Group Reporting – Ansatz für eine ganzheitliche Optimierung der Konzernberichterstattung

Liebe Leserinnen und liebe Leser,

das Thema „Group Reporting und Konsolidierung“ steht aus Sicht der externen Berichterstattung bereits seit vielen Jahren im Fokus. In den 1990er Jahren und zu Beginn des neuen Jahrtausends haben viele große und mittelständische Konzerne ihr Group Reporting professionalisiert. Leistungsfähige IT-Systeme wurden zur optimalen Unterstützung der Group-Reporting-Prozesse implementiert. Im Vordergrund der fachlichen, prozessualen und IT-seitigen Optimierungen stand die externe Berichterstattung. Bilanzskandale (z. B. Enron) bewirkten außerdem eine starke Bedeutungszunahme des Themas „Compliance“.

Für den CFO von heute sind neue, zusätzliche Herausforderungen bei Group Reporting und Konsolidierung zu lösen.

In diesem Interview sprechen wir mit Herrn Markus Kirchmann, Principal / Prokurist bei Horváth & Partners sowie Leiter des Business Segments Group Reporting & Konsolidierung und Autor des Anfang Juli 2011 erschienen Buches „Group Reporting und Konsolidierung“, welches er gemeinsam mit Herrn Jens Niebecker, Referent im Bereich Group Management Reporting bei der Allianz SE in München verfasst hat.

Herr Kirchmann gibt uns eine kurze Einführung über das Group Reporting als Berichterstattungs-Instrument und beschreibt, vor welchen neuen und zusätzlichen Herausforderungen der CFO heutzutage steht und wie ein idealer Group-Reporting-Prozess aussehen sollte. Zudem erfahren wir von ihm mehr über die aktuellen Trends und Technologien im Group Reporting.

Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr NetSkill-Team!

Frageblock 1: Group Reporting und Konsolidierung

Herr Kirchmann, Sie verantworten den Bereich Group Reporting und Konsolidierung bei der Managementberatung Horváth & Partners.

Was verstehen Sie unter dem Begriff Group Reporting? Was hat Sie dazu veranlasst ein Buch zu diesem Thema zu schreiben?

Antwort:

Das Group Reporting umfasst den gesamten Prozess der externen und internen Berichterstattung in Konzernen. Die Erwartungen an ein konsolidiertes bzw. aggregiertes Group Reporting sind häufig sehr umfangreich und gehen weit über den reinen Fokus der externen Berichterstattung hinaus: In vielen Konzernen werden Informationen für die interne Steuerung gleichberechtigt neben den Informationen der externen Berichterstattung dargestellt.

Das Group Reporting ist immer in hohem Maße von den individuellen Anforderungen eines Unternehmens abhängig. Die zunehmende Dynamik von Organisationen und Märkten stellt hohe Anforderungen an die Effizienz und Effektivität des Group Reportings. Ziel des Buches ist es einen ganzheitlichen Blick auf die relevanten Themenstellungen zu vermitteln und dabei konkrete Verbesserungsvorschläge darzustellen.