Herausforderungen der CoE für die Windbranche und Lösungsansätze von PA

Kostenmanagement in der Windbrache erfolgreich meistern Herausforderungen der CoE für die Windbranche und Lösungsansätze von PA BWE-Fachtagung in Berlin 2. Juni 2010 Agenda 1. Kurzvorstellung von PA Consulting Group 2. Herausforderungen der CoE für die Windbranche und Lösungsansätze von PA 2.1. Reduzierung der Turbinenkosten 2.2. Operative Exzellenz durch optimale Strukturen und Prozesse 2.3. Effektivität und Effizienz im Service (O&M) 3. Ihre Ansprechpartner bei PA © PA Knowledge Limited 2010. BWE-Fachtagung in Berlin am 2. Juni 2010. Seite 2 Weltweite Präsenz 1943 gegründet, ist PA als unabhängiges Unternehmen in Mitarbeiterbesitz mit erfahrenen Beratern weltweit tätig Oslo Utrecht Stockholm UK: Dublin Kopenhagen London Madison Boston Frankfurt • Cambridge München New York Peking • Belfast Los Angeles Denver Princeton • • • Birmingham Washington • Edinburgh Neu Delhi Manchester • Abu Dhabi Dubai Bangalore • Buenos Aires Wellington PA Büro Die Fertigungsindustrie und die Energiewirtschaft zählen zu den leistungsstärksten Sektoren von PA © PA Knowledge Limited 2010. BWE-Fachtagung in Berlin am 2. Juni 2010. Seite 3 PA ist führend bei Fragestellungen der Prozess- und Kostenoptimierung, insbesondere bei komplexen, hoch technologischen Produkten Projektbeispiele Automobil Konsumgüter Luft- & Raumfahrt Maschinen- & Anlagenbau Pharma © PA Knowledge Limited 2010. BWE-Fachtagung in Berlin am 2. Juni 2010. Seite 4 PA verbindet fundierte Erfahrungen mit industriespezifischem Wissen – das Competence Center „Manufacturing“ ist in Deutschland angesiedelt Forschung und Vertrieb und Ausgewählte Einkauf Produktion Entwicklung Marketing Referenzen Expertise für künftige Trends in der Automobilindustrie Erkenntnisse für Technologie- und Markttrends in Antrieb und Elektromobilität Volkswagen Technologiebewertung (z. B. Hybrid), Entwicklung und Umsetzung von Elektronikstrategien BMW Kosten- und Prozessoptimierung Chrysler Kostenbenchmarking Bosch Optimierung der Wertschöpfungskette Zielkostenkalkulation Entwicklungskostensenkung Produktionsstrategie und -verlagerung Faurecia Werkzeugkostenkalkulation Globale Einkaufsstrategie Vertrieb und Service Daimler Effizienz in Forschung, Lieferantenbewertung und Supplier Vertriebs- und Entwicklung und Einkauf Relationship Management Fiat Aftersales-Strategie Ford Schlanke Produktion und Prozesse Supplier Risikomanagement Design der Vertriebs- Inalfa Innovative Planungs- und Category Management und Aftersales- Honda Schedulingverfahren Strategien für das Vertriebsnetz organisation Optimierung der Nissan Vertriebs- und Restrukturierung von Automobilzulieferern Aftersales-Prozesse Working Capital Management, Produkt- und Prozessentwicklung Zielkostenableitung für Jaguar Magna Vertriebsnetz Steuerung komplexer Projekte, Qualitätssteigerung Financial Services Hella Optimale Nutzung der IT Organisation TRW Deutliche Kostensenkung und Leistungssteigerung durch Orientierung der IT an der übergeordneten Strategie für Organisations-, Technologie- und Prozessaspekte Continental Visteon © PA Knowledge Limited 2010. BWE-Fachtagung in Berlin am 2. Juni 2010. Seite 5 Darüber hinaus verfügt PA über umfassende Erfahrungen im Energiesektor und hat bereits eine Vielzahl namhafter EVUs begleitet Ausgewählte Referenzen Energiesektor inkl. Erneuerbare Energien * *aufgrund von Vertraulichkeitsvereinbarungen kann hier nur ein Auszug dargestellt werden PA Consulting Group kennt die Energiewirtschaft und ist vertraut mit deren Spezifika © PA Knowledge Limited 2010. BWE-Fachtagung in Berlin am 2. Juni 2010. Seite 6 Agenda 1. Kurzvorstellung von PA Consulting Group 2.