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Rationalisierung: Erhöhung der Produktivität durch Analysierung und Optimierung des Fertigungsablaufes

Rüdiger Wittke
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Beschreibung
Die Vergangenheit hat gezeigt, dass eine sinnvolle Planung und Steuerung des betriebsinternen Fertigungsablaufes als Basis für das Erreichen einer höheren Produktivität steht. Um dieses zu erreichen ist es unabdingbar, den Status aufzunehmen und an Hand der erhaltenen Informationen Rückschlüsse zu ziehen für die Vorgehensweise. Nachstehende Faktoren bestimmen die Produktivität:

1) Materialfluss
2) Fertigungsphase
3) Automatisierungsgrad
4) Arbeitsplatzgestaltung

Hier ist die Zusammenarbeit von Unternehmensberatern, Ingenieurbüros und firmeninternen Planungsabteilungen gefordert. Je effizienter diese Kooperation gestaltet wird, desto positiver ist das angestrebte Ergebnis.

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