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Kernelemente des Strategischen Controllings und Verknüpfung mit operativem Controlling

Strategisches Controlling bei Bosch
Kernelemente des Strategischen Controllings und Verknüpfung mit operativem Controlling
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Beschreibung
In diesem Vortrag geht Dr. Stefan Asenkerschbaumer, Mitglied der Geschäftsführung bei der  Robert Bosch GmbH, auf das Strategische Controlling seiner Firma ein. Der Vortrag ist vom Stuttgarter Controller Forum. Er erläutert den Strategischer Rahmen und die Kernelemente des Strategischen Controllings, zudem geht er auf einige Praxisbeispiele ein und erklärt die Verknüpfung mit dem operativem Controlling.
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Autor
  • Stefan Asenkerschbaumer
    Dr. Stefan Asenkerschbaumer

    Dr. Stefan Asenkerschbaumer studierte Sozial- und Wirtschafts-wissenschaften an der Universität Erlangen-Nürnberg und promovierte 1986 mit einer Arbeit zum betrieb-lichen Innovationsmanagement zum Dr. rer. pol.

Herausgebende Organisation
  • Robert Bosch GmbH
    Robert Bosch GmbH

    Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen. Mit Kraftfahrzeug- und Industrietechnik sowie Gebrauchsgütern und Gebäudetechnik erwirtschafteten rund 285 000 Mitarbeiter im Geschäftsjahr 2010 einen Umsatz von 47,3 Milliarden Euro.

Verknüpfte Organisationen
  • Horváth & Partners Management Consultants
    Horváth & Partners Management Consultants

    Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit über 400 hochqualifizierten Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden – Großunternehmen und großer Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – die Leistung (Performance) in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie...