Thanks to its work with planningIT, RAG has been able to preserve momentum through the change. It has engaged stakeholders, created understanding across the business of the need for change, and generated buy-in to the program. It is an extraordinary achievement when one considers that the aim is to shut down the company’s traditional core operations.

Telkom recruited an independent Systems Integrator to work alongside its IT team. Together, they used planningIT to create a roadmap to the future and manage the challenging transformation.

Smart Metering kann zahllose Daten liefern. Nützlich sind sie erst, wenn man sie intelligent auswertet. Integriertes Datenmanagement, wie es in den USA bereits erprobt wird, ist der Schlüssel, um mit rapide wachsenden Datenmengen umzugehen.

Was die DSAG-Investitionsumfrage 2011 unter den Anwendern als Top- Thema für ihre Planungen zutage förderte, mausert sich auch bei der Einflussnahme zu einem wichtigen Schwerpunkt: die Virtualisierung.

Diese Version 8.0 ist eine weitgehende Überarbeitung und Erweiterung der Version 7.1 vom März 2011. Sie beschreibt auf 125 Seiten sowohl den Nutzen und die verschiedenen Einsatzgebiete als auch Business-Architekturen und technische Architekturen von Performance Management und Analytik.

Mit BPM+ und dem Release 6 der inubit Suite hat inubit die nächste Generation von BPM ins Leben gerufen. Gleichzeitig wurden die BPM+ Enabling Tools auf den Markt gebracht. Lesen Sie im Interview mit Dirk Slama, Head of IT Governance Solutions bei inubit, welche Rolle das Thema Methodik bei heutigen BPM-Projekten spielt.

This white paper examines how data management technology can solve data migration issues through a three phase process of analyzing, improving and controlling data.

Theoretische Ansätze zur IT-Planung gibt es viel. Praktische und praxiserprobte sind dagegen Mangelware. Die Beraterin Inge Hanschke hat mit dem "IT-Bebauungsmanagement" einen entwickelt und in einem schon viel beachteten Buch vorgestellt.

Die IT-Entwicklung schreitet unaufhörlich voran. Da sollte man nicht den Überblick verlieren, was für das eigene Unternehmen von Vorteil sein kann und was nicht.

Serviceorientierte Architekturen versprechen Business-Agilität – die Fähigkeit zur flexiblen und effektiven Umsetzung sich immer schneller ändernder Geschäftsanforderungen. Hierzu müssen SOA fachlich getrieben sein. Die „richtigen“ fachlichen Services müssen identifiziert und orchestriert werden.