Gemeinsam Lösungen finden
mit Kompetenz werben

Registrieren
mehr weniger
Filtern
Nach Kategorien:
Nach Themen / Centern:
Nach Branchen:
Nach Regionen:
Weiterleiten
Competence Report
Kostenfrei Newsletter abonnieren!
Top Beiträge
Partner
 

Center Strategie / Organisation

Christoph KilgerReinhard WagnerWolfram JostPeter Jumpertz
Mitglied der Competence Site werden (Registrieren)
Zu Interessen/Lesezeichen hinzufügen
Empfänger kann keine Nachrichten empfangen
Empfehlung versenden
Positiv bewerten
Eigentumsrechte für Bearbeitung beantragen
[#hidden_actions_html#]

Beschreibung

Im Competence Center Strategie / Organisation finden Sie Fachbeiträge, Stellenanzeigen, Veranstaltungen, Experten und Organisationen zu allen Themen rund um Strategie / Organisation.

Semantisches Klassifikations-Profil


Untercenter : Balanced Scorecard
Beispielhafte Objekte aus dem Center
  • Benchmarking-Studie „NAVIGATOR“ - Ihr Weg durch die Krise – Wo stehen Sie im Vergleich zu den Mitbewerbern? Stimmt der Kurs?, Dokument, Jens Ekopf, Horváth & Partners Management Consultants
  • Innovationsstudie 2009: Das verschwendete Innovationspotenzial Geniale Ideen im Unternehmen finden und nutzen, Dokument, Oliver Greiner, Horváth & Partners Management Consultants
  • Hidden Champions der Beratung vorgestellt: Christian A. Rast über die BrainNet Supply Management Consultants GmbH, Dokument, Christian A. Rast, BrainNet Supply Management Group AG
  • Hidden Champions der Beratungsbranche vorgestellt: Dr. Frank Baumgärtner über TellSell Consulting GmbH, Dokument, Frank Baumgärtner, TellSell Consulting GmbH
  • Hidden Champions der Beratung vorgestellt: Gerd Kerkhoff über Kerkhoff Consulting GmbH, Dokument, Gerd Kerkhoff, Kerkhoff Consulting
  • Human Capital Management – Die 3 Kernstrategien für langfristigen Erfolg, Dokument, ORACLE Deutschland B.V. & Co. KG
  • Geschäftsfeldentwicklung: Leitfaden für Business Development und Neugeschäft, Dokument, Volker Wehmeier, Books on Demand GmbH
  • Flexible Mitarbeitervergütung für Venture Capital-finanzierte Gesellschaften: Virtual Stock Options, Dokument, Nikolas Zirngibl, GoingPublic Media AG
  • Steueroasen: Trust-Gründung im Ärmelkanal, Dokument, Max Schimmel Verlag
  • Sparschwein-GmbH: Steuern sparen durch die Gründung einer thesausierenden GmbH bzw. UG, Dokument, Peter Eller, Rechts- und Steuerkanzlei Eller, München
  • Zukunft der Strategie und Organisation im Personalmanagement, Dokument, Paul Kötter, Kienbaum Management Consultants GmbH
  • Kienbaum-Studie HR Strategie & Organisation 2010/2011: Noch immer Nachholbedarf für das Personal-Management, Dokument, Kienbaum Management Consultants GmbH
  • Geniales Ideenmanagement - Mit klarer Strategie, effizienter Organisation und offener Innovationskultur geniale Ideen entwickeln, Produkt, Horváth & Partners Management Consultants
 
Ihre Einladung
Publizieren
 
Ihr Informations-Beitrag
Publizieren
 
Ihr Dialog-Beitrag
Publizieren
 
Ihre Kooperation
Publizieren
Seite: 1 | 2 | 3 | ... | 10 | >
  • Sven Schnägelberger
    Antwort von Sven Schnägelberger, BPM&O GmbH zu Wo sind noch Potenziale in der Wertschöpfungskette? von Ass.iur. Dorota Spaleniak | 7.5.2012, 18:44:42 RE: ( 5 ) Wo sind noch Potenziale in der Wertschöpfungskette?

    Ich bin davon überzeugt, das in jedem Unternehmen noch Potenziale stecken. Vor allem die Betrachtung der Unternehmensabläufe aus der end-to-end Sichtweise birgt ware Goldschätze. Konsequente Output-Orientierung und Reduzierung der Schnittstellen sidn hierbei nur zwei wichtige Aspekte. Auch hier ist die Antwort... mehr

    Ich bin davon überzeugt, das in jedem Unternehmen noch Potenziale stecken. Vor allem die Betrachtung der Unternehmensabläufe aus der end-to-end Sichtweise birgt ware Goldschätze. Konsequente Output-Orientierung und Reduzierung der Schnittstellen sidn hierbei nur zwei wichtige Aspekte. Auch hier ist die Antwort "Prozessorientierung"
    Ihre Antwort
  • Sven Schnägelberger
    Antwort von Sven Schnägelberger, BPM&O GmbH zu Reaktion auf die (kommende) Krise - Ändert sich jetzt der Fokus? von Ass.iur. Dorota Spaleniak | 7.5.2012, 18:37:47 RE: ( 5 ) Reaktion auf die (kommende) Krise - Ändert sich jetzt der Fokus?

    Ob trotz oder gerade wegen den Krisen scheint eine Managementdisziplin in den Unternehmen immer stärker an Bedeutung zu gewinnen. "Prozessmanagement" heißt diese Disziplin und verspricht denjenigen die sich Ihr widmen mehr als nur die üblichen Vorteile wie Effektivität und Effizienz.  In Zeiten wie diesen sind zwei... mehr

    Ob trotz oder gerade wegen den Krisen scheint eine Managementdisziplin in den Unternehmen immer stärker an Bedeutung zu gewinnen. "Prozessmanagement" heißt diese Disziplin und verspricht denjenigen die sich Ihr widmen mehr als nur die üblichen Vorteile wie Effektivität und Effizienz.  In Zeiten wie diesen sind zwei Aspekte für jedes Unternehmen von besonderer Bedeutung: Kundenorientierung und kurze Reaktionszeiten auf sich veränderte Märkte. Beide Aspekte werden gerade duch Prozessmanagement optimal unterstützt. Spannend ist es derzeit am Markt zu beobachten, das nicht nur große Konzerne globale Prozessmanagement Initiativen starten oder bereits gestartet haben, sondern auch der Mittelstand erkannt hat welche Vorteile ein "Prozessorientierte Organisation" zu bieten hat.

    Mehr zum Thema finden Sie in unserem Blog zum Buch "Prozessorientierte Unternehmensführung"
    Ihre Antwort
  • Sven Marlinghaus
    Antwort von Sven Marlinghaus, BrainNet Supply Management Group AG zu Mit welchen Maßnahmen gelingt Performance trotz Krise? von Ass.iur. Dorota Spaleniak | 13.4.2012, 9:42:18 RE: ( 3 ) Mit welchen Maßnahmen gelingt Performance trotz Krise?

    Ich glaube, es wäre unseriös, ein allgemeines Rezept für den Erfolg in der Krise zu versprechen. Berater sind keine Alchimisten. Aber unsere Erfahrung zeigt, dass ein flexibles, adaptives und mit ausreichenden Ressourcen ausgestattetes Supply Chain Management enorm viel zum Erfolg eines Unternehmens beitragen kann. So kann... mehr

    Ich glaube, es wäre unseriös, ein allgemeines Rezept für den Erfolg in der Krise zu versprechen. Berater sind keine Alchimisten. Aber unsere Erfahrung zeigt, dass ein flexibles, adaptives und mit ausreichenden Ressourcen ausgestattetes Supply Chain Management enorm viel zum Erfolg eines Unternehmens beitragen kann. So kann der Einkauf über die Optimierung des Working Capital dafür sorgen, dass ein Unternehmen in der Krise über ausreichend Liquidität verfügt. Er kann dafür sorgen, dass unmittelbar EBIT-wirksame Einsparungen realisiert werden können, ohne dass man an die Substanz des Unternehmens ran muss – also an die Mitarbeiter und Kernfunktionen. BrainNet zählt seit mehr als 15 Jahren zu den wichtigsten internationalen SCM-Experten für F&E, Einkauf, Produktion und Logistik. Zu unseren mehr als 500 Kunden zählen mehr als 100 der Global Fortune 500 Konzerne. Dank der Erfahrung aus über 3.000 Projekten sind wir in der Lage, mit einem ganzheitlichen Ansatz die gesamte Wertschöpfungskette zu optimieren und auf die Herausforderungen globaler und volatiler Märkte auszurichten.
    Ihre Antwort
Seite: 1 | 2 | 3 | ... | 10 | >
mehr
Alle 889 Dokumente im Center
Strategie / Organisation
Alle 291 PM (Presse) im Center
Strategie / Organisation
Alle 5 Videos im Center
Strategie / Organisation
Alle 10 Themenspecials im Center
Strategie / Organisation
Alle 95 Produkte im Center
Strategie / Organisation
Alle 3 Events im Center
Strategie / Organisation
Alle 14 Jobs im Center
Strategie / Organisation
Alle 21 Organisationen im Center
Strategie / Organisation
  • Sven Ahlheid 
    Sven Ahlheid

    Sven Ahlheid studierte von 2000 bis 2004 an der Universität Paderborn im Studiengang International...

  • Sabine Mrazek
Alle 149 Personen im Center
Strategie / Organisation
Partner
Diese Seite wurde zuletzt am 2012-05-29 21:15:38 aktualisiert.