Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Es stellt sich die Frage um wen es geht? Wer ist betroffen, wenn es um das Thema Nachfolge in Familienunternehmen geht? Für wen ist das eine Hausforderung? Was macht das Thema eigentliche so kompliziert? Bei rund 80.000 Familienunternehmen in Deutschland steht die Nachfolge an. Doch

Die Unternehmensübertragung kann jetzt kalkuliert werden Jahr für Jahr wechseln in Deutschland nach einer Erhebung des Instituts für Mittelstandsforschung in Bonn (IfM) rund 71.000 Unternehmen ihren Besitzer. In gut einem Viertel dieser Fälle geschieht das unerwartet. Dann wir

Das Thema Mittelstand hat Hochkonjunktur - jede Woche gibt es in Deutschland Tagungen, Kolloquien, Arbeitskreise und Konferenzen zur Lage des Unternehmers abseits der großen Börsennamen. Dabei sind sich die Politiker, Verbände, Banker und Berater stets einig: Geht es dem Mittelstand mies, ist

Der Tod des Unternehmers führt gerade bei mittelständischen Unternehmen oftmals zu einer Existenz bedrohende Krise des Unternehmens. Nach einer Studie der EU sind 10 % der Unternehmensinsolvenzen auf eine mangelhafte oder nicht vorhandene Planung der Nachfolgefrage zurückzuführen. Off

Um sein Ziel sicher und mit hoher Trefferwahrscheinlichkeit ins Auge fassen zu können, muss ein Schütze wissen, wo er steht. Das gilt um so mehr, wenn er sich in einem Gelände bewegt, das ihm bisher unbekannt ist. Und dies gilt auch für die Beteiligten an einem Nachfolge-Prozess. Der Übe

Die Unternehmensnachfolge stellt in den betroffenen Unternehmen stets zuerst und vorrangig ein psychologisches Problem und Ereignis für den Unternehmer und die Familienunternehmung dar. Das Wissen um den unausweichlichen Generationswechsel, bedingt durch das eigne Alter, verpflichtet den

Factoring in Deutschland hat sich in den letzten 5 Jahren schneller entwickelt als in den vorherigen 45 Jahren zusammen. Das hat mit rechtlichen Rahmenbedingungen und dem Produkt an sich wenig zu tun. Die Einsatzfelder, die Gestaltungsfreude der Anbieter und die Nutzenvielfalt für den Anwender

Wer erbt, erbt alles! Dieser simple Grundsatz sorgt bei Erben immer wieder für unschöne Überraschungen nach Annahme ihrer Erbschaft. Denn oft weist der Nachlass nicht nur ein Aktivvermögen auf, sondern es sind hieraus auch diverse Verbindlichkeiten zu befriedigen. Hierfür hat

Der Unternehmensnachfolge wird in der Praxis häufig nur wenig oder zu spät Beachtung geschenkt. Ein großes Problem ist bereits, überhaupt einen Nachfolger zu finden: Zum einen mangelt es an geeigneten Nachfolgern und zum anderen verkennen viele Unternehmer, dass der Unternehmensübergang einer g

Die zum Teil sehr unterschiedlichen Arten der Unternehmensnachfolge lassen sich je nach Abgrenzungskriterien mehr oder weniger genau ausdifferenzieren. Für die juristische Betrachtung kommt es auf zwei Umstände besonders an: zum einen darauf, ob die Nachfolge geplant oder ungeplant erfolgt und

Das Thema Nachfolge in Familienunternehmen ist seit gut einem Jahrzehnt ein Dauerbrenner in der wirtschaftlichen Publizistik. Man weiß inzwischen sehr genau um die spezifischen Risiken Bescheid, die den Generationswechsel in diesem Unternehmenstyp begleiten. Offenkundig ist die große volkswirtschaftliche Bedeutung, die das häufige Scheitern von Übergabeprozessen...

Die Planung und Durchführung der Unternehmensnachfolge gewinnt hinsichtlich des Generationswechsels in der Wirtschaft zunehmend an Bedeutung, weil rund 300.000 mittelständische Unternehmen in Deutschland vor diesem Problem stehen. Darum haben an der Auseinandersetzung mit dieser Thematik nicht nur die Nachfolger und die Geschäftsführung des Unternehmens...

Jahr für Jahr vollziehen sich in Deutschland mehr oder weniger gelungene Unternehmensübertragungen. Rund 70 000 Unternehmen stehen bundesweit jedes Jahr vor einem Generationswechsel. Das sind pro Tag über 200 kleinere und mittlere Unternehmen, die an einen neuen Inhaber übergeben werden müssen. Es geht dabei um ein Vermögen von rund einer Billion € und um...

Ein Management-Buy-in bedeutet den Kauf eines Unternehmens durch ein externes Management. MBIs sind bei der Unternehmensnachfolge ein öfter genutztes Instrument, um den reibungslosen Übergang eines Unternehmens in neue Hände zu sichern. Wenn das übernehmende Management das für den Kauf notw

Wer als Unternehmer an Internationalisierung, Technologietransfer und Innovationsunterstützung denkt, ist bei der Mülheimer ZENIT GmbH an der richtigen Adresse. Seit 22 Jahren ist die Beratungsgesellschaft, zu deren Gesellschaftern auch das Land Nordrhein-Westfalen gehört, etablierte An

Die BayBG bietet in erster Linie Eigenkapital, aber auch Unterstützung in strategischen, betriebs- und finanzwirtschaftlichen Fragen. Darüber hinaus bietet die BayBG vielfältige Kontakte über ihr ausgedehntes Netzwerk. Sie mischt sich jedoch nicht in das operative unternehmerische Tag

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