Supply Chain Efficiency

 

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  • Die Intralogistik ist zwar ein wichtiger Bestandteil der Wertschöpfungskette in Unternehmen, trotzdem findet sie häufig nicht die nötige Aufmerksamkeit. Stattdessen konzentrieren sich viele Unternehmen beispielsweise auf die Produktion – die Intralogistik rückt bei Optimierungsmaßnahmen in den Hintergrund.
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  •  von  | 
    30.5.2014
    Working Capital umfasst das durch die operative Geschäftstätigkeit gebundene Umlaufvermögen. Es besteht aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vorräten einerseits sowie den Lieferantenverbindlichkeiten andererseits.
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  • 4 Jahre nach der Implementierung ist Aurubis Stolberg stolz auf die Resultate. Dr. Morid hob hervor, dass die positiven Ergebnisse durch die Erweiterungs und Optimierungmöglichkeiten der Quintiq-Anwendung langfristig weiter gesteigert werden können.
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  • Vor über 20 Jahren initiierte der BVL eine Studie über Logistik Trends , und ihre Auswirkungen auf die globale Logistik Umwelt. Im Laufe der Zeit wurde diese Studie eine zunehmend verlässliche Informationsquelle für die Beurteilung der aktuellen Planung und Prioritätensetzung künftiger strategischer Pläne. Da Deutschland die Logistikbranche weltweit ausgebaut hat, wurde die Studie nun ihren neuen Anforderungen entsprechend angepasst.
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  •  von 
    6.6.2013
    Erfahren Sie, wie Sie Ihr Transportmanagement- System effektiv zu nutzen können
    Von der Datenerfassung bis zur effektiven Nutzung der Daten: Warum sollte Ihr Transportmanagement-System (TMS) auch eine Transportoptimierung beinhalten? Und wie können Sie mit einem optimiertem TMS effektiv Geld sparen. All das und auch noch weitere nützliche Tipps erfahren Sie in diesem 5-Punkte-Check der Quintiq GmbH.
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  •  von 
    27.5.2013
    Im Folgenden beschreiben wir die sechs größten Hemmnisse – also die üblichen Planungsprobleme – die eine kosteneffiziente Schiffsplanung und Frachtzuweisung in der Schifffahrt verhindern. Wir stellen Ihnen eine praktische Lösung vor, die sich schnell und nachhaltig positiv auf Ihr Endergebnis auswirken wird.
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  •  von 
    10.5.2013
    Eine Bedrohung durch Terrorangriffe oder Naturkatastrophen ist allgegenwärtig, was Experten aber sehen ist, dass diese Bedrohung noch zunehmen wird. Doch wie können die Transport- und Logistikdienstleister kommenden Unwägbarkeiten begegnen? Mit diesen und weiteren Themen der weltweiten Sicherheit beschäftigen sich Fachleute aus aller Welt und geben ihre Einschätzung zu Fragestellungen der Branche ab. Zusammengefasst finden Sie diese Erkenntnisse im Vierten Teil der Studienreihe "Transportation & Logistics 2030".
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  •  von 
    7.5.2013
    Bewährte Strategien zur Reduzierung von Vorlaufzeiten, Verbesserung der Lieferleistung und Minimierung der Lagerhaltung
    Finden Sie heraus, ob Sie haben, was Sie brauchen, um Kosten zu reduzieren und Kunden zufriedenzustellen. Können Sie ganz genau sagen, was Sie produzieren sollten und wann, um den optimalen Ausgleich zu erreichen zwischen. Was würde es für Ihr Geschäft bedeuten, wenn Ihre Wettbewerber dazu in der Lage wären?
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  •   Konferenz / TagungSupply Chain Days 2013
    eSCM – wie das eBusiness die Supply Chain revolutioniert
    Im Supply Chain Management wird permanent nach Wegen gesucht, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. eSCM, die Kombination der Strategieansätze von eBusiness und Supply Chain Management, eröffnet hier ganz neue Möglichkeiten der Integration aller Beteiligten im Wertschöpfungsprozess. Durch das durchgängige Synchronisieren von Informationen können Ressourceneinsätze optimal geplant werden und somit werden Verschwendung und Zeitpuffer auf ein Minimum reduziert. Inwiefern Unternehmen bereits von dieser Entwicklung profitieren, welche Herausforderungen auftreten und welche Entwicklungen in der Zukunft erwartet werden, erfahren Sie auf den Supply Chain Days 2013.
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current time: 2014-10-31 13:29:54 live
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