E-Interview Interdisziplinäres Denken als Erfolgsfaktor: „Für Wirtschaftsingenieure und Logistiker ist Querdenken eine Grundvoraussetzung.“

31.08.2007 DeWIT 2007 „Interdisziplinäres Denken als Erfolgsfaktor“ Kurzinterview mit Herrn Prof. Baumgarten Frage: Herr Prof. Baumgarten, was bedeutet für Sie Querdenken? Querdenken bedeutet, etablierte Denkweisen und Prozessabläufe vor dem Hintergrund des Wissenszuwachses in den eigenen und zugleich fremden Fachgebieten kontinuierlich zu überprüfen und zu hinterfragen. Mit dem Blick über den Tellerrand und der gezielten Verknüpfung der unterschiedlichen Disziplinen lassen sich auf diese Weise neue Wege und Lösungen erschließen. Für Wirtschaftsingenieure und Logistiker ist Querdenken eine Grundvoraussetzung. Frage: Welcher Querdenker in der Geschichte wären Sie gerne gewesen und weshalb? Herausragend für mich ist Leonardo da Vinci. Er besaß nicht nur vielseitige künstlerische Talente, sondern war als begabter Ingenieur seiner Zeit auch weit voraus, indem er durch seine analytischen Fähigkeiten zum einen seine Umwelt erfasst und beschrieben hat und zum anderen Lösungen ausgearbeitet hat, die auf Problemstellungen der Vergangenheit und Gegenwart Anwendung finden. Ein interdisziplinärer Denker. Frage: Wie schaffen Sie es, stets neue und außergewöhnliche Ideen zu generieren und erfolgreich umzusetzen? Kreativität und die Fähigkeit, eine treibende Rolle zu übernehmen, sind sicher notwendige Voraussetzungen. Weiterhin sind es auch die Studierenden in den Universitäten und übertragen auf Unternehmen die jungen Nachwuchskräfte – ausgestattet mit einer guten Ausbildung und dem Willen, etwas bewegen zu wollen – die neue Gedanken und Herangehensweisen mit sich bringen. Darüber hinaus ergeben sich grundsätzlich durch die Schnittstelle zwischen Technologie und Management und der jeweiligen Blickrichtung auf eine Ausgangslage bzw. einer Zielvorgabe immer wieder neue Impulse, aus denen erfolgreiche Konzepte entstehen. -2- Frage: Welche Innovationen machen Ihr Unternehmen heute und in der Zukunft erfolgreich? Über Erfolg oder Misserfolg einer Innovation entscheiden im unternehmerischen Bereich letztlich die Akzeptanz der Kunden sowie deren Wünsche und Anforderungen. Deshalb ist es wichtig, unternehmensinterne und -übergreifende Prozesse ganzheitlich am Kunden auszurichten. Auf Universitäten übertragen sind als wesentliche Kundengruppen die Studierenden sowie die nachfragende Wirtschaft nach gut ausgebildeten Absolventinnen und Absolventen festzuhalten. Ihre heutigen und insbesondere zukünftigen Anforderungen an eine Wissensvermittlung sowie Herangehensweise zur Lösung komplexer Problemstellungen müssen sich in den angebotenen Studiengängen widerspiegeln. Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg liegt im interdisziplinären Ausbildungsangebot, um den künftigen Ingenieuren und Managern das notwendige „Handwerkszeug“ mit auf den Weg zu geben, und in der Beherrschung des Zeitmanagements. Frage: Was ist Ihr persönliches Erfolgsgeheimnis für Ihre berufliche Karriere? Die Suche nach neuen Zielen, Willensstärke und Mut zur Entscheidung. Frage: Auf was dürfen die Teilnehmer des DeWIT 2007 bei Ihrem Vortrag gespannt sein? Lassen Sie es mich so formulieren: Es besteht Konsens darin, dass technische Entscheidungen nicht ohne ökonomischen Sachverstand getroffen werden sollten. Prinzipiell ist ein Wirtschaftsingenieur an dieser Schnittstelle zwischen Technologie und Management dafür prädestiniert. Jedoch müssen auch reine Ingenieure neben jenen „Wanderern zwischen den Welten“ zumindest mit wirtschaftlichem Basiswissen ausgestattet sein. Im Rahmen meines Vortrags „Ingenieure im Management – Herausforderungen in Ausbildung und Praxis“ werde ich Ergebnisse und Konzepte vorstellen, wie eine Ausbildung für Wirtschaftsingenieure und Ingenieure aus rein technischen Studiengängen aussehen könnte. Die diesbezüglichen Analysen wurden im Dialog zwischen der Technischen Universität Berlin (Gesellschaft von Freunden der TU Berlin e.V.) und der Wirtschaft durchgeführt. Wirtschaftsingenieure Frage: Welche Experten-Tipps oder Erfolgsstrategien geben Sie den Teilnehmern mit auf den Weg? Den teilnehmenden Studierenden und jungen Nachwuchskräften möchte ich mitgeben, dass sie zum einen den eigenen Interessen folgen sollten. Nur mit persönlicher Überzeugung und Zielstrebigkeit lassen sich Erfolge erzielen. Zum anderen möchte ich auffordern, kreativ zu sein und auch quer zu denken, denn insbesondere der jüngeren Generation steht ein umfangreiches Wissen zur Verfügung, dass sie sich zu Eigen machen kann und auch muss. Dies darf nicht nur als Chance, sondern sollte als Pflicht verstanden werden. Den „alten Hasen“ unter den Teilnehmern kann ich nur empfehlen, zu experimentieren, mutig zu sein und den richtigen Weg für sich zu finden, um dem Nachwuchs die notwendigen -3- Freiräume zur Entfaltung zu gewähren. Gepaart mit Ihrer Erfahrung entstehen so die nächsten Innovationen. Frage: Wie lautet ihr persönliches Erfolgs-Credo? Eine gewisse Disziplin, Durchhaltevermögen, Prinzipientreue und unternehmerischer Geist. Mit besten Grüßen Prof. Dr.-Ing. H. Baumgarten