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    Auswahl und Einführung von Personaleinsatzplanungs- und Zeitwirtschaftssystemen

    Software zur Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft setzt sich derzeit immer stärker im Markt durch. Die führenden Anbieter erleben eine starke Nachfrage und viele Unternehmen prü-fen derzeit die Beschaffung eines solchen Systems. Gleichzeitig fällt es aber vielen Anwendern aus den Fachbereichen schwer, die Unterschiede zwischen den angebotenen Systemen und deren Auswirkungen für den praktischen Einsatz im jeweiligen Unternehmen vorherzusehen. Dieser Beitrag gibt deshalb einen kurzen Leitfaden für die Auswahl und Einführung einer PEP-Software.Gerade im Thema Personaleinsatzplanung gibt es eine Vielzahl von Softwaretools mit unterschiedlichstem funktionalem Umfang und auch unterschiedlichsten Philosophien, wie ein Planungsprozess unterstützt wird. Deshalb sollte man bei der Bewertung ...
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    DEMOGRAFIE PLUS®

    Obwohl die Auswirkungen des demografischen Wandels für die meisten Unternehmen gravierend sein werden, wird dies heute noch meist verdrängt.Jedes Unternehmen weiß, dass es früher oder später die Auswirkungen der demografischen Entwicklung wie z.B. höhere Krankheitskosten, Produktivitätseinbußen oder höhere Vorruhestandskosten zu spüren bekommt. Nur die wenigsten haben aber eine konkrete Vorstellung davon, wie es im eigenen Unternehmen in fünf, zehn oder 15 Jahren aussehen wird. In Verbindung damit, dass die Problematik zeitlich weit entfernt zu sein scheint, führt dies meist zur Verdrängung des Themas, da es ständig von dringenden Fragen des Tagesgeschehens überlagert wird.
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    Effizienzsteigerung durch einen dezentralen Zeitwirtschaftsprozess

    In unserer Beratungspraxis stellen wir immer wieder fest, dass Personalabteilungen Tätigkeiten durchführen, bei welchen Sie inhaltlich keinen Mehrwert liefern können. Ursache dafür ist häufig, dass nur die Personalabteilung Zugriff auf die entsprechenden EDV-Systeme hat, wodurch die Personal-Mitarbeiter zu Datenerfassern von HR-relevanten Informationen degradiert werden. Die Folge sind oft Verzögerungen im Prozess und unnötig hohe Aufwände durch zusätzlichen Abstimmungsbedarf. In unserem Newsletter möchten wir anhand der Arbeitszeit-Administration aufzeigen, wie ein dezentral organisierter Prozess zur mehr Effizienz und Datenqualität beitragen kann. Hier gelangen Sie zum SSZ-Newsletter.
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    Personaleinsatzplanung als Mittel gegen das Burnout-Syndrom

    Wer profitiert von einer bedarfsorientierten Personaleinsatzplanung?In unseren Projekten erleben wir immer wieder, dass viele Mitarbeiter oder auch Mitarbeitervertretungen dem Thema bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung skeptisch gegenüberstehen.Man befürchtet, dass nur das Unternehmen von einer bedarfsorientierten Planung der Arbeitszeit profitiert während die Belastung für die Mitarbeiter noch zunimmt.Fakt ist aber, dass es von der Art und Weise der Umsetzung eines Personaleinsatzplanungsprozesses abhängt, ob die Mitarbeiter mehr belastet werden. Häufig kann sogar eine Entlastung für die Mitarbeiter erreicht werden.Wenn Sie neugierig geworden sind, wie man höhere Produktivität bei gleichzeitiger Entlastung der Mitarbeiter erreichen kann, dann empfehlen wir Ihnen die Lektüre unseres ...
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    FLEXIBLER UND BEDARFSORIENTIERTER PERSONALEINSATZ IM RAHMEN STABILER BESCHÄFTIGUNGSVERHÄLTNISSE ALS BASIS FÜR NACHHALTIGES MANAGEMENT

    JETZT FÜR DEN NÄCHSTEN ABSCHWUNG VORSORGEN!Hat Deutschland die schwerste Wirtschaftskrise nach dem zweiten Weltkrieg überstanden? Ist der aktuelle Aufschwung von Bestand oder nur von kurzer Dauer, weil er im Wesentlichen vom Export gestützt ist, der von den vorübergehenden Wirkungen der weltweit aufgelegten Konjunkturprogramme profitiert? Diese Fragen sind schwer zu beantworten. Es gibt einerseits Anlass zur Hoffnung, andererseits auch genügend Risiken und Unsicherheiten. Eines aber ist sicher: Der nächste konjunkturelle Abschwung wird kommen – wir wissen nur noch nicht, wann das sein wird.Im folgenden Artikel beschreibt Dr. Burkhard Scherf, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter schon jetzt für die nächste Krise fit machen können.Wir wünschen eine anregende Lektüre!Ihr Team von Dr. ...
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    Bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung in der Logistik
    Mit effektivem Personaleinsatz Kosten senken und Service verbessern!

    Autor : Dr. Scherf Schütt & Zander GmbH | 05.11.2010
    Die Themen Wie kann in einem volatilen Geschäft der Personalbedarf prognostiziert werden? Welche Werkzeuge sind dafür in der Praxis verwendbar? Welche Formen flexiblen Personaleinsatzes sind rechtlich möglich und wo liegen die Grenzen? Was sollte eine Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeitgestaltung regeln? Wie können Schichtpläne flexibel und bedarfsorientiert gestaltet werden? Was ist langfristig planbar und welche kurzfristigen Reaktionsmöglichkeiten werden benötigt? Wie kann ein stabiler und effizienter Prozess der Personaleinsatzplanung gestaltet werden? Welche Software-Lösungen zur Personaleinsatzplanung können in Logistik-Organisationen sinnvoll eingesetzt werden?
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    Aktuelle Fragestellungen der Arbeitzeitgestaltung und Personaleinsatzplanung

    In dieser und den beiden nächsten Newsletter-Ausgaben möchten wir Ihnen einen Überblick geben über die wichtigsten Herausforderungen im Bezug auf Arbeitszeitgestaltung und Personaleinsatzplanung, denen wir aktuell branchenübergreifend in den Gesprächen und Projekten mit unseren Kunden begegnen. Diese Themen lauten: 1. Bedarfsorientierter Personaleinsatz in Logistik - Organisationen 2. Optimierung von voll- oder teilkontinuierlichen Schichtplänen 3. Altersgerechte Arbeitszeitmodelle unter den Randbedingungen von Schichtarbeit 4. Bedarfsgerechte Arbeitszeit im Rahmen von Gleitzeit- Systemen 5. Auswahl und Einführung von Software zur Personaleinsatzplanung 6. Bedarfsorientierter Personaleinsatz in einer auftragsorientierten Fertigung 7. Demografieanalyse und Lebensarbeitszeitkonten 8. ...
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