Vereinfachung von Unternehmensabläufen
Beyond Complexity Administration - Durch Vereinfachung von Unternehmensabläufen die Innovationskraft stärkten - Komplexität verstehen, vermeiden, beherrschen oder reduzieren
Sowohl im Bereich der Großkonzerne als auch im Mittelstand stellt die Dynamik der Märkte die Unternehmensführung vor täglich neue Herausforderungen. Dabei bildet die Erzeugung der notwendigen Nachhaltigkeit unter dem Druck des Tagesgeschäftes häufig eine besondere Herausforderung.
Gerade in kleineren Unternehmenseinheiten sowie im Mittelstand wird einem ausreichenden Komplexitätsmanagement eine zu geringe Bedeutung beigemessen. Ein häufiger Treiber der Komplexität bildet die mit den Jahren immer weiter diversifizierte Produktpalette mit unterschiedlichen Modulen, Bauteilen und Dienstleistungen. Diese werden zudem häufig an global verteilten Standorten produziert beziehungsweise erbracht und stehen, je nach nationalem Rechtssystem, unterschiedlichen Gewährleistungsverpflichtungen gegenüber.
Die Komplexität der Produktpalette spiegelt sich innerhalb der IT in unterschiedlichen Applikationssystemen wieder, auf denen unter anderem das Konzernreporting aufsetzt. Hier entstehen häufig Systembrüche, die ein zeitnahes und präzises Reporting erschweren. In demselben Maße, in dem die Komplexität des Gesamtkonzerns steigt, nehmen auch die Herausforderungen der IT zu.
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