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    E-Interview zum Thema “HR-Software in Bewegung: Potenziale, Status Quo und Zukunft“, Guido Zander, Dr. Scherf Schütt & Zander

    HR-Software ist in Bewegung: Das gilt sowohl für die „Nachfrager“ nach HR-Software (die Personalmanager) und die von den Nachfragern gewünschten Technologien und Funktionalität als auch für die Anbieter von HR-Software, die sich dem Wandel und den neuen Anforderungen des Marktes stellen müssen. Viele Unternehmen erkennen jetzt erst ‑ getrieben durch Personal-Engpässe oder Kostendruck ‑ die Potenziale moderner HR-Software. So wünschen sich Unternehmen für den „War of Talent“ neue Funktionalitäten wie E-Recruiting und Talent Management. Andere Unternehmen setzen auf Kosteneffizienz und die Unterstützung von HR-BPO. Was also sind die MUSTs von HR-Software? Zugleich bleibt aber auch spannend, wie sich die Märkte entwickeln. Die Diversifikation von HR-Anbietern ist immer noch beachtlich. ...
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    Effizienzsteigerung durch einen dezentralen Zeitwirtschaftsprozess

    In unserer Beratungspraxis stellen wir immer wieder fest, dass Personalabteilungen Tätigkeiten durchführen, bei welchen Sie inhaltlich keinen Mehrwert liefern können. Ursache dafür ist häufig, dass nur die Personalabteilung Zugriff auf die entsprechenden EDV-Systeme hat, wodurch die Personal-Mitarbeiter zu Datenerfassern von HR-relevanten Informationen degradiert werden. Die Folge sind oft Verzögerungen im Prozess und unnötig hohe Aufwände durch zusätzlichen Abstimmungsbedarf. In unserem Newsletter möchten wir anhand der Arbeitszeit-Administration aufzeigen, wie ein dezentral organisierter Prozess zur mehr Effizienz und Datenqualität beitragen kann. Hier gelangen Sie zum SSZ-Newsletter.
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    Die Kosten des demografischen Wandels

    Die Unternehmen in Deutschland müssen sich darauf vorbereiten, dass die Bevölkerung und damit auch die Belegschaften immer älter werden. Damit geht einher, dass die Anzahl der Erwerbstätigen im Alter zwischen 20 und 65 Jahren kontinuierlich sinken und die Belegschaft immer älter wird. Das führt aus verschiedenen Gründen zu deutlich erhöhten Kosten für die Unternehmen. Diese lassen sich einteilen in: Kosten durch erhöhte Ausfallzeiten, Kosten durch Vorruhestandslösungen, erhöhte Recruitingkosten beziehungsweise Wertschöpfungsverluste durch nicht besetzte Stellen und Kosten durch sinkende Produktivität. In diesem Beitrag werden die einzelnen Kosten näher erläutert. So wird beispielsweise dargestellt, wie sich die Krankenquote durch eine Veränderung der Altersstruktur entwickeln kann und wie ...
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    HR als Erfolgsfaktor einer Arbeitswelt im Wandel
    VR mit den Initiatoren der „Zukunftsinitiative Personal (ZiP)“

    Autor : Zukunftsinitiative Personal (ZiP) | 29.07.2011
    Roundtable der Zukunftsinitiative Personal
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    Personaleinsatzplanung für die Logistik-Branche – Notwendigkeit und Bedeutung

    In diesem Interview beschreibt Guido Zander die Notwendigkeit und Bedeutung der Personaleinsatzplanung für die Logistik-Branche und erläutert die Vorteile und Einsparpotentiale einer guten PEP.Außerdem erklärt Herr Zander den Prozess der Erstellung eines individuellen Konzeptes für die Personaleinsatzplanung und erlaubt sich einen Ausblick in die Zukunft der PEP in dieser Branche.
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    Personaleinsatzplanung für den Handel – Notwendigkeit und Bedeutung
    Interview mit Herrn Zander von Dr. Scherf Schütt & Zander

    Jeder Branche zeichnet sich durch spezifische Schwerpunkte und Anforderungen in der Personaleinsatzplanung aus. Während in manchen Branchen der kosteneffiziente Personaleinsatz im Vordergrund steht, ist in anderen Branchen ein bedarfsoptimierter Mitarbeitereinsatz ein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem Interview im Rahmen unserer HR-Branchen-Serie möchten wir gemeinsam mit Herrn Zander von Dr. Scherf Schütt & Zander Transparenz für den Handel schaffen und so zugleich aufweisen, wo noch ungenutzte Chancen bzw. Bedarfe in der Branche vorhanden sind, die gerade jetzt in der Krise zu nutzen sind. Dabei diskutieren wir auch, was heute noch Engpassfaktoren beim HR-Wandel sind und wie diese Faktoren für einen erfolgreichen Wandel überwunden werden können.
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    Demografie? Das trifft doch nur die anderen!

    „Weit draußen in den unerforschten Einöden eines total aus der Modegekommenen Ausläufers des westlichen Spriralarms der Galaxis leuchtet unbeachtet eine kleine gelbe Sonne. Um Sie kreist in einer Entfernung von ungefähr achtundneunzig Millionen Meilen ein absolut unbedeutender kleiner blaugrüner Planet, dessen vom Affen stammende Bioformen so erstaunlich primitiv sind, dass sie Digitaluhren noch immer für eine unwahrscheinlich tolle Erfindung halten.“ Mit diesen Worten beginnt das überaus unterhaltsame Buch „Per Anhalter durch die Galaxis“ von Douglas Adams. Sie werden sich nun Fragen, was dieses Buch mit dem Thema Demografie zu tun hat. Ehrlich gesagt, vordergründig erstmal gar nichts, da aber die Erde in diesem Buch zugunsten einer Hyperraumumgehungsstraße gesprengt wird, liefert es den ...
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