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Kompetenzfeld-Fokus:
Strategische Logistikentwicklung – Gestaltung von standortübergreifend Waren- und Materialströmen in internationalen Logistiknetzwerken
Themenbeispiele:
Strategische Logistikentwicklung – Gestaltung von standortübergreifend Waren- und Materialströmen in internationalen Logistiknetzwerken
Themenbeispiele:
- Entwicklung und Konzeption der zukünftigen Logistikstrategie zur Erfüllung des geforderten Logistik- und Lieferservice
- Gestaltung von standortübergreifenden Materialflüssen zur Optimierung von Logistikkosten und -leistung, dazu gehören u.a. Prozessgestaltung, Dienstleisterauswahl und Controlling
- Vollständige Begleitung von Veränderungen innerhalb von Logistiknetzwerken (von der Konzeptstudie bis zur Implementierung)
- Optimierung von Transportsystemen zur Erhöhung von Prozess- und Bündelungseffekten (z. B. Tourenbildung) sowie Ausnutzen von Einkaufsvorteilen (z. B. Vergütungssystem)
- Outsourcing-Begleitung von der Potenzialanalyse, über die Konzeption und Durchführung einer Ausschreibung (inklusive Pflichtenhefterstellung) bis hin zur Dienstleiterintegration und Anlaufunterstützung
- Definition und Umsetzung von Geschäftsfeldstrategien für Logistikdienstleister durch Aufbau von branchenspezifischem Prozess-Know-how und Unterstützung der Weiterentwicklung in neue Branchen und Märkte
- Unterstützung von Logistikdienstleistern und Finanzinvestoren bei der Bewertung von Logistikunternehmen in Rahmen einer Due Diligence hinsichtlich Markt, Technik und Operations
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