Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik?

Logistik 2020

Frage von Stefan Hanusch, NetSkill AG zu Logistik 2020 | 19.10.2011, 10:29:35 Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik?

Konsequente Nachhaltigkeit sollte in einem Gesamtkonzept eingebettet sein und gleichzeitig aber auch nachweisbare Umsetzungen aufzeigen können. Was ist Ihr Konzept zur Nachhaltigkeit? Wie konkretisieren Sie den Nachhaltigkeits-Anspruch in Ihrem Unternehmen? Was planen Sie für die nächsten Jahre?

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Antwort von Markus Meißner, AEB GmbH zu Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik? von Stefan Hanusch | 9.12.2011, 16:33:26 RE: ( 5 ) Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik?

Die öffentliche Diskussion konzentriert sich bisher oft nur auf die Symptome des Energieverbrauchs in der Intralogistik. So wird beispielsweise nach Einsparmöglichkeiten bei der energieverbrauchenden Lager- und Fördertechnik oder den Licht- und Heizungssystemen gesucht. Der beste Nachhaltigkeitseffekt lässt sich... mehr

Die öffentliche Diskussion konzentriert sich bisher oft nur auf die Symptome des Energieverbrauchs in der Intralogistik. So wird beispielsweise nach Einsparmöglichkeiten bei der energieverbrauchenden Lager- und Fördertechnik oder den Licht- und Heizungssystemen gesucht.
Der beste Nachhaltigkeitseffekt lässt sich unserer Meinung nach aber mit der Energie erzielen, die gar nicht erst benötigt wird. Lassen sich etwa durch intelligente Picklistenbildung Kommissionierwege eines Staplers oder durch Sendungsbündelung Transportaufträge reduzieren, bringt dies mehr, als wenn lediglich energieeffiziente Technologie zum Einsatz kommt. Hier können intelligente Softwarelösungen wie unsere Logistiksuite ASSIST4 überzeugende Ergebnisse erzielen. Das Optimum lässt sich natürlich erreichen, wenn intelligente Prozesssteuerung und sparsame Technologie kombiniert werden.

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Antwort von Dr. Christoph Beumer, BEUMER Group GmbH & Co. KG zu Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik? von Stefan Hanusch | 1.12.2011, 10:34:44 RE: ( 4 ) Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik?

Unser Anspruch ist es, Produktleistung und Verantwortung für Mensch und Umwelt miteinander zu verknüpfen und damit einen neuen Qualitätsstandard zu setzen. Um das zu erreichen, haben wir uns verpflichtet, unsere Produkte ganzheitlich auf drei Ebenen zu bewerten: Ökonomie, Ökologie und soziale Verantwortung. Ein von... mehr

Unser Anspruch ist es, Produktleistung und Verantwortung für Mensch und Umwelt miteinander zu verknüpfen und damit einen neuen Qualitätsstandard zu setzen. Um das zu erreichen, haben wir uns verpflichtet, unsere Produkte ganzheitlich auf drei Ebenen zu bewerten: Ökonomie, Ökologie und soziale Verantwortung. Ein von uns entwickeltes Punktesystem erfasst die Nachhaltigkeit der Produkte auf diesen drei Ebenen. Ökonomische Leistungsfähigkeit, Marktpräsenz, finanzielle Chancen und Risiken sind bekannte Parameter. Ökonomisch nachhaltig werden unsere Produkte und Anlagen aber erst, wenn wir sie und die zugehörigen Produktionsprozesse am langfristigen Kundennutzen ausrichten. Uns geht es darum, auch ökologische und soziale Aspekte mit einzubeziehen.
Links:
- Homepage BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG
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Antwort von Dieter Jahn, Vanderlande Industries GmbH zu Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik? von Stefan Hanusch | 19.10.2011, 11:55:09 RE: ( 3 ) Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik?

Als einer der größten Systemlieferanten in der Intralogistikbranche fühlt sich Vanderlande Industries verantwortlich für den rücksichtsvollen Umgang mit den einzusetzenden Ressourcen. Hieraus resultieren unser nachhaltiges Engagement zur kontinuierlichen Reduzierung des Energieverbrauchs und die damit zusammenhängende... mehr

Als einer der größten Systemlieferanten in der Intralogistikbranche fühlt sich Vanderlande Industries verantwortlich für den rücksichtsvollen Umgang mit den einzusetzenden Ressourcen. Hieraus resultieren unser nachhaltiges Engagement zur kontinuierlichen Reduzierung des Energieverbrauchs und die damit zusammenhängende Optimierung der Betriebskosten unserer Anlagen. Dies ist auch in unserer Umweltpolitik, herausgegeben durch Michiel Peters, CEO Group Management, festgeschrieben. Aus der Entwicklungsabteilung heraus entstand schon vor Jahren ein so genanntes „Green Team“, das sich seit dieser Zeit mit der kontinuierlichen Verbesserung der Effizienz und Reduzierung aller relevanten Umweltauswirkungen - nicht nur Energieverbrauch sondern auch Geräuschemission
und Rohstoffverbrauch- beschäftigt. Erst letztes Jahr wurde das Dach der
deutschen Niederlassung in Mönchengladbach komplett mit Solarpanels ausgerüpstet und somit ist der Standort auch CO2-neutral. Abgerundet wird dies durch eine Vielzahl umweltbezogener Firmenrichtlinien. Diese Gesinnung wird zum großen Teil durch das Mutterhaus gefördert, da Niederländer schon aus der Historie heraus sehr umweltbewusst sind. Das hilft an dieser Stelle.

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Antwort von Jens Karolyi, Interroll (Schweiz) AG zu Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik? von Stefan Hanusch | 19.10.2011, 11:52:11 Konzept Nachhaltigkeit, Planung für die nächsten Jahre

Interroll verfolgt eine ganz klare Strategie – seit Jahren! Wir konzentrieren uns auf die Kernprodukte für die Intralogistik und bieten globale Plattformen an. Als beraterischer Partner unterstützen wir unsere Kunden und deren Kunden schon bei der Konzeption mit Know-How aus unserem globalen Geschäft und stellen Testcenter... mehr

Interroll verfolgt eine ganz klare Strategie – seit Jahren! Wir konzentrieren uns auf die Kernprodukte für die Intralogistik und bieten globale Plattformen an. Als beraterischer Partner unterstützen wir unsere Kunden und deren Kunden schon bei der Konzeption mit Know-How aus unserem globalen Geschäft und stellen Testcenter und unsere Forschungsergebnisse zur Verfügung. Unsere Mitarbeiter werden darüberhinaus kontinuierlich in unserer eigenen Academy geschult – übrigens neuerdings auch unsere Kunden. Das Thema Kaizen und Prozessoptimierung in der Produktion wird weiterhin vertieft und soll in all unseren 18 Produktionsstätten weltweit ausgebaut werden. Das führt dazu, dass wir zu dem Punkt kommen, unseren Kunden einen optimalen Mehrwert zu bieten, weil wir keine unnötigen Kosten oder verdeckte Ineffizienzen zu kompensieren haben. Wir sind topfit. Mit diesem Anspruch können wir es uns übrigens auch leisten, weiter in unsere Produktionsstandorte zu investieren, die dortigen Regionen zu stärken und müssen nicht in Billiglohnländer ausweichen.

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Antwort von Peter Duss, XELOG AG zu Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik? von Stefan Hanusch | 19.10.2011, 11:38:04 RE:Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik?

Ökonomische Nachhaltigkeit sichert die Grundlage für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens. Dies ist untrennbar mit ökologischer und soziale Nachhaltigkeit verbunden. So äussert sich beispielsweise eine schlechte Entlohnung längerfristig in einer schlechteren Lieferqualität, weil die besser qualifizierten Fachkräfte... mehr

Ökonomische Nachhaltigkeit sichert die Grundlage für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens. Dies ist untrennbar mit ökologischer und soziale Nachhaltigkeit verbunden. So äussert sich beispielsweise eine schlechte Entlohnung längerfristig in einer schlechteren Lieferqualität, weil die besser qualifizierten Fachkräfte dem Unternehmen fernbleiben. Die Kunst besteht darin, stets von Neuem die Balance zwischen diesen drei Kräften zu finden oder über eine bestimmte Dauer ein Ungleichgewicht in Kauf zu nehmen, bewusst, in Abwägung der Risiken und Chancen.

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