Gemeinsam Lösungen finden
mit Kompetenz werben

Registrieren
Filtern
Nach Kategorien:
Nach Themen / Centern:
Nach Branchen:
Nach Regionen:
Weiterleiten
Competence Report
Kostenfrei Newsletter abonnieren!
Partner
 

Center SCM mit SAP

Martin WeissStefan Holland
Mitglied der Competence Site werden (Registrieren)
Zu Interessen/Lesezeichen hinzufügen
Empfänger kann keine Nachrichten empfangen
Empfehlung versenden
Positiv bewerten
Eigentumsrechte für Bearbeitung beantragen
[#hidden_actions_html#]
Übercenter : SCM - Supply Chain Management, SAP in der Logistik

Beispielhafte Objekte aus dem Center
  • Erfahrungsberichte aus der Logistikpraxis mit SAP EWM, Dokument, Harald Lutz, Redaktion H.Lutz
  • Praxisbeispiele für effizientes Supply Chain Management, Dokument, Engelbert Vollmer, Dr. Westernacher & Partner Unternehmensberatung AG
  • SAP-Lagerverwaltung: „Einen Riesenschritt vorwärts in der Lagerlogistik“, Dokument, Harald Lutz, Redaktion H.Lutz
  • Karriere in der IT-Branche: Einblick in die Karriere eines Young Professionals und seine uneingeschränkte Empfehlung für einen Arbeitgeber, Dokument, Gerrit Spira, Atos
  • Whitepaperserie Teil I: Drei Wege zur effizienten Frachtrechnungskontrolle, Dokument, AEB GmbH
  • Service Parts Planning with SAP SCM, Dokument, Ute Messmer, Dr. Westernacher & Partner Unternehmensberatung AG
  • Supply Chain Management mit SAP SCM - Mit effizienten Supply Chains auf der Überholspur, Produkt, Dr. Westernacher & Partner Unternehmensberatung AG
 
Ihre Einladung
Publizieren
 
Ihr Informations-Beitrag
Publizieren
 
Ihr Dialog-Beitrag
Publizieren
 
Ihre Kooperation
Publizieren
Seite: 1 | 2 | 3 | ... | 7 | >
  • Markus Meißner
    Antwort von Markus Meißner, AEB GmbH zu Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Supply Chain Controlling? von Stefan Hanusch | 11.4.2012, 12:01:22 RE: ( 3 ) Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Supply Chain Controlling?

    Schon lange setzen global agierende Unternehmen auf die Unterstützung durch Software, um ihre Supply Chains zu überwachen und zu steuern. Prinzipiell ermöglicht AEB-Software mit mehreren Funktionen das Umsetzen und auch das Controlling von „Green Logistics Strategien“. Beispiel 1: Ein effizientes... mehr

    Schon lange setzen global agierende Unternehmen auf die Unterstützung durch Software, um ihre Supply Chains zu überwachen und zu steuern. Prinzipiell ermöglicht AEB-Software mit mehreren Funktionen das Umsetzen und auch das Controlling von „Green Logistics Strategien“.

    Beispiel 1: Ein effizientes Transportmanagement bietet die Möglichkeit, Warenströme so zu planen und zu konsolidieren, dass „unnötige“ Transporte vermieden werden. Das wiederum reduziert die Zahl der Lkw auf der Straße, den Verbrauch pro Tonnenkilometer und damit natürlich auch CO2-Emissionen.

    Beispiel 2: Wer weiter sieht, kann längerfristig planen. Ein Haupttreiber für CO2- Emissionen ist zum Beispiel der Luftfrachttransport. Die Visibility & Collaboration Platform von AEB schafft Transparenz in der Lieferkette. Dies ermöglicht zum einen die Reduzierung der eingesetzten Kapazitäten ganz konkret durch geplante Konsolidierung über die unterschiedlichen Stufen der Supply Chain hinweg. Weiterhin werden mögliche Verzögerungen frühzeitig erkannt – oft rechtzeitig genug, um dennoch den klimaschonenderen Seeweg nutzen zu können.

    Optimierte Auftragsabwicklung, Lagerverwaltung, Transportmanagement und Zusammenarbeit führen zu mehr Effizienz in der Lieferkette. Den meisten Firmen geht es dabei darum, Kosten zu sparen, aber ein daraus entstehender Nebeneffekt ist natürlich auch die Reduktion des Energieverbrauches und der damit verbundenen CO2-Emissionen.
  • Markus Meißner
    Antwort von Markus Meißner, AEB GmbH zu Wie Entwickelt sich der Markt für Supply Chain Beratung, insbesondere unter dem Aspekt Controlling? von Stefan Hanusch | 11.4.2012, 11:58:56 RE: ( 3 ) Wie Entwickelt sich der Markt für Supply Chain Beratung, insbesondere unter dem Aspekt Controlling?

    Natürlich ist ein effizientes Supply-Chain-Controlling umso wichtiger, je komplexer und umfangreicher die Prozesse und Strukturen sind. Dies ist tendenziell bei Großkonzernen eher der Fall als bei kleinen und mittelständigen Unternehmen. Aber auch diese profitieren davon, wenn durch Controlling die Transparenz und Effizienz... mehr

    Natürlich ist ein effizientes Supply-Chain-Controlling umso wichtiger, je komplexer und umfangreicher die Prozesse und Strukturen sind. Dies ist tendenziell bei Großkonzernen eher der Fall als bei kleinen und mittelständigen Unternehmen. Aber auch diese profitieren davon, wenn durch Controlling die Transparenz und Effizienz in der Supply Chain gesteigert wird.
  • Markus Meißner
    Antwort von Markus Meißner, AEB GmbH zu Was sind die häufigsten Probleme beim Supply Chain Controlling? von Stefan Hanusch | 11.4.2012, 11:57:21 RE: ( 3 ) Was sind die häufigsten Probleme beim Supply Chain Controlling?

    Ein wesentlicher Punkt: Controlling darf kein Selbstzweck sein und der dafür betriebene Aufwand muss immer im Verhältnis zum Ergebnis stehen. Nehmen wir wieder das Beispiel Frachtrechnungskontrolle: Natürlich ließe sich das auch manuell bewerkstelligen – aber eben nur mit immensen Aufwand. Durch die oben beschriebene... mehr

    Ein wesentlicher Punkt: Controlling darf kein Selbstzweck sein und der dafür betriebene Aufwand muss immer im Verhältnis zum Ergebnis stehen. Nehmen wir wieder das Beispiel Frachtrechnungskontrolle: Natürlich ließe sich das auch manuell bewerkstelligen – aber eben nur mit immensen Aufwand. Durch die oben beschriebene Einführung einer automatisierten Lösung lässt sich das Controlling hier einfach durchführen, hat mit der Identifikation fehlerhafter Rechnungen ein klares Ziel und auch der Aufwand dafür hält sich dank Software-Unterstützung in Grenzen.
Seite: 1 | 2 | 3 | ... | 7 | >
mehr
Alle 25 Dokumente im Center
SCM mit SAP
Alle 15 PM (Presse) im Center
SCM mit SAP
Alle 4 Videos im Center
SCM mit SAP
Alle 3 Themenspecials im Center
SCM mit SAP
Alle 11 Produkte im Center
SCM mit SAP
Alle 9 Jobs im Center
SCM mit SAP
Partner