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Kostenloses E-Buch: Neue Möglichkeiten der Strategieentwicklung

Wie BSC und Strategy Map weitergedacht ganz einfach durchführbar werden
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Autor Kai Neumann
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Wer erfolgreich agieren und nicht nur reagieren will - egal ob Unternehmen, Abteilung, Projekt oder Einzelperson - sollte einer Strategie folgen. Eine Strategie ist dann erfolgreich, wenn die entscheidenden Faktoren berücksichtigt werden und die Strategie - für alle transparent - gelebt werden kann. Entscheidend sind zumeist auch so genannte weiche Faktoren. Am weitesten in diese Richtung zielt bisher die Balanced Scorecard bzw. die Dynamic Strategy Map von Norton/Kaplan. Doch diese haben in der Entwicklung und Umsetzung einige Schwächen. Weiche Faktoren können von Vielen nicht in Beziehung gesetzt werden, eine mathematische Beschreibung fällt schwer und die Zielsetzung wird später von der Unternehmensbasis wenig akzeptiert. Wie durch die Einfachheit des MODELERs diesen Schwächen begegnet werden kann und durch die KNOW-WHY-Methode sogar eine Alternative zur BSC entwickelt werden kann, zeigt dieses kostenlose E-Buch (pdf-Datei) von der Consideo GmbH. Es lädt ein, selbst und sofort mit der Strategieentwicklung zu beginnen.http://www.consideo-modeler.de/papers.htmlWer erfolgreich agieren und nicht nur reagieren will - egal ob Unternehmen, Abteilung, Projekt oder Einzelperson - sollte einer Strategie folgen. Eine Strategie ist dann erfolgreich, wenn die entscheidenden Faktoren berücksichtigt werden und die Strategie - für alle transparent - gelebt werden kann. Entscheidend sind zumeist auch so genannte weiche Faktoren. Am weitesten in diese Richtung zielt bisher die Balanced Scorecard bzw. die Dynamic Strategy Map von Norton/Kaplan. Doch diese haben in der Entwicklung und Umsetzung einige Schwächen. Weiche Faktoren können von Vielen nicht in Beziehung gesetzt werden, eine mathematische Beschreibung fällt schwer und die Zielsetzung wird später von der Unternehmensbasis wenig akzeptiert. Wie durch die Einfachheit des MODELERs diesen Schwächen begegnet werden kann und durch die KNOW-WHY-Methode sogar eine Alternative zur BSC entwickelt werden kann, zeigt dieses kostenlose E-Buch (pdf-Datei) von der Consideo GmbH. Es lädt ein, selbst und sofort mit der Strategieentwicklung zu beginnen.http://www.consideo-modeler.de/papers.html
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  • Kai Neumann
    Kai Neumann

    Kai Neumann gehört zu den führenden Experten für den Umgang mit komplexen Herausforderungen. Mit KNOW-WHY und dem MODELER bietet er die Voraussetzungen für eine neue Denk-, Arbeits- und Kommunikationskultur.

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