E-Interview zum Thema Interdisziplinäres Denken als Erfolgsfaktor: „Eine "tour d'horizon" durch die IT Welt, zwischen Bits, Bytes und Kilowatt.“

Interview Dr. Peter Koch Chief Technology Officer und Senior Vice President Products, Technology & Quality der Knürr AG Herr Dr. Koch, was bedeutet für Sie Querdenken? Querdenken heißt für mich vorbehaltlos hinsehen, zuhören, nichts einfach glauben, verstehen, kritisch denken - und den Mut haben, das Ergebnis des Nachdenkens auszusprechen und umzusetzen. Welcher Querdenker in der Geschichte wären Sie gerne gewesen und weshalb? Galileo Galilei. Er machte eine Reihe genialer naturwissenschaftlicher Entdeckungen, die alle damit zu tun hatten, die Ansichten von Autoritäten wie Aristoteles gründlich in Frage zu stellen. Die Tatsache, dass die Erde und die übrigen Planeten um die Sonne kreisen, hat er zwar nicht "erfunden" (das tat Kopernikus), aber durch geniale Kombination von Beobachtetem und kritischem Verwerfen von Bekanntem gegenüber dem alten Weltbild so gut wie bewiesen. Mich beeindruckt besonders, dass er sich für diese Idee zwar mit der Kirche angelegt hat, letztlich aber doch nicht bereit war, für dafür sein Leben zu opfern. Ich denke, ihm war klar, dass seine Idee ohnehin weiterleben würde - und dass er schon morgen wieder etwas Neues ausdenken konnte. Wie schaffen Sie es, stets neue und außergewöhnliche Ideen zu generieren und erfolgreich umzusetzen? "Stets" schaffe ich (bzw. wir) das sicher nicht. Es gehört auch dazu, weniger gute Ideen hervorzubringen, Fehler zu machen bzw. zuzulassen. Die Kunst besteht darin, diese schnell wieder zu verwerfen, immer auf der Suche nach der besseren Lösung. Und wenn ich dann von einer Idee überzeugt bin, mich schnell zu entscheiden und sie zügig umzusetzen. Nur so stellt sich heraus, ob die Idee wirklich so gut war. Wenn nicht: Auf ein Neues! Welche Innovationen machen Ihr Unternehmen heute und in der Zukunft erfolgreich? Derzeit vielfältige Lösungen zum Thema Energieverbrauch von Rechenzentren und IT Netzwerken - auf allen Ebenen: Komponenten, komplexe Systeme, statische und dynamische Optimierung, Thermodynamik und elektronische Regelung. Langfristig kommt es darauf an, nicht am Thema kleben zu bleiben, sondern immer offen sein für neue ungelöste Probleme. Was ist Ihr persönliches Erfolgsgeheimnis für Ihre berufliche Karriere? Ich glaube an Menschen, ihre Fähigkeit und Bereitschaft, eine Beitrag zu leisten. Ihnen unvoreingenommen zuzuhören ist eine stete Quelle für Fragen und Lösungen. Ich denke, meine Stärke besteht darin, das alles in eine begreifbare Struktur zu bringen und sie ( die Menschen in meiner Umgebung) dazu zu bringen, Konkretes umzusetzen. Auf was dürfen die Teilnehmer des DeWIT 2007 bei Ihrem Vortrag gespannt sein? Eine "tour d'horizon" durch die IT Welt, zwischen Bits, Bytes und Kilowatt. Die IT Systeme der Welt verbrauchen etwa so viel Energie wie der Flugverkehr - im Gegensatz dazu regt sich niemand darüber auf. Neben enormen Verbesserungspotenzialen geht es auch um die Grundfrage der Aufwands-/Nutzen-Relation. Welche Experten-Tipps oder Erfolgsstrategien geben Sie den Teilnehmern mit auf den Weg? Seinen Kunden, externen wie internen, genau zuhören, ihre ungelösten - oft nicht einmal bewussten - Probleme verstehen und dafür neue Lösungen finden. Dabei hilft es sehr, nach den unausgesprochenen Grundannahmen der bisherigen Lösungen zu fahnden, und die zu verändern. Und es ist immer notwendig, das Problem in einem weiteren Zusammenhang zu sehen, "über den Zaun zu schauen". Die Lösung muss einen deutlich verbesserten Nutzen bieten. Nach meiner Erfahrung ist es dann besser, schnell eine 80%-Lösung zu bringen und die weiter zu verbessern, statt "ewig" an der 100%igen Lösung zu basteln. Wie lautet ihr persönliches Erfolgs-Credo? Mit Begeisterung an der Sache arbeiten - und nicht um des Erfolges (Geldes) willen.