Das Konzept dieses Buches ist in einem Orientierungsmodell der strategischen Erneuerung zusammengefasst, das jedem Kapitel vorangestellt ist und das zugleich einen Bezugsrahmen für das praktische Vorgehen darstellt. In diesem Modell wird davon ausgegangen, daß sich Unternehmenswandel immer in einem Spannungsfeld von Wandlungsbedarf, Wandlungsbereitschaft und Wandlungsfähigkeit bewegt.
Lesen Sie das zweite Kapitel "Wandlungsbedarf, Wandlungsbereitschaft und Wandlungsfähigkeit als Koordinaten des Wandels" aus dem Buch "Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung" von Wilfried Krüger mit freundlicher Genehmigung des Gabler Verlag
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