E-Interview zum Thema Interdisziplinäres Denken als Erfolgsfaktor: „Sorgen Sie in Ihren Unternehmen für eine offene Kommunikation und trauen Sie Ihren Mitarbeitern etwas zu!“

Interview Die kunststoffverarbeitende Industrie im Wandel – Interdisziplinäres Denken als Vorraussetzung für profitables Wachstum am Beispiel der RKW Gruppe Dr. Werner Feistkorn Vorsitzender des Vorstandes der RKW Bank AG Herr Dr. Feistkorn, was bedeutet für Sie Querdenken? Querdenken bedeutet für mich, ausgetretene Pfade zu verlassen oder zumindest zu hinterfragen. Alle verfügbaren Informationen zu einer Problemstellung müssen neutral bewertet und in einen Kontext gebracht werden, was häufig zu neuen Erkenntnissen führt. Welcher Querdenker in der Geschichte wären Sie gerne gewesen und weshalb? Ich wäre gern Leonardo da Vinci gewesen, der mich deshalb beeindruckt, weil er als Universalgenie seiner Zeit weit voraus war. Wie schaffen Sie es, stets neue und außergewöhnliche Ideen zu generieren und erfolgreich umzusetzen? Indem ich versuche, im Unternehmen eine Kultur zu schaffen, die Gegebenes nicht als gegeben hinnimmt, sondern stets hinterfragt und auf der Suche nach neuen kreativen Lösungen ist. Welche Innovationen machen Ihr Unternehmen heute und in der Zukunft erfolgreich? Wir sind in der Kunststoffverarbeitung tätig, einer immer noch jungen Industrie. Generell gilt die Zielsetzung, einen höheren Kundennutzen bei gleichzeitig sinkenden Kosten zu generieren - egal ob dies z. B. atmungsaktive Windelfolie oder Kombinationen aus Nonwovens und Folie für die Ernteverfrühung sind. Was ist Ihr persönliches Erfolgsgeheimnis für Ihre berufliche Karriere? Spaß an dem zu haben, was ich tue. Auf was dürfen die Teilnehmer des DeWIT 2007 bei Ihrem Vortrag gespannt sein? Sie dürfen darauf gespannt sein zu erfahren, wie es der RKW AG gelingt, in einer Branche, die sich mitten in der Konsolidierung befindet, dennoch profitabel zu wachsen. Welche Experten-Tipps oder Erfolgsstrategien geben Sie den Teilnehmern mit auf den Weg? Sorgen Sie in Ihren Unternehmen für eine offene Kommunikation und trauen Sie Ihren Mitarbeitern etwas zu! Wie lautet Ihr persönliches Erfolgs-Credo? Glaube an Deine eigenen Überzeugungen und handle danach!