Entwicklungsmanagement als Schlüssel zur Produktivitätssteigerung

CONSULTING & INNOVATION Entwicklungsmanagement Entwicklung Innovation Effizienz Ertrag Kontinuierliche Erhöhung der Innovationsfähigkeit. Kostensenkungspotenziale im Produkt und Prozess Ergebnis- und Ertragssteigerung durch optimierte systematisch erkennen und schnell sowie nach- Entwicklungsproduktivität. haltig reduzieren. Erfolgspotenziale der Zukunft erkennen und erschließen! In der Produktentwicklung werden bis zu 80 % der spä- Wir erarbeiten Lösungen, die zu wirtschaftlichem Erfolg Innovationen sind der Schlüssel für die Erschließung teren Herstellkosten eines Produktes definiert. führen. Dabei berücksichtigen wir nicht nur die Erforder- von Wachstumspotenzialen, nachhaltige Sicherung des nisse des operativen Geschäfts, sondern auch das Zu- Unternehmenserfolges und ein Maß für die Erneue- Wir decken Effizienzpotenziale systematisch auf und re- sammenwirken von Mensch, Organisation, Technik und rungsfähigkeit von Unternehmen. duzieren schnell und nachhaltig Kosten und Verschwen- Wirtschaftlichkeit. dungen im Prozess sowie am Produkt. Um den Erfolg unserer Kunden voranzutreiben, steigern So ermöglichen wir unseren Kunden eine Ergebnis- wir die Innovationsrate des Unternehmens. Durch eine Für unsere Kunden gestalten wir effiziente, steuerbare optimierung und die Realisierung kürzerer ROI - Zeiten. klare Fokussierung auf ausgewählte Innovationsfelder und auf Kernkompetenzen fokussierte Produktent- wird sichergestellt, auch in Zukunft führend in der Bran- stehungsprozesse. che zu sein. 2 ▪ Entwicklungsmanagement Systematisch Produktivität steigern Unser Vorgehen Success Stories F& E- Check –  Steigern des Outputs durch . . . Einsparung von 9 Mio. € pro Jahr der erste Schritt zur Produktivitätssteigerung ▪▪ Erhöhung der Innovationsrate um (15 – 30 %) Im F& E- Check werden in kurzer Zeit sowohl die Kosten- Durch klare Fokussierung auf ausgewählte treiber als auch Potenziale zur Steigerung der Innnova- Innovationsfelder wird sichergestellt, auch in tionskraft und Verbesserung der Effizienz identifiziert. Zu Zukunft führend in der Branche zu sein! den ermittelten Potenzialen werden mithilfe der UNITY- ▪▪ Erschließung neuer Marktsegmente (15 – 20 %) Standards Lösungsansätze erarbeitet und monetär be- Attraktive, strategische neue Märkte zu identifi- wertet. Ergebnisse des F& E- Checks sind: zieren bietet viel Potenzial für die Geschäfte von ▪▪ Identifizierte Kostentreiber Turnaround von Entwicklungsprojekten morgen! ▪▪ Monetäre bewertete Einsparpotenziale Kunde: Medizintechnik ▪▪ Time - to - market -Verkürzung (15 –  40 %) ▪▪ Lösungsansätze zur Produktivitätssteigerung Ein frühzeitiger Markteintritt verschafft zusätzliche ▪▪ Umsetzungsplan zur Zielerreichung Umsätze und Marktanteile! Reduktion der Herstellkosten um 27 % Innovationskraft steigern –  Reduzieren des Inputs durch . . . Wirtschaftlichkeit erhöhen Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit sind wichtige Er- ▪▪ Eliminierung nicht marktrelevanter Aufgaben folgsfaktoren für die Zukunft. Auf Basis der Ergebnisse (10 – 20 %) des F&E-Checks wird ein kundenspezifisches Programm Strategische Projektauswahl unter Berücksich- zur Produktivitätssteigerung umgesetzt. Die Lösungen tigung von Kundenanforderungen garantiert, dass können aus folgenden Handlungsfeldern bestehen: nicht am Markt vorbeientwickelt wird! ▪▪ Produkt- und Projektportfolio aktiv managen Produkt- und Herstellkostenoptimierung ▪▪ Reduktion der Produkt - und Herstellkosten ▪▪ Produkt- und Herstellkosten senken Kunde: Maschinen- und Anlagenbau (10 – 25 %) ▪▪ Funktionen und Produkte kundenorientiert entwickeln Mit konsequentem Lean Design und Herstell- ▪▪ Plattformen und Module realisieren Reduktion der Beschaffungskosten um 34 % kostenmanagement schon in der Entwicklung ▪▪ Varianten zielgerichtet steuern werden deutliche Einsparungen erzielt! ▪▪ Prozesse an der Wertschöpfung ausrichten ▪▪ Reduktion der Komplexität (20 – 50 %) Intelligente und effiziente Reduktion sowie Beherr- ▪▪ Verschwendungen reduzieren schung der Produktkomplexität ist ein zentraler ▪▪ Leistungsstarke Projektorganisation schaffen Wettbewerbsvorteil! ▪▪ IT-Systeme und Infrastruktur optimieren ▪▪ Etablierung von Management- und Prozess- Ertrag optimieren standards (10– 25 %) Die bewährte UNITY-Vorgehensweise garantiert die Der Einsatz von Best-Practice-Lösungen und Implementierung von Global Sourcing schnelle Realisierung von Umsetzungserfolgen, damit Managementstandards beschleunigt die Kunde: Automobilindustrie auch Sie Ihre Produktentstehung optimal managen und Produktentwicklung! Ihre Erträge steigern! x– y % Spanne des möglichen Potenzials in bisherigen UNITY-Projekten Entwicklungsmanagement ▪ 3 Profitieren Sie von uns Kompetenz durch Branchenexpertise UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorien- Automobilindustrie Gesundheitswirtschaft, Pharma und Medizintechnik tierte Unternehmensführung. Mit innovativen Prozessen AUDI AG, BMW AG, Continental Automotive GmbH, Barmer Ostseeklinik, Brüderkrankenhaus St. Josef und Geschäftsmodellen steigern wir die operative Exzel- Daimler AG, Mercedes-AMG GmbH, Paderborn, Kath. Hospitalvereinigung Weser-Egge, lenz und den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Skoda Auto Deutschland GmbH, Volkswagen AG KfH Kuratorium für Dialyse und Nierentransplantationen Seit mehr als 15 Jahren erarbeiten wir Lösungen, die die e.V., Marien-Hospital Erwitte, SRH Kliniken GmbH, Innovationskraft unserer Kunden steigern, und setzen Luft- und Raumfahrt via medis GmbH diese um. Wir erhöhen die Produktivität und den Ertrag, Airbus Deutschland GmbH, Lufthansa Technik AG, stellen die Weichen auf Wachstum und schaffen Investiti- MTU Aero Engines GmbH Konsumgüterindustrie onssicherheit. Wir sind der richtige Partner für Unterneh- Henkel AG & Co. KGaA, Hoppe GmbH men, die auch zukünftig mit herausragenden Produkten Maschinen bau und Elektro und Leistungen dem Wettbewerb einen Schritt voraus BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH, Bosch Rexroth AG, Sonstige sein wollen. Gildemeister AG, KettenWulf Betriebs GmbH, Alcan Composites, Axpo Holding AG, Bayer AG, UNITY-Kunden profitieren dabei von unserer langjährigen Miele & Cie.