Globalisierung und Internationalisierung: Ist der deutsche / kontinentaleuropäische Controllingansatz (noch) zukunftsfähig?

Globalisierung und Internationalisierung: Ist der deutsche /kontinentaleuropäische Controllingansatz (noch) zukunftsfähig? Jürgen H. Daum Chief Solution Architect, SAP, und Leiter, International Institute of Enterprise – Heidelberg (IIOE) - Controlling Innovation Berlin 2007, 08. September 2007 in Berlin - Vorstellung Jürgen H. Daum ► Management- und CFO-Adviser und Chief Solution Architect, der Business Solutions Architects Group (BSAG) der SAP, Walldorf ► Gründer und Leiter des International Institute of Enterprise – Heidelberg (www.iioe.eu), ein internationaler Think-Tank, der im Bereich Unternehmens- und Innovationsmanagement tätig ist Beruflicher Hintergrund: CFO eines mittelständischen Unternehmens vor dem Eintritt bei SAP in 1992 Fünf Jahre in der SAP Feldorganisation in Deutschland und Europa: verschiedene Positionen in Vertrieb und Produkt-Management. Fokus auf die Finanzfunktion und Unternehmenssteuerung Fünf Jahre in der SAP Entwicklung: erst Product Manager R/3 Enterprise Controlling und Strategic Enterprise Management (SEM), dann Director Program Management SAP Financials Seit 2002: Management-Adviser. Fokus derzeit auf den Themen Finance Transformation + Enterprise Performance Management. Advisorrolle für die CFOs, Controller und Finance-Professionals europäischer Unternehmen Zusätzlich seit Ende 2006: Leiter des International Institute of Enterprise – Heidelberg Veröffentlicht regelmäßig Beiträge in Fachzeitschriften und und spricht auf Konferenzen. Er ist Autor von "Intangible Assets oder die Kunst, Mehrwert zu schaffen” (dt. 2002, engl. 2003) und “Beyond Budgeting” (2005). Persönliche Website: http://www.juergendaum.de/ © Jürgen H. Daum 2007, Vortrag bei der CIB 2007, Berlin, 8.9.2007 - 2 Buchveröffentlichungen Eigene Bücher: Intangible Assets Intangible Assets Beyond Budgeting oder die Kunst, and Value Creation Mehrwert zu schaffen by Juergen H. Daum von Jürgen H. Daum (Hrsg.) von Jürgen H. Daum John Wiley & Sons, Martin Meidenbauer Verlag, Chichester, 2003 München, 2005, Galileo Press, Bonn, 2002 ISBN 04708455120 ISBN 3-89975-533-2 ISBN 3-89842-112-0 Mehr Informationen unter: More information at Mehr Informationen unter: http://www.juergendaum.de/mybook_d.htm http://www.juergendaum.com/mybook.htm http://www.beyondbudgeting.de/bb_buch_d/bb_buch_d.htm Beiträge zu Büchern anderer (Auswahl): Intangibles in der Neugestaltung der CFO – Die integrative Unternehmenssteuerung Unternehmensplanung Kraft im Unternehmen von Peter Horváth und von Peter Horváth und von Cedric Read, Klaus Möller (Hrsg.) Ronald Gleich (Hrsg.) Dieter Scheuermann und Vahlen, München, 2004 dem mySAP Financial Team Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2004 ISBN 3-8006-3035-4 ISBN 3791021079 Galileo-Press, Bonn, 2004 ISBN 3898424243 © Jürgen H. Daum 2007, Vortrag bei der CIB 2007, Berlin, 8.9.2007 - 3 Veröffentlichungen in Fachzeitschriften und Herausgeberbänden (Auswahl) Daum, J.H., Innovationsmanagement: Erfolgreiches Controlling und Management von Innovation, in: Der Controlling Berater, Heft 1 / 2007, S. 19-58 Daum, J.H., The Missing Link – Why the World needs Management Accounting Standards, in: FDE – Finance Director Europe, issue 1 / 2007, pp. 64-66 Daum, J.H., Managing For Sustained Growth And Profitability Under Rapid Change And Uncertainty: Insights From An Intangibles-Based View On Enterprise And Ecosystem Management, in: Neely, Andy/Kennerly, Mike/Walter, Angela (Hrsg.): Performance Measurement and Management 2006, Public and Private - Papers from the Fifth International Conference on Performance Measurement and Management PMA 2006, Cranfield, 2004, S.931-938 Daum, J.H., Management Cockpit War Room, in: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 18. Jahrgang, Heft 6/Juni 2006, S. 311-318 Daum, J.H., Tableau de Bord: Besser als die Balanced Scorecard?, in: Der Controlling Berater, Heft 7/ Dezember 2005, S. 2/459-502 Daum, J.H., Finance Transformation: Die Evolution der Finanzfunktion und die Perspektiven für die Zukunft, in: Controller News – Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Heft 6/05, S. 207-209 Daum, J.H., Brandt, W., Buess, T., Francke, L, Kappler, D., The Future of Enterprise Performance Management – From Best to Next Practice: A Discussion with the CFOs of Four Leading European Companies, in: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 17. Jahrgang, Heft 11/November 2005, S. 679-684 Daum, J.H., Intangible Assets Management: Wettbewerbskraft stärken und Unternehmenswert nachaltig steigern – Ansätze für das Controlling. in: Zeitschrift für Controlling & Management / krp-Kostenrechnungspraxis, Sonderheft 3/Nov. 2005, S. 4-18 Daum, J.H., How CFOs Prepare Their Finance Organization for the Challenges of the Future (engl. Edition of article) / Finance Transformation: Wie CFOs ihren Bereich zukunftsfähig machen (german edition of article), both published at: SAPInfo.net (the online edition of SAP INFO, SAP’s customer magazine), 19. September 2005 Daum, J.H., Boesen, T., Beyond Budgeting bei Borealis: Interview mit Thomas Boesen, Co-Architekt des Borealis Beyond Budgeting Steuerungs-systems, in: Daum, J.H. (ed.), Beyond Budgeting – Impulse zur grundlegenden Neugestaltung der Unternehmensführung und –steuerung, Meidenbauer Verlag, München, 2005, S. 139-157 Daum, J.H., Strategy & Performance Management bei Siemens Belux und die Rolle des Management Cockpit War Room. Ein Interview mit Guy Bourdon, Cheif Consultant, Siemens Belux, in: Controller News – Die Zeitschrift für Controlling und Unternehmensführung, Heft 4/05, S. 129-132 Daum, Jürgen H.: Intangible Assets und die wertorientierte Steuerung von Netzwerken in der Automobilindustrie, in: Gleich, Ronald (Hrsg.): Network Value Added – Planung und Steuerung von Netzwerken in der Automobilindustrie, Forschungsbericht aus der Reihe General Management der Supply Management Group, St. Gallen, 2004, S. 123-182 Daum, Juergen H./Bretscher, Peter: Measuring Performance in a Knowledge Economy: Linking the Subjective and Objective Dimension into One System of “Vector-Based” Performance Meaurement, in: Neely, Andy/Kennerly, Mike/Walter, Angela (Hrsg.): Performance Measurement and Management 2004, Public and Private, Papers from the Fourth International Conference on Performance Measurement and Management PMA 2004, Cranfield, 2004, S. 1055-1062 Daum, J.H./Gunz, R./Luthi J.-D/Morlidge, S., Auf dem Weg zu „Beyond Budgeting“ – Eine Diskussion zwischen Experten von Borealis, Nestlé, Unilever und SAP, in: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, März 2004, S. 165-170 Daum, Juergen H.: Transparenzproblem Intangible Assets: Intellectual Capital Statements und der Neuentwurf eines Frameworks für Unternehmenssteuerung und externes Reporting, in: Horváth, Peter/Möller, Klaus (Hg.): Intangibles in der Unternehmenssteuerung, München, 2004, S. 45-81 Lev, Baruch/Daum, Jürgen H.: Intangible Assets: Neue Ansätze für Unternehmenssteuerung und Berichtswesen, in: Horváth, P./Gleich, R. (Hg.), Neugestaltung der Unternehmensplanung, Stuttgart, 2003, S. 33-50 Daum, Jürgen H.: Von der Budgetsteuerung zum Beyond Budgeting: Motivation, Ansatzpunkte für die Umsetzung, Fallbeispiele der Pioniere und Zukunftsperspektiven, in: Zeitschrift für Controlling & Management / krp-Kostenrechnungspraxis, Mai 2003/Sonderheft 1, Wiesbaden, 2003, S. 77-90 Daum, Jürgen H.: Beyond Budgeting: Ein Management- und Controlling-Modell für nachhaltigen Unternehmenserfolg, in: Der Controlling Berater, Dezember 2002/Heft 7, Freiburg, 2002, S. 397-430 Daum. Jürgen H., Werttreiber Intangible Assets: Brauchen wir ein neues Rechnungswesen und Controlling? – Ein Ansatz für ein verbessertes Managementsystem, in: Controlling, 14. Jg., Heft 1, München, 2002, S. 15–24 Die vollständige Liste finden Sie unter: http://www.juergendaum.com/publications.