Filtern
Objektbezogen nach Kategorien:
Global nach Themen / Center:
Global nach Kategorien:
Global nach Regionen:
Weiterleiten
Anzeige
Keine eindeutige Person vorhanden
Zu Interessen/Lesezeichen hinzufügen
Keine Person vorhanden
Empfehlung versenden
Positiv bewerten
Eigentumsrechte für Bearbeitung beantragen
[#hidden_actions_html#]
Autor
keine Angaben
Herausgebende Organisation
cct C. D. Hildenbrand BDU
Beschreibung
Coaching ist ein Begriff, der oftmals vieles verspricht, aber weniger über seine eigene Substanz sagt. Als Label für eine „fitte" Gesellschaft vermittelt er auch so etwas wie einen sportiven Flair für eine dynamische Berufsauffassung. Durch seine assoziative Nähe zum Sport und zur Höchstleistung eignet er sich sehr gut als Formel für individuelle Beratung, die den Leistungsanspruch und das Gewinnen-Wollen des Coachee's begrifflich ausdrückt. Coaching ist modern und der Klient ein leistungsbereiter Mitspieler, der sich auf den Wettkampf freut. So - oder so ähnlich - könnte man Coaching auch umschreiben.
Diesem Bild steht dann die Darstellung des Coachings als Beistand bei beruflichem Leid, bei Burn-Out, Mobbing, Stress und Überforderung gegenüber. Oder ist Coaching gar bewusst der „semantische Flüchtling" (LOOSS), das Chamäleon, welches vorgibt Höchstleistungen anzutrainieren und dann doch im stillen Kämmerlein die großen und kleinen Leiden des (beruflichen?) Alltags bearbeitet?
Diesem Bild steht dann die Darstellung des Coachings als Beistand bei beruflichem Leid, bei Burn-Out, Mobbing, Stress und Überforderung gegenüber. Oder ist Coaching gar bewusst der „semantische Flüchtling" (LOOSS), das Chamäleon, welches vorgibt Höchstleistungen anzutrainieren und dann doch im stillen Kämmerlein die großen und kleinen Leiden des (beruflichen?) Alltags bearbeitet?
Webseite externer Beitrag
Dialog
Ihr Beitrag zu Coaching - Performanceorientierung und Managererwartungen
Bitte melden Sie sich an.
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
Themen-Center
Kategorien
Herausgebende Organisation