methodenkompetenz erfüllen und die für die Beratung erforderliche Flexibilität und Mobilität mitbringen. Virtual Roundtable: „Perspektiven für SAP-Profis“ Competence Site: Welche Einstellungsparameter gelten bei Ihnen für SAP-Professionals? Wie wichtig ist ein Studium als Einstellungskriterium? Welches ist optimal? Antwort: Ein abgeschlossenes Hochschulstudium ist ein Muss, optimal sind BWL / Wirtschaftswissenschaften sowie Wirtschaftsinformatik / Wirtschaftsingenieurwesen, auch Informatik ist interessant, jedoch ist es hier wichtig, sich im Rahmen von Praktika oder Wahlpflichtfächern einen gewissen betriebswirtschaftlichen Fokus zu erarbeiten. Wir achten dabei auf gute Noten (insbes. in der Diplomarbeit) und ein zügig absolviertes Studium. Bei Berufseinsteigern sind daneben interessante Praktika, absolviert bei großen Industrieunternehmen oder bereits in der Beratung, ein sehr wichtiges Kriterium. Wünschenswert sind dabei selbstverständlich erste Berührungspunkte mit SAP. Da wir häufig in internationalen Projekten Arbeiten, ist auch die Beherrschung der englischen Sprache sehr wichtig. Darüber hinaus achten wir in der Vorauswahl grundsätzlich auf einen lückenlosen und stringenten Lebenslauf. Neben den formalen Kriterien zählen für die Beraterpersönlichkeit Kommunikations- und Teamfähigkeit, bescheidenes und zugleich überzeugendes Auftreten, Begeisterungsfähigkeit, strukturiertes Vorgehen, diplomatisches Feingefühl und Flexibilität sowie analytisches und konzeptionelles Denkvermögen. Virtual Roundtable: „Perspektiven für SAP-Profis“ Competence Site: Welche Chancen haben akademische Quereinsteiger? Was müssen sie mitbringen? Antwort: Bei Quereinsteigern ist neben einer grundsätzlichen Affinität zu betriebswirtschaftlichen Themenstellungen und zur IT vor allem die vorhandene einschlägige Erfahrung, z.B. aus der Begleitung von Einführungsprojekten in der Industrie wichtig. Virtual Roundtable: „Perspektiven für SAP-Profis“ Competence Site: In welchem Verhältnis steht Fachkompetenz zu Methoden- und Sozialkompetenz? Antwort: Fachkompetenz ist wichtig, denn die Unternehmen verfügen heute über wesentlich mehr hauseigene SAP-Erfahrung als noch vor einigen Jahren. Von den Beratern erwarten sie, dass sie noch mehr wissen. Allerdings verlangen die Aufgaben eines Beraters wesentlich mehr, als nur technisches Know-how für die Umsetzung von Systemanforderungen durch Customizing und Programmierung. Vielmehr müssen Lösungen erst mit dem Kunden erarbeitet werden. Dies erfordert vor allem Methoden- und Sozialkompetenz: Teamfähigkeit und Moderations-Know-how, Leitung von Besprechungen und Präsentation von Ergebnissen, Hineindenken in den Kunden und Beziehungsaufbau. In der Umsetzung sind dann strukturiertes Vorgehen, Organisation und Planungssicherheit gefragt. Im Verhältnis gesehen, sind also beide Kompetenzbereiche ähnlich stark gefordert. Berücksichtigt man jedoch, dass Fachkompetenz im Vergleich zur Sozialkompetenz sehr wahrscheinlich leichter und schneller auf- bzw. ausgebaut werden kann, ist letztere als Eingangsvoraussetzung wohl zwingender. Virtual Roundtable: „Perspektiven für SAP-Profis“ Competence Site: Worauf sollten SAP-Fachkräfte achten, um künftig im Markt begehrt zu sein? Antwort: Um den hohen fachlichen Anforderungen der Kunden gerecht werden zu können, sollte eher ein festes fachliches Standbein entwickelt, als der „Allrounder“ gefördert werden. Der technische Fokus muss für die Rolle als Berater durch einen betriebswirtschaftlichen Hintergrund sowie eine starke Ausprägung von Methoden- und Sozialkompetenz abgerundet werden. Virtual Roundtable: „Perspektiven für SAP-Profis“ Competence Site: Welche Bedeutung haben Praktika, Weiterbildungsmaßnahmen, Zertifikate? Antwort: Bei Berufseinsteigern sind relevante Praktika, d.h. Tätigkeiten entweder bei Beratungshäusern oder in großen Industrieunternehmen mit einschlägigem fachlich- betriebswirtschaftlichem Fokus und/oder SAP-Bezug ein zentrales Kriterium – sowohl die Inhalte als auch die Qualität der Zeugnisse/Referenzen. Weiterbildungsmaßnahmen und Zertifikate spielen für sich genommen eher eine untergeordnete Rolle, vielmehr runden sie ein Profil ab. Competence Site: Was tun Sie für die Weiterentwicklung Ihrer SAP-Mitarbeiter? Virtual Roundtable: „Perspektiven für SAP-Profis“ Antwort: Unsere strategische Partnerschaft mit der SAP AG sichert die „Früherkennung“ von Entwicklungstrends auf dem SAP Markt und ermöglicht uns somit unsere Mitarbeiter frühzeitig an diesen teilzuhaben. Unserer Personalentwicklungsphilosophie sieht keine Limitierung von Fach- sprich SAP-Trainings vor, somit hat jeder SAP Berater die Chance (und Pflicht) alle SAP Schulungen (inkl. Zertifizierung) zu absolvieren, die die erfolgreiche Bewältigung aktueller und zukünftiger Herausforderungen sicherstellen. Außerdem fördern wir intern das „Multiplikatoren-Prinzip“, d.h. Experten für spezielle Fachthemen geben ihr Know-how gezielt an den relevanten Kollegenkreis weiter. In unserem Competence Center im SAP Partnerport in Walldorf stehen den Mitarbeitern darüber hinaus eine ganze Reihe Demo-Systeme zur Verfügung. Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Methoden- und Sozialkompetenz wird durch ein breit gefächertes internes (und externes) Trainingsangebot und die Zielsetzung hierfür jährlich mindestens 5 Trainingstage zu Investieren unterstützt. Zur Förderung von Projektmanagementfähigkeiten bieten wir interne Lehrgänge zur Projekt- bzw. Engagementmanagerzertifizierung an. Vielen Dank für Ihre Teilnahme!