Strategie, Innovation, Kosteneffizienz

"Innovation ist out" schreibt der bekannte Vice-President von Arthur D. Little, Tom Sommerlatte, nachdem er vorher festgestellt hat, dass Innovation noch vor kurzer Zeit sehr "in" gewesen ist: "Es wurde wild in alles investiert, was neu war..."

Und jetzt, wo Ernüchterung herrscht, strampeln wieder alle in dieselbe Richtung. "Dem Trend aufsitzen, ihn auf die weitere Zukunft projizieren, ihn durch trendgemäßes Verhalten verstärken, bis die Fahrt an die Wand geht." Nur wenige Unternehmer und Führungskräfte, schreibt Sommerlatte, denken daran, dass vom nächsten Aufschwung wieder nur die profitieren werden, die sich mit weiterentwickelten oder neuen Produkten und Dienstleistungen inzwischen richtig positioniert haben. Die sich antizyklisch verhalten, indem sie auch im Abschwung ihre Innovationsstrategie durchhalten....

In diesem Buch geht es also um die Wechselbeziehung von Strategie, Innovation und Kosteneffizienz für Unternehmer und Führungskräfte, die sich antizyklisch auf die Chancen der nächsten Konjunkturphase vorbereiten wollen, um dabei nicht die nächste Überraschung zu erleben, sondern im Gegenteil, ihre Position auszubauen.

Die Devise für diesen Bereich heißt: Nicht irre machen lassen.
"Die erforderliche Innovationsstrategie ist nicht opportunistisch, sondern ebenso sorgfältig und umfassend erarbeitet wie eine Restrukturierung oder Kostensenkungskampagne - nur eben nach vorne gerichtet. Man kann es fast nicht glauben, aber der nächste Aufschwung kommt bestimmt. Gut für die, die mit der richtigen Kondition in den Startlöchern stehen!"


Lesen Sie mit freundlicher Genehmigung von Symposion Publishing folgende Leseproben:
- "Ziel der Innovationsstrategie: Steigerung des Unternehmenswertes"
- "Innovationsstrategien".