think!tank Gesellschaft für Zukunftsgestaltung mbH

Woran würden Sie oder Ihr Umfeld erkennen, dass Arbeiten in einer vernetzte die Zusammenarbeit mit think!t@nk erfolgreich war ? ne n und nW elt Ler Ihre Mitarbeiter gehen besser mit Wissen um gehen besser mit Komplexität und Dynamik um haben ihre Lerngeschwindigkeit erhöht antizipieren mögliche Zukünfte arbeiten interdisziplinär bringen mehr Ideen ein haben Fertigkeiten im Umgang mit neuen Medien schaffen höhere Prozess -, Projekt - und Lerneffizienz haben einen verbesserten Bezug zu Qualität und Risiken sehen ihren Beitrag im gesamten Unternehmen haben ihre Zukunftsfähigkeit erhöht Ihre Organisation hat eine höhere Innovationskraft hat eine höhere Veränderungsgeschwindigkeit ist auf dem besten Weg zur Lernenden Organisation entwickelt Organisationale Intelligenz hat ihre Zukunftsfähigkeit erhöht Wenn dies Ihr Ziel ist, sprechen Sie uns an ! Rainer Weichbrodt (Dipl. oec. ) Geschäftsführer und Initiator von think!t@nk Wissensmanager des Jahres 2003* „Sieben Jahre zu spät habe ich von einem Management-Modell erfahren, das uns bei unserer Umstrukturierung sehr geholfen hätte. So was darf uns nicht noch mal passieren !" R. Weichbrodt, FINANCIAL TIMES Deutschland * in Deutschland in der Kategorie bis 250 Mitarbeiter, eine Initiative von Commerzbank, Impulse und der FINANCIAL TIMES Deutschland Impressum think!tank Gesellschaft für Zukunftsgestaltung mbH Gernotstr. 6- 8 Sys temis ch es M an ag emen t 44319 Dortmund Ler n - u n d Wis s en s man ag emen t Tel: (0231) 218 00 0 Fax: (0231) 218 00 60 In ter n et / In tr an et Lös u n g en Email: info@thinktank- praxis.de www.thinktank- praxis.de www.thinktank- education.de www.thinktank- community.de think! t@ nk www.lernziele21.de Gesellschaft für Zukunftsgestaltung Wi r kö n n en F ra g en vo n M o rgen nic ht mit dem Wissen v on Heute be antw orten ! Lern - und Wissensmanagement mit Intranet - Lösung nach dem think!t@nk-Management-Model ® Beratung Training think!t@nk bietet seinen Kunden eine Prozess- think!t@nk bietet Seminare und Workshops an. begleitung in den Bereichen Wissensmanage- Die Seminare vermitteln systemische Metho- ment, Total Quality Management, Prozessma- den der Problemlösung und Entscheidungs- nagement, Innovationsmanagement und Con- findung, die in allen Lebensbereichen ange- trolling an. Die Entwicklung einer Balanced wendet werden können. In Workshops werden uality Manag Scorecard im Rahmen der Strategiefindung und t al Q em folgende Themen behandelt: -umsetzung sowie die Organisationsentwicklung T oSkillmanagement Risikomanagement en zur Erreichung einer Lernenden Organisation Strategie- t - Umgang mit Komplexität und Dynamik durch management Rating bilden dabei Kernkompetenzen. zes s m a na g e m e Systemisches und Vernetztes Denken Kooperations- o n Ergebnis- Pr management t management Aufgrund exzellenter Methoden-Kompetenz Technologie- PAMELA - Kreatives Denken, Kreativitätstechniken und bieten wir auch wissenschaftlichen Einrichtun- management Management Innovationsmanagement gesellschaftlicher gen Projekt-Partnerschaften an. Zu den Metho- Innovations- Prozesse management Customer den gehören system dynamics, Sensitivitäts- Relationship - Balanced Scorecard ® modell von Prof.