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Strategische Investitionspriorisierung - Ressourcen auf die wirkungsvollsten Vorhaben fokussieren!

Horváth & Partners-Sofortprogramm „Strategische Investitionspriorisierung“
Horváth & Partners Management Consultants
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Beschreibung
Horváth & Partners-Sofortprogramm „Strategische Investitionspriorisierung“

Kennen Sie das:

  • Investitionsanträge übersteigen den möglichen Budgetrahmen deutlich
  • Pseudorationalität bei der Bewertung von Investitionsanträgen, Kommunikationsgeschick dominiert über Sachlogik
  • Bewertungsverfahren verbrauchen unverhältnismäßig viel Zeit und Energie
  • Tiefe Unsicherheit, ob Ressourcen wirklich angemessen auf die richtigen Vorhaben verteilt wurden

Gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten sind diese in Praxis häufig vorkommenden Problemstellungen kritisch. Knappe Kassen bedingen eine noch stärkere Priorisierung.

Die Schwierigkeit objektiver Investitionspriorisierung liegt dabei im Spannungsfeld persönlicher Interessenslagen und unsicheren Zukunftsperspektiven. Entsprechend sind Investitionspriorisierungen in vielen Unternehmen ein Quell von Streitigkeiten und faulen Kompromissen. Doch folgt die Priorisierung keiner klaren, an der Strategie ausgerichteten Logik kann es zu einem Überinvest bei nur scheinbar wichtigen Vorhaben kommen, während Schlüsselprojekte für die Zukunftsfähigkeit zu wenig oder gar keine Ressourcen bekommen.

Über die letzten Jahre konnte Horváth & Partners vielen Kunden bei der Optimierung ihrer Selektionsmechanismen unterstützen. Dabei konnten entsprechend der jeweiligen Ausgangssituation Vorgehensmodelle entwickelt werden, welche nachhaltig zur Repriorisierung und systematischen Absenkung von Investitionsmitteln beigetragen haben.

Im Rahmen des Horváth & Partners-Sofortprogrammes „Strategische Investitonspriorisierung“ stellen wir diese Erfahrungen fokussiert und situationsspezifisch zur Verfügung. Innerhalb weniger Wochen werden die bestehenden Verfahren analysiert, Ansätze zur Optimierung festgelegt und das bestehende Investitionsportfolio durchleuchtet.

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Weitere Informationen im Internet
Ansprechpartner
  • Oliver Greiner
    Dr. Oliver Greiner

    Dr. Oliver Greiner studierte im Anschluss an seine Banklehre technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart. 1997 kam er als Berater zur Horváth Partner GmbH. 2000 übernahm er die Leitung des neugegründeten Competence Centers „Strategic Management & Innovation“. In den Jahren 2003 ‑ 2004 baute Dr. Oliver Greiner Horváth & Partners in...

Herausgebende Organisation
  • Horváth & Partners Management Consultants
    Horváth & Partners Management Consultants

    Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit über 400 hochqualifizierten Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden – Großunternehmen und großer Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – die Leistung (Performance) in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie...