E-Interview zum Thema Interdisziplinäres Denken als Erfolgsfaktor: „Innovation sind nicht allein Produkte und Technologien.“

Interview Dr. Michael Mertin Vorstandsvorsitzender der Jonoptik AG Herr Dr. Mertin, was bedeutet für Sie Querdenken? Querdenken heißt für mich, das Establishment grundsätzlich in Frage zu stellen. Oder nennen Sie es einfach, gedanklich am absoluten Nullpunkt anzufangen. Welcher Querdenker in der Geschichte wären Sie gerne gewesen und weshalb? Schwierige Frage. Vielleicht Platon? Ich finde es beeindruckend, wie die griechische Philosophie ganz ohne technische Methodik ein Weltbild modelliert hat, das allein auf Basis der Geisteswissenschaften beruhte. Wie schaffen Sie es, stets neue und außergewöhnliche Ideen zu generieren und erfolgreich umzusetzen? Stets die Augen offen halten! Und zwar überall, wo man ist – ob beruflich oder privat. Alles an Ideen & Prozessen aufnehmen und Erfahrungen sammeln. Dann muss man das richtige Team bilden, das die Erfahrungen und Visionen teilt und kann mit der Umsetzung anfangen. Welche Innovationen macht Ihr Unternehmen heute und in der Zukunft erfolgreich? Die Basis unserer Innovationen ist eine über 150-jährige technische Tradition & Erfahrung. Darauf begründet sich unser innovatives Fundament. Innovationen für die Zukunft bedeutet aber für uns nicht nur der Blick zurück und das Vertrauen in unsere hohe technologische Kompetenz. Innovation sind nicht allein Produkte und Technologien. Mit ihnen neue, ganzheitliche Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen, weil sie unsere Kunden erfolgreicher machen, das ist innovativ und daran arbeiten wir. Technologische Treiber müssen vor allem unsere Kunden und deren Erfolge sein. Was ist Ihr persönliches Erfolgsgeheimnis für Ihre berufliche Karriere? Idealismus. Damit meine ich das Festhalten an der eigenen Überzeugung, auch bei heftigem Gegenwind. Den notwendigen Rückhalt finde ich bei meiner Familie. Auf was dürfen die Teilnehmer des DeWIT 2007 bei Ihrem Vortrag gespannt sein? Die JENOPTIK AG ist in den vergangen Jahren - insbesondere im Bereich Photonics - bereits beachtlich gewachsen. Jetzt müssen wir die Zeit nutzen, um international, organisch und anorganisch, weiter zu Interview Dr. Mertin l 8. Deutscher Wirtschaftsingenieurtag l Zuarbeit l 23.08.2007 wachsen. In meinem Vortrag möchte ich Ihnen daher darstellen, wie es der Jenoptik in der Vergangenheit gelungen ist, mit interdisziplinären Innovationen zu wachsen. Die Vielfalt reicht hierbei von Akquisitionen und New Business Developments über Kooperationen mit Anwender bis hin zu interdisziplinären Innovationen innerhalb der Unternehmung. Welche Experten-Tipps oder Erfolgsstrategien geben Sie den Teilnehmern mit auf den Weg? Wenn sich die Frage auf meinen Vortrag direkt bezieht, so stelle ich einen wesentlichen Punkt heraus, der sich zunächst sehr trivial anhört und oft zitiert ist: Gerade in Hightech- Unternehmen werden oft zu wenig Kundenwünsche identifiziert. Oft gibt es zudem nicht die geeigneten Mechanismen und Strukturen in Unternehmen, um auf Kundenwünsche zu reagieren, und zwar so, dass der Kundenerfolg mit dem eigenen Produkt maximiert wird. An vielen Stellen sind wir weit davon entfernt von der Weltspitze – und da möchte ich die Jenoptik gar nicht ausschließen. Wir müssen uns von dem Gedanken trennen, dass immer das technologisch beste Produkt das ist, was auch den Kundennutzen maximiert. Wie lautet Ihr persönliches Erfolgs-Credo? Man muss neben der Arbeit das Leben genießen. Und das geht nur, wenn man auch Spaß an der Arbeit hat.