Zeugnisse formulieren und analysieren

Bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen kommt es darauf an, die Arbeitszeugnisse richtig zu interpretieren, um eine teure Fehlentscheidung bei der Einstellung zu vermeiden. Die eigenen Mitarbeiter erwarten professionell formulierte Zwischen- und Endzeugnisse, die der Individualität des Mitarbeiters und den arbeitsrechtlichen Erfordernissen entsprechen. In beiden Punkten Sicherheit zu erlangen, ist Ziel des Seminars.

Inhalte
Wichtige Rechtsgrundlagen
Umfang des Zeugnisanspruchs.
Kann der Arbeitnehmer eine Zeugnisänderung verlangen?
Haftungsrisiken und Schadenersatz.
Die verschiedenen Zeugnisarten
Zwischenzeugnis.
Ausbildungszeugnis.
Einfaches Zeugnis.
Qualifiziertes Zeugnis.
Was muss im Zeugnis stehen? Was ist verboten?
Angaben zur Person, Aufgabenbeschreibung, Hilfen zur Leistungsbeurteilung, Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Kunden, Schlussfloskeln — was ist sinnvoll?
Die wichtigsten Zeugniscodes und -techniken
Reihenfolge- und Einschränkungstechnik, doppelte Verneinung.
Formulierungshilfen für die Praxis
Formulierungsgrundsätze.
Positivskala-Technik.
Zusammenfassende Beurteilung von Leistung und Sozialverhalten.
Praktische Formulierungsübungen
Musterzeugnisse


Ihr Nutzen
Eine komplizierte Rechtsprechung sowie gut informierte Betriebsräte und Mitarbeiter machen das Zeugnisschreiben zum Balanceakt für jeden Arbeitgeber.
Herr Dr. Fröhlich vermittelt Ihnen aus der Sicht eines erfahrenen Fachanwalts für Arbeitsrecht,
- was im Zeugnis zwischen den Zeilen steht,
- welche Formulierungen aussagekräftig, sinnvoll und zeitgemäß sind,
- was in keinem Zeugnis fehlen darf und
- welche Inhalte unzulässig sind.
So geht Ihnen das Verfassen und Interpretieren von Zeugnissen schneller von der Hand und Sie vermeiden Streitigkeiten im Vorfeld. Dadurch gewinnen Sie Zeit und Geld.
Neben der Seminarunterlage erhalten Sie den Haufe Praxisratgeber „Das Arbeitszeugnis in Recht und Praxis”.

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalwesens. Zeugnisse sind nicht nur Thema der Personalabteilung, sondern gehören zur Führungsaufgabe jedes Vorgesetzten.
Dozenten: Oliver Fröhlich