Social Media Recruiting: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, wo sind meine Fans geblieben?

Whitepaper Social Media Recruiting _____________________________________________________________________________________________________ 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, wo sind meine Fans geblieben? Wie aus Facebook-Fans eine Community wird Viele große Unternehmen haben inzwischen eine deutschsprachige Karriere-Fanpage auf Facebook. Die meisten Seiten sind auch sehr ansprechend gestaltet. Trotzdem wird man als Beobachter das Gefühl nicht los, dass es hier ähnlich wie bei einer neuen Veranstaltungsidee oder einem neuem Restaurant zugeht: Tolle Location, aber keiner geht hin. Auch 1.000 Fans oder mehr, die nicht aus der gewünschten Zielgruppe kommen, die sich nicht aktiv am Dialog beteiligen oder einmal da waren und nie wieder kommen, helfen nicht, eine Karriere-Fanpage zu dem zu machen, was sie sein soll: eine interaktive Plattform für alle, die sich für das Unternehmen interessieren und sich gegenseitig über Neuigkeiten informieren, aktuelle Fragestellungen diskutieren und sich eben auch über Karrieremöglichkeiten in diesem Unternehmen austauschen wollen. Offensichtlich haben die meisten der vermeintlichen Zielgruppen noch gar nicht mitbekommen, dass sie hier Fans eines Unternehmens werden können und dass es für sie wertvolle Tipps, Informationen, Stellenangebote rund um das Thema Karriere und Weiterentwicklung gibt. Und vielleicht noch wichtiger: Sie können sich mit Gleichgesinnten und mit direkten Ansprechpartnern im Unternehmen informell austauschen. Schade eigentlich, denn genau ohne diese Interaktion ergibt die Fanpage wenig Sinn. Was können Unternehmen tun, um ihre Karriere-Fanpage zum Leben zu erwecken? Karriere-Fanpages stecken noch in den Kinderschuhen und sind immer noch viel zu stark auf One-Way- Kommunikation ausgerichtet. Social Media Networking bedeutet aber etwas anderes: nämlich eine Plattform für interaktive Kommunikation anzubieten, wo jeder - auch das Unternehmen – gleichberechtigter Teilnehmer des Dialogs ist. Heißt also: Das Themenspektrum, das diskutiert wird, sollte nicht nur von Unternehmensseite vorgegeben werden. Falls nur dies gewollt ist, reicht die Karriereseite im Rahmen des Internetauftritts völlig aus. Wenn Sie als Unternehmen jedoch die Chance ergreifen wollen und interessante Menschen, die vielleicht auch bald Mitarbeiter werden könnten, zu diesem Dialog auf ihre Fanpage locken wollen, müssen Sie zuerst herausfinden, in welchen Netzwerken sich diese Zielgruppen heute bereits tummeln. Zukünftige Auszubildende werden Sie nicht bei LinkedIn finden, berufserfahrene Ingenieure kommunizieren in der Regel nicht über Schüler-VZ. Diese Menschen zu finden, sie dauerhaft mit individuellen Aktionen und Diskussionen an ihre Fanpage zu binden, eine Community daraus entstehen zu lassen und sie sogar als Multiplikatoren zu gewinnen, ist heutzutage für Personaler eine der großen Herausforderungen im Social Media Recruiting. Sie haben nur einen Versuch für den ersten Eindruck. Nehmen Sie die jetzt die Herausforderung an! Ihre Fangemeinde wartet darauf, Teil Ihrer Unternehmens- Community zu werden! Die Autorin Nina Kalmeyer ist seit 2010 Gründerin und Geschäftsführerin von newcruiting - The HR trend scouts. Nach ihrem Studium der Politikwissenschaften und Germanistik arbeitete sie auf verschiedenen Stationen in den unterschiedlichsten Rollen (Beraterin, Projektleiterin, Business Development Executive, Geschäftsführerin) in Großunternehmen (Ernst & Young, IBM) und bei Mittelständlern (Lotus Development, MrTed). Dabei lag der Fokus immer auf dem Thema "Weiterentwicklung von Menschen bzw. Teams" (Knowledge Management, Change Management, Training, Skill Development, Performance Management, Learning Development, E-Recruiting und Social Media Tools). newcruiting UG (haftungsbeschränkt) i.Gr. | Geschäftsführer: Nina Kalmeyer, Lars Grigo Leidlingsweg 20 | 40880 Ratingen | T +49 2102 9422866 | F +49 2102 9422867 http://www.newcruiting.de E-Mail: newcruiting@newcruiting.de