Informationszugewinn in der Instandhaltung nach PM-Migration

8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Informationszugewinn in der Instandhaltung nach PM-Migration ??? Referenten: Dipl. Ing. Harald Neuhaus, Aluminium Norf GmbH Dipl. Ing. Uwe Pithan, p&s consulting GmbH 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 1 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Das Unternehmen stellt sich vor ... 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 2 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Zahlen, Daten, Fakten ... Gegründet 1965 Gesellschafter 50 % Alcan Deutschland GmbH 50 % Hydro Aluminium Deutschland GmbH Investitionen 1.100 Mio. € Mitarbeiter, gesamt 2.150 Instandhaltung ca. 550 Kapazitäten 750.000 mt Giesserei 1.500.000 mt Warmwalze 1.100.000 mt KW-Verbund Absatzmenge 1.242.000 mt 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 3 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Zahlen, Daten, Fakten ... Gelände 575.000 m2 Gebäude 268.000 m2 Straßen und Gleise 162.000 m2. 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 4 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Produktmix in % (Mengenanteil 2002; Gesamt 1.242.000 t) Automobil Lackierband Sonstige 12 % 5% 8% Verpackungsband 9% Getränkedosen-/ Deckelband 26 % Offset 18 % Folie Warmband 5 % 17 % 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 5 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Produktionsanlagen der Schmelzwerk Warmbandbereich Kaltbandbereich 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 6 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Die Prozeßschritte Sägen Fräsen Tieföfen / Stoßöfen Barren aus Gießerei Sägen der Barrenenden Fräsen der Barrenseiten Homogenisieren und Vorwärmen Norf & Hütten ca. 4200 / 8400 mm 600 mm ca. 500°C Warmwalzen Vorgerüst Fertiggerüst Platine Barren Dicke ca. 30 mm Kaltwalzen Längsteilscheren Transport / Versand Kunde Alunorf min. Dicke 0,2 mm 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 7 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Unser Partner stellt sich vor 1993 Gegründet von den geschäftsführenden Gesellschaftern Uwe Pithan und Hartmut Schmalow 16 Berater und Entwickler (vorwiegend PM/CS aber auch MM, PS und CO) mit technischer Ausbildung und durchschnittlich 6 Jahren Erfahrung im Modul SAP PM. 50 Einführungen/Migrationen branchenübergreifend bezüglich SAP R3 und dem Modul PM 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 8 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Leistungsspektrum: • Einführung der SAP R/3 Module PM/CS/MM/PS/CO • Migration von Activity nach SAP PM/CS • Migration von Fremdsystemen nach SAP R/3 weiterhin: • Geschäftsprozess- und Organisationsanalyse • Projektmanagement • Engineering und Dienstleistung • Mitarbeiterschulung • Anwenderschulung 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 9 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Die Ausgangssituation 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 10 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Ausgangssituation in der Instandhaltung Ursprüngliche Organisationsform Geschäftsleitung und Verwaltung Aluminium- Warmband- Kaltband- Instand- schmelzwerk bereich bereich haltung 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 11 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Umsetzung der Organisation vor und während der Projektphase Kombinierte Organisation der Instandhaltung Geschäftsleitung und Verwaltung Aluminium- Warmband- Kaltband- Instand- schmelzwerk bereich bereich Haltung Instandhaltung Instandhaltung Instandhaltung 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 12 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Systemtechnisches Umfeld vor der Migration Kosteninformationssystem (PC, Eigenentwicklung) IH-Zeiten Instandhaltungssystem Kosten Activity (PC) Rechenzentrum mit SAP R/2 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 13 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Systemtechnisches Umfeld nach der Migration SAP R3 • Finanzbuchhaltung • Anlagenbuchhaltung •Controlling • Materialwirtschaft • Instandhaltung • Vertrieb und Produktion teilweise NON SAP • Produktionsplanung • Vertrieb • Budgetplanung/-verfolgung der Instandhaltung 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 14 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Ziele • Integration bzw. Übernahme der Altdaten nach Überarbeitung Anlagenstrukturen Arbeitspläne Stücklisten • Einheitliche Ausprägung des Systems für alle Produktionsbereiche • Abbildung der Prozesse in einem System • Erhöhung der Kostentransparenz • Schaffung einer systematischen Störungs-/Schwachstellenanalyse • Unterstützung und Auswertung von PDM-Maßnahmen • Einbeziehung der Handwerker zur direkten Datenerfassung Einfache Bedienung des Systems 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 15 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Umsetzung der Stammdaten Anlagenstrukturen • Übernahme aus Altsystem nach Überarbeitung • ca. 11.000 Technische Plätze • ca. 6.000 Equipments • ca. 5.000 Stücklisten • ca. 22.000 Arbeitsvorgänge für Wartung/Inspektion • Equipmentein-/ausbau geplant Wartungspläne • Einfache Wartungsstrategien • Zeit- und leistungsgesteuerte Wartung • Wartungspläne mit n Positionen (Sammelwartung) 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 16 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Einfaches Suchen der Anlagen über bekannte sprechende Schlüssel der ersten Ebenen 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 17 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Umsetzung der Bewegungsdaten Auftragswesen • Abwicklung mit Einzel- und Daueraufträgen • Schaffung neuer Auftragarten für z.B. Störung und PDM • Aufbau neuer Kataloge zur gezielten Schwachstellenanalyse • Objektbezogene Berichtsschemata • Praxisorientiertes Berichtswesen • Stillstandsplanung über Revisions-Nr. und Nutzung von MS-Projekt • Nutzerfreundliche Arbeitspapiere 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 18 8. mySAP ASSET UND SERVICE MANAGEMENT KONGRESS 2003 Eingesetzte Hilfsmittel Grundregel Nicht der Auftrag, sondern die Technik steht für den Anwender im Vordergrund !! Alle Zusatzfunktionen orientieren sich an der technischen Anlagenstruktur 24.06.2003 - 27.06.2003 Seite 19 8.