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 | Allgemein |
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|  | 360 º Blick: Lassen Sie sich durch andere Branchen
inspirieren
Peter Kreuz und Anja Förster, Advanced Innovation, 03/2005
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| | 5 steps to Services Spend Management
Peter Bernard, Ariba Deutschland GmbH, 03/2005
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| | Accelerating Bottom Line Results: The Spend Management
Mandate
Peter Bernard, Ariba Deutschland GmbH, 03/2005
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| | Agieren statt Reagieren
Helmut König, König-bpv
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| | Ariba Strategic Sourcing Solutions: The Proven Solutions
for capturing cost savings
Peter Bernard , Ariba Deutschland GmbH, 03/2005
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| | Bundesregierung verpasst Chance auf nachhaltige Stärkung
der Mittelstandsfinanzierung
Matthias Riemann, Munich Strategy Group (MSG), 08/2007
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| | Comstrat-Analyse
Hermann Simon, Andreas von der Gathen, 2005
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| | Consulting Kompendium: Produktivität – Innovationen und
Investitionen als Basis
Prof. Dr. Dietmar Fink, Andreas Gries, Thomas Lünendonk (Hrsg.), 02/2008
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| | Der Ausgangspunkt - Warum benötigt man Roadmaps?
Kai-Ingo Voigt, Roland Weber, 09/2007
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| | Design Matters: Begreifen Sie Design als Wettbewerbsfaktor
Peter Kreuz und Anja Förster, Advanced Innovation, 03/2005
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| | Die 10 häufigsten Irrtümer...über die Führung von Menschen
und Unternehmen
Dr. Dr. Cay von Fournier, SchmidtColleg, 2006
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| | Die heiligen Kühe und die Wölfe des Wandels
Elke Schlehuber, Rainer Molzahn:, Freiberufler, 03/2007
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| | Die kundenfokussierte Unternehmensführung: Wie sich
Unternehmen unkopierbar machen
Anne Schüller, Anne Schüller Marketing Consulting, 01.11.2008
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| | Die vier Säulen des erfolgreichen Dienstleistungsmanagement
Benjamin Fröhling, arisma GmbH, 052005
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| | Drei Prinzipien der Zeltorganisation
Karl Pinczolits, 2005
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| | Durchschnitt oder BUNTES EI?
Ralf R. Strupat, ServiceTrainment
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| | Enabling the value of corporate strategy
Eugen Oetringer , EDS The Netherlands, 03/2005
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| | Erfolgsrezept – gleichzeitig peilen, steuern und bewegen
Andreas D. Baumann, ConsultingWorld AG, 05/2005
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| | Erhaltung des Lebenswerks – Der Familienunternehmer und
Private Equity
Claus Wattendrup, Munich Strategy Group (MSG), 08/2007
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| | European companies and pressure group activism: Cultural
patterns of conflict
Götz Erhardt, Accenture GmbH
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| | Finanzieller Erfolg mit dem Businessplan
Stephan Hoffmann, SchmidtColleg, Berlin, 2006
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| | Geheimnis 1: Werden Sie fähig zur Einfachheit! (Die goldene
Regel des ALDI-Erfolgs!)
Dieter Brandes, 2005
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| | Global Governance
Prof. Dr. Bernhard Mark-Ungericht , Verlag Barbara Budrich, 02/2008
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| | Hexerei – Der Manager, drinnen und draußen zugleich
Prof. Dr. Fritz B. Simon / C/O/N/E/C/T/A, 02/2008
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| | Horizons2020
Dr. Joachim Scharioth, Dr. Margit Huber, Katinka Schulz, Martina Pallas, TNS
Infratest im Auftrag der Siemens AG, 10/2004
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| | Intangibles: A synthesis of current research
Prof. Dr. Lutz Kaufmann und Dipl.-Kffr. Yvonne Schneider, WHU -
Otto-Beisheim-Hochschule
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| | Integrationsprozesse bei der Fusion von BP und ARAL
Holger Scholz, Jürgen F. Studt, Rainer Zech, k.A., 2005
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| | IPPM-Organisation - Die integrierte Prozess- und
Projektmanagementorganisation
Mag. (FH) Stefan Hagen, startup euregio Management GmbH, 05/2005
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| | Kostenwahrheiten
Dr. Thomas Seidel, ROI Management Consulting AG, 07/2004
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| | Leben und Sterben von Unternehmen
Prof. Dr. Norbert Wieselhuber, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
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| | MANAGEMENT IM WANDEL
Prof. Dr. Norbert Wieselhuber, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH, 2005
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| | Managing Complexity for Profitable Growth
James Black, David Vasak, Carmel McQuaid, PA Consulting Group, 10-06
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| | Media Networks: Zukunftsstrategien für Unternehmen
Detlef Müller-Solger, durato Ltd., 12/2000
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| | Mehrwertsteuererhöhung: Vom Kunden überschätzt, vom
Unternehmen unterschätzt
SIMON - KUCHER & PARTNERS, 2006
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| | Mit Szenarien die Zukunft gestalten
Dr. Werner Boysen, Boysen Consulting
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| | Mitarbeiter gesucht
Helmut König, Helmut König - Königskonzept, 02-2007
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| | Nicht um Positionen feilschen
Roger Fisher, Bruce Patton, William L. Ury, 2005
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| | Patentbewertung als Basis für die Unternehmensfinanzierung:
Ein praxisorientierter Überblick
Lipfert, Stephan / Keil, Matthias , IP BEWERTUNGS AG
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| | Rechtsformen
Dipl.-Kfm. Helmut Stichlmair und Josef Kopp, PPO GmbH
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| | Service jenseits des Zufalls
Sabine Hübner, 08/2008
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| | Sieben landläufige Missverständnisse zum Wachstum
Dr. Fritz Kröger, A.T. Kearney, 01/2004
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| | Steigerung verborgener Potenziale für mehr Effizienz und
Stärke im Wettbewerb
Dr. Sebastian Theopold, Munich Strategy Group (MSG), 10/2007
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| | Strategy and the Fat Smoker: Doing What's Obvious but Not
Easy
David H. Maister , The Spangle Press, USA, 04/2008
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| | Sustainability als zentraler Aspekt der Cognis
Unternehmensstrategie
Dr. Thorsten Löhl, Cognis GmbH, 05/2008
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| | Top durch Einzigartigkeit
Dr. Oliver Greiner, Horváth & Partners, 2005
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| | Vertriebswege im Internet: Der Online-Vertrieb der SHK
Branche steckt noch in den Kinderschuhen
Dr. Sebastian Theopold, Munich Strategy Group (MSG), 03/2008
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| | Visionen als Impulsgeber für Wertschöpfung
Martin Sonneck, x-impulse Business Kommunikation, 2007
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| | Vom Kundenstamm zu Stammkunden - Mit der richtigen
Strategie zum Verkaufserfolg
Marc M. Galal, Marc M. Galal Institut, 02/2008
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| | Weniger ist oft mehr
Cay von Fournie, SchmidtColleg
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| | Wettbewerbsstrategien in der deutschen Sanitärbranche -
Herausforderungen, Konzepte und Erfolgsmuster
Dr. Sebastian Theopold, Munich Strategy Group (MSG), 07/2007
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| | Wie werden aus guten Ingenieuren erfolgreiche Manager?
Gudrun Kreisl & Franz Metz, Beratergruppe PALATINA, 01/2008
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| | Wie wertvoll der Spatz in der Hand wirklich ist
o.V., Deloitte Consulting, 10/2003
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| | „Heuschrecken“ im Mittelstand?
Claus Wattendrup , Munich Strategy Group (MSG), 08/2007
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| Ausbildung und Studium |
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| | Lebenslanges Lernen als Antwort auf den globalen
Standortwettbewerb
Prof. Dr. phil. Gerhard Preyer, J. W. Goethe-Universität, 2006
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| Balanced Scorecard |
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| | Balanced Scorecard - Alter Wein in neuen Schläuchen? Zwei
Instrumente zur strategischen Unternehmensführung im ...
Gunther Wolf, I.O. BUSINESS, 07.01.2002
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| | Balanced Scorecard für Champions - Aktuelle Erkenntnisse
zur Verbesserung der strategischen Führung
Dr. Oliver Greiner, Horváth & Partners, 2005
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| | Grundprinzipien der Balanced Scorecard
Martin.G. Bernhard , ECG Management Consulting GmbH , 02/2005
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| Branchen |
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| | Kundenbindung in der Automobilzulieferindustrie: Logistik
als strategisches Instrument in Lieferbeziehungen
Dr. Hendrik Lück, LÜCK CONTZEN Management & Consulting, 07/2008
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| | Low Cost Over Crowd
Dr. Thomas Tomkos, LTU aircraft maintenance GmbH, Nov/2002
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| | Risiken für OEMs beim Ausbau ihrer Aktivitäten in Asien
sind beherrschbar
Ralf H. Landmann, Björn Hauber, Ralf Nickold, Deloitte Consulting GmbH,
08/2003
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| Brand Management |
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| | Brand Management Portale: Marke im Mittelpunkt
Mirko Holzer, BrandMaker - Eine Division der pi-consult gmbh, 12/2007
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| Business Development |
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| | Business Development - Verbindliche Grundlagen für Ihre
Unternehmensentwicklung
o.V., Dr. Pascal Sieber & Partners AG, 01/2008
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| | Business Development in der Krankenversicherung
Michael Schaaf, Carehelix-Institut, 01/2008
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| | Business Development Management - Die Sicherung des
langfristigen Unternehmenserfolgs
Maciej Mazurowicz, LUFTHANSA TECHNIK VOSTOK SERVICES, 01/2008
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| | Business Development Management - richtig positionieren
Prof. Dr. Martin K. Welge, Professor Welge & Company GmbH & Co.KG, 02/2008
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| | Business Development Management - ständiger Wandel in der
Marktausrichtung
Christian Kalkbrenner, KALKBRENNER-Unternehmensberatung, 04/08
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| | Business Development mit Strategicfrontend.com
Heinz K. Weiler, Accenture, 01/2008
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| | Haben Berater kein Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten?
Oder: Müssen Auftraggeber ihre Ziele mit denen der ...
Dr. Frank Baumgärtner, TellSell Consulting GmbH
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| | Motivation der Betrachtung von Emerging Markets
Dr. Timo Waldhauser, DUV, 01/2008
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| | Technologie-Roadmapping als Grundlage unternehmerischer
Potenziale
Prof. Dr. Martin G. Möhrle , Universität Bremen, 02/2008
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| | Wertschöpfung oder „Mogelpackung“? Umsetzungsbegleitung –
Was heißt das eigentlich?
Dr. Frank Baumgärtner, TellSell Consulting GmbH
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| Business Healthcare |
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| | Gesunde Perspektiven für Mitarbeiter - Das neue Business
Health Concept
SchmidtColleg, 07/2008
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| Change & Innovation |
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| | 10 Maximen, die Sie bei Changeprojekten beherzigen sollten
Dr. Georg Kraus, Dr. Kraus & Partner, 06/2008
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| | Anwenderwissen im Innovationsmanagement
Dr. Paul Nikodemus, IBE-Consult, 05/2003
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| | CIOs Top Agenda: Kosten reduzieren, Wertbeitrag
multiplizieren
Harald R. Rost, IBM Business Consulting Service, 10/2003
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| | Clusters of Innovation
Michael E. Porter, Harvard Business School, 2002
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| | E-Business für den Mittelstand
Thomas Braun / Hartmut Giesen, Wirtschaftswoche
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| | Eine Größe passt nicht für alle
Steffen Leonhardt , Detecon International GmbH, 05/2003
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| | Erfolgskriterien für Change Management: Ziele,
Handlungsrahmen und Prozessgestaltung - mehr als Daily ...
Carmen Schön und Andreas Petz, PPI Consulting Group GmbH, 07/2006
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