Konstruktive Einflussnahme bei SAP: Die 12 DSAG-Arbeitskreise stellen sich vor!

32 hintergrund: Branchen DAS FACHRESSORT STELLT SICH VOR HEBELWIRKUNG VERSTÄRKEN Für aktuell zwölf Branchen bieten spezielle DSAG-Arbeitskreise sowohl ein Forum zur Informationsgewinnung und zum Erfahrungsaustausch als auch ein Instrument zur konstruktiven Einflussnahme bei SAP. Welche Schwerpunkte die Gremien bei ihrer Arbeit setzen und wie sie sich weiterentwickeln wollen, beleuchtet der folgende Beitrag. Thomas Kircher, blaupause-Redaktion Das Fachressort Branchen in der DSAG Beim Arbeitskreis Banking mit seinen über die branchenspezifischen Besonderheiten im hat „Fahrt aufgenommen“ für das Jahr 2010. 1.100 Mitgliedspersonen steht die Banken- Filial-, Fashion-, Groß- und Versandhandel Mehrere zentrale Punkte stehen auf der „To- lösung SAP for Banking im Mittelpunkt des des Lösungsportfolios SAP for Retail. do-Liste“ der Arbeitskreise und -gruppen: die Interesses und der Aktivitäten. Schwerpunkt Stabilisierung des Ressorts und dessen Er- ist die Integration der Komponenten der Ban- Im Arbeitskreis Immobilienwirtschaft enga- weiterung durch neue Arbeitskreise für neue kenbranchenlösung untereinander sowie in gieren sich über 400 Mitgliedspersonen. Die Branchen, der Ausbau der Partnerschaft mit das Systemumfeld der verschiedenen Bank- Themen aus allen Anwendungsgebieten der SAP im Branchenumfeld sowie die verstärkte institute. Weitere Themen sind die Interna- Immobilienverwaltung und der Wohnungs- Nutzung der Branchengremien zur konstruk- tional Financial Reporting Standards (IFRS) wirtschaft reichen von der Systemeinführung tiven Einflussnahme. Zudem soll den Aktivi- und Basel II sowie die notwendigen Anpas- und -migration über Updates und Schnitt- täten eine neue Richtung gegeben werden, sungen im externen Rechnungswesen. stellen bis hin zur Weiterentwicklung. Ein weg von der „reaktiven Problemlösung“, hin Schwerpunkt ist aktuell die aktive Mitgestal- zum aktiven Beitrag bei der Portfoliopla- Im Arbeitskreis Energieversorger sind über tung und Weiterentwicklung der SAP-Lösung nung von SAP. Welche DSAG-Gremien sich 800 Mitgliedspersonen aktiv, die sich mit der für die Immobilienwirtschaft mittels einer derzeit dieser Aufgabe stellen und wo sie die Branchenlösung SAP for Utilities auseinan- eigenen Arbeitsgruppe. Außerdem kooperiert Schwerpunkte ihrer Arbeit sehen, ist im Fol- dersetzen. Diese wird kontinuierlich um spe- der Arbeitskreis Immobilienwirtschaft eng mit genden kurz zusammengefasst. ziell auf den Versorgermarkt ausgerichtete der Arbeitsgruppe Immobilien Österreich. Lösungen ergänzt und deckt die Sparten Darüber hinaus ist seit Herbst 2009 die Ar- Im Arbeitskreis Automotive, einem der ersten Strom, Gas und Wasser sowie die Entsor- beitsgruppe Immobilien (Schweiz) aktiv. Arbeitskreise in der DSAG, pflegen rund 600 gungsbranche ab. Zu den länderübergreifen- Mitgliedspersonen aus der Automobil- und den Themen gehören Intercompany Data Ex- Im Arbeitskreis Konsumgüter mit seinen fast Zulieferindustrie den Erfahrungsaustausch change Extended – German Electricity (IDEX- 200 Mitgliedspersonen sind Unternehmen aus über die Branchenlösung SAP for Automotive. GE) mit den erforderlichen Komponenten IDE, allen Bereichen der Konsumgüterindustrie Dabei geht es insbesondere um die Unter- Energy Data Management (EDM) sowie die vertreten, darunter Betriebe der Lebensmittel-, stützung der branchenspezifischen Logistik- Weiterentwicklungen der Energieversorger- Getränke- sowie der Haushalts- und Körper- prozesse wie Just-in-Sequence-/Just-in-Time- Spezifika im SAP Customer Relationship Ma- pflegemittelindustrie. Der Arbeitskreis be- Lieferungen, der Integration der automobi- nagement und SAP-NetWeaver-Umfeld. schäftigt sich vorwiegend mit Praxisberichten len Lieferkette durch entsprechende Koope- als Best Practices (Lageranbindung, Rück- rationssysteme oder auch den Einsatz von Rund um die Prozesse des Einkaufs, des verfolgung, Mobile-Sales-Strategien, Master Technologien wie mobile Radio-Frequency- Verkaufs und der Logistik drehen sich die Data Management, RFID, Trade Promotion (RF-)Scanning oder Radio-Frequency-Iden- Aktivitäten des Arbeitskreises Handel (über und Category Management) sowie mit bran- tification-(RFID-)Lösungen. 500 Mitgliedspersonen). Schwerpunkte sind chenrelevanten Neuentwicklungen. J Das Fachressort Branchen der DSAG: v.l.n.r: Otto Schell, Mitglied im Vorstand, Thilo Wagner (AK Automotive), Stefanie Randl und Andreas Werner-Scheer (AK Banking), Stefan Helnerus (AK Energieversorger), Bernd Hellgardt (AK Handel), Günther Seyfferle (AK Immobilien) 02-10 DSAG blaupause 33 Im Arbeitskreis Kran- kenhaus beschäftigen sich augenblicklich un- gefähr 500 Mitglieds- personen mit Anforde- rungen aus dem Gesund- heitswesen, um die Verfügbar- keit von Krankenhausprozessen auf Basis der aktuellen Gesetzeslage (Integrierte Ver- sorgung, Disease-Management-Programme, Qualitätssicherung, Diagnosis Related Groups (DRG) usw.) zu beschleunigen. Außerdem ste- industrie gehören u. a. dazu. besserungen der SAP-Lösungen. Aber hen die Einführung der Telematik-Infrastruk- Lösungsbezogen werden z. B. Themen wie auch der Erfahrungsaustausch in der An- tur im Gesundheitswesen (eGK) sowie die Mit- Variantenkonfiguration, die Chargenklassifi- wendung der Lösungen SAP for Public Sec- arbeit bei der Modernisierung der Software- zierung, das Qualitätsmanagement auf Ein- tor sowie notwendige konzeptionelle und lösung (Oberfläche, Flexibilisierung der Orga- zelstückebene, die verlängerte Werkbank mit strategische Überlegungen gehören zu den nisationsstrukturen usw.) auf der Agenda. Work-in-Process (WIP) oder die merkmalba- zentralen Schwerpunkten des Arbeitskreises. sierte Planung behandelt. Außerdem infor- Die knapp über 250 Mitgliedspersonen des miert der Arbeitskreis über Entwicklungen und Der Arbeitskreis Telecommunications (fast Arbeitskreises Medien vertreten Zeitungs-, Trends wie RFID-gestützte Logistikprozesse, 150 Mitgliedspersonen) fokussiert sich auf Zeitschriften- und Buchverlage, aber auch unternehmensübergreifende Fertigungspro- die SAP-unterstützten Geschäftsprozesse im Hörfunk, Fernsehen und Online-Medien. Auf zesse, die servicebasierte Integration zu Telekommunikationsbereich. Die drei wichtig- den Agenden der Arbeitskreissitzungen steht Shop-Floor-Systemen sowie über Nachhal- sten Themen sind Lessons Learned/Best Prac- die optimale Unterstützung der medienspezi- tigkeit und das Risikomanagement. tices, Messindikatoren/Benchmarking sowie fischen Prozesse in einer durch die Medien- Standardisierung. Auf der Tagesordnung ste- konvergenz geprägten dynamischen und tech- Der Arbeitskreis Professional Services mit hen zudem Berichte und Diskussionen über nologiegetriebenen Marktentwicklung. Die seinen fast 200 Mitgliedspersonen beschäf- Real-World-Beispiele, Kundendaten-Berei- Schwerpunkte der notwendigen Prozessun- tigt sich mit den umfangreichen Funktiona- nigung und die Communication Platform. terstützung durch diverse SAP-Systeme lie- litäten von SAP for Professional Services zur gen im Customer Relationship Management Abwicklung der spezialisierten Geschäftspro- Ihre inhaltlichen Diskussionen über wichtige, mit Marketing/Verkauf, Service, Abwicklung zesse dieses Wirtschaftssektors. Er bildet branchenrelevante Themen, Prozesse und Lö- von cross- und multimedialen Werbeaufträ- die Plattform für drei Bereiche. Zum einen die sungen werden die Arbeitsgremien auch in gen und der Content-Vermarktung über alle Management-, Anwendungs-, IT- und Rechts- 2010 weiter gezielt vorantreiben. Im direkten Vertriebskanäle. Außerdem: das Rechtema- beratung sowie Wirtschaftsprüfung. Zum an- konstruktiven Austausch mit SAP wird es nagement, die Logistikprozesse, die dazuge- deren Outsourcing und IT-Service-Provider darum gehen, die Priorisierung der einzelnen hörenden Abrechnungsvorgänge sowie die Be- (z. B. Internet Service Provision, Business Bereiche durch SAP und die zugrundeliegen- reitstellung aller notwendigen Steuerungs- Process Outsourcing, Application Service Pro- den Strategien zu erörtern. Zudem sollten informationen über SAP-BusinessObjects- vision).