Auch der Arbeitsmarkt entdeckt die „Best Ager“ - In Deutschland liegen Billionen-Werte in Form von nicht mehr genutzten Qualifikationen von hochqualifizierten Ruheständlern brach

Auch der Arbeitsmarkt entdeckt die „Best Ager“ In Deutschland liegen Billionen-Werte in Form von nicht mehr genutzten Qualifikationen von hochqualifizierten Ruheständlern brach Auf der Suche nach Zielgruppen für ihre Produkte und Dienstleistungen hat die Wirtschaft schon vor einigen Jahren die „Best Ager“ als hochinteressante Klientel ausgemacht. Die heute Über-50-Jährigen sind nicht nur kaufkräftiger, sie sind auch deutlich gesundheitsbewusster, kontaktfreudiger und haben noch wesentlich höhere Ansprüche an ihr Leben als frühere Generationen. Nur langsam aber lassen Unternehmen die gleichen Überlegungen auch bei ihrem Handeln auf dem Arbeitsmarkt gelten. Tatsächlich liegt das durchschnittliche Eintrittsalter in die Altersrente deutlich vor der gesetzlichen Grenze von 67 Jahren. Im Jahr 2001 lag es nach Angaben der Bundesregierung noch bei 62,4 Jahren. Rechnet man die Renten wegen verminderter Erwerbsfähigkeit hinzu, gar nur bei 60,2 Jahren. Nach den in 2004 erfassten Daten vollzieht sich indes die Trendwende – mit 63 Jahren treten nun die Deutschen im Durchschnitt in die Altersrente ein. Viele Experten halten das angesichts der demografischen Entwicklung aber immer noch für viel zu früh. Im Jahr 2050 wird nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes die Hälfte der Bevölkerung älter als 48 Jahre und ein Drittel älter als 60 Jahre sein. Die Alterung der deutschen Gesellschaft wird aber nicht erst in 50 Jahren zu Problemen führen, sondern bereits in den nächsten beiden Jahrzehnten eine Herausforderung darstellen, warnte das Statistische Bundesamt schon im Jahr 2003. Zurzeit ist die Generation der 35- bis 49- Jährigen mit 20 Millionen noch die stärkste. Bis zum Jahr 2020 nimmt sie jedoch auf 16 Millionen ab. Schon in zwei bis drei Jahren rechnen Experten mit einer deutlich spürbaren Verschärfung des Fachkräftemangels. „Für viele Firmen wird der einzige Ausweg sein, sich die Qualifikationen der Älteren zu erhalten“, sagt Steffen Haas, Geschäftsführer der ED Gesellschaft für Expertenwissen mbH. Oder anders ausgedrückt: Die deutsche Volkswirtschaft kann es sich bald nicht mehr leisten, ihre qualifizierten Kräfte schon mit 65 oder früher aufs Altenteil zu schieben. Der Wert der Qualifikationen, der von heute auf morgen per Ruhestand auf null abgeschrieben wird, ist beträchtlich. „Die Aus- und Weiterbildung von hochqualifizierten Fach- oder Führungskräften kostet bis zu 800.000 Euro“, erklärt Prof. Dr. Hans Bauer, Direktor des Instituts für marktorientierte Unternehmensführung der Universität Mannheim. „Daraus lässt sich der Wert des im Ruhestand brachliegenden Wissens auf mehr als eine Billion Euro schätzen.“ Schließlich sind es bereits heute rund 17 Millionen Menschen, die in Deutschland eine Altersrente beziehen. Und diese Zahl wird steigen. „Für eine Volkswirtschaft, die sich dem internationalen Wettbewerb der hochentwickelten Wissensgesellschaften stellen muss, ist es eine Katastrophe, wenn soviel Potenzial nicht genutzt wird“, meint Prof. Bauer. Nach Meinung von Erhard Hackler, geschäftsführender Vorstand der DSL German Seniors e.V. in Bonn, wird in keiner Weise der Tatsache Rechnung getragen, dass die heute 70- Jährigen in hoch entwickelten Nationen körperlich und geistig so fit sind wie die 60-Jährigen vor 30 Jahren. „In vielen Fällen treten die Menschen heute auf dem Höhepunkt ihres Wissens aus dem Berufsleben aus“, so Hackler. „Und bei den Jüngeren ist derzeit generell nicht abzusehen, dass das Bildungsniveau steigt.“ 1 Immerhin mehren sich die Stimmen von Experten, die auf künftige Probleme bei der Beschaffung von Fachkräften hinweisen. So empfiehlt etwa Professor Axel Börsch-Supan, Direktor des Mannheim Research Instituts for the Economics of Aging (MEA), dass Unternehmen schon jetzt klare Vorstellungen davon entwickeln sollten, wie sie künftig den Bedarf an Fachkräften decken wollen. Ein Ausweg kann es sein, ältere Mitarbeiter länger im Betrieb zu halten und weiterzuqualifizieren. Einige Unternehmen gehen bereits mit gutem Beispiel voran und beziehen den demografischen Wandel in ihre Personalplanung mit ein, so zum Beispiel der Automobilkonzern BMW, der für das neue Montagewerk in Leipzig gezielt auch nach Mitarbeitern über 50 gesucht hat, um nicht in die Demografie-Falle zu tappen. Wer heute nur 35-Jährige einstellt, kann in 30 Jahren, wenn alle auf einmal in den Ruhestand treten, den Bedarf in den geburtenschwachen Jahrgängen nicht decken. Zudem fehlt dann die Erfahrung der älteren Arbeitnehmer. Dabei werden die großen Konzerne aller Voraussicht nach im künftigen „War for talents“ – der Jagd nach den wenigen Talenten in den geburtenschwachen Jahrgängen – sogar noch zu den Gewinnern gehören, weil sie bessere Gehälter und Karrierechancen bieten können. „Dramatisch könnte es für den Mittelstand werden, wenn sich das zahlenmäßige Verhältnis zwischen älteren und jüngeren Menschen in den kommenden Jahrzehnten erheblich verschieben wird“, betont Steffen Haas. Daher gilt es, das Potenzial der erfahrenen Experten zu erschließen. Und dieses Potenzial wächst nicht erst mit Eintritt der geburtenstarken Jahrgänge ins Rentenalter, sondern schon deshalb, weil die heutigen Ruheständler über eine weitaus höhere körperliche und mentale Fitness verfügen und somit sehr viel länger ihr Wissen abgeben können. In der Wissenschaft wird daher schon heute zwischen den jungen (60 bis 80 Jahre) und den alten Alten (über 80 Jahre) unterschieden. Vor diesem Hintergrund wollen die Initiatoren von „Erfahrung Deutschland“ einen Beitrag leisten, um das Potenzial der im Ruhestand brachliegenden Qualifikationen zu nutzen und zu erhalten. Für erfahrene Experten steht unter www.erfahrung-deutschland.de eine Plattform zur Verfügung, auf der sie ohne mühsame Kunden- oder Projektakquise ihr Spezialwissen anbieten können. Unternehmen finden die Kompetenzen der besten Köpfe Deutschlands, die ihnen bislang verschlossen waren. Aufgebaut wurde das Portal mit Unterstützung von Professoren der Universitäten Mannheim und Köln. Ziel aller Beteiligten: Das Expertenwissen von hochqualifizierten Fach- und Führungskräften im Ruhestand dem Mittelstand für einzelne, zeitlich befristete Projekte, für die Lösung von Problemen oder beratende Tätigkeiten zur Verfügung zu stellen. „Es geht um interimistische Tätigkeiten von Ruheständlern, `Erfahrung Deutschland´ ist keine Job-Börse“, betont Geschäftsführer Steffen Haas. „Erfahrung Deutschland ist eine der ersten Initiativen, die etwas gegen die Probleme des demografischen Wandels unternimmt“, erklärt Steffen Haas. Gerade für den Mittelstand bringt das enorme Vorteile. Die Kompetenzen der besten Köpfe Deutschlands werden im Expertenpool von Erfahrung Deutschland zu finden sein. ED-Geschäftsführer Haas: „Der Transfer von wertvollem Erfahrungswissen aus dem Ruhestand zurück in die Wirtschaft macht Qualifikationen für kleinere Firmen zugänglich, die ihnen bislang verschlossen waren.“ 2