Kanzlei des Jahres für Wirtschaftsstrafrecht 2011: Park Wirtschaftsstrafrecht von Juve ausgezeichnet!

Kanzlei des Jahres für Wirtschaftsstrafrecht 2011: PARK Wirtschaftsstrafrecht von JUVE ausgezeichnet! Name: Professor Dr. Tido Park Funktion/Bereich: Rechtsanwalt / Strafverteidiger Organisation: PARK | Wirtschaftsstrafrecht. Liebe Leserinnen und liebe Leser, die jährlich verliehenen JUVE Awards des gleichnamigen Verlags gelten allgemein gesehen als Maßstab für die Expertise und das Renommée verschiedenster Kanzlei- en. Die Verleihung erfolgt nach Auswertung von Informationen aus zahlreichen Be- fragungen von Mandanten, Richtern, Geschäftspartnern und Rechtsanwälten. Dabei werden die Kanzleien mit den Awards ausgezeichnet, die sich durch besonde- re fachliche Kompetenzen, wie etwa herausragende strategische Ausrichtungen, Dy- namik und Innovationskraft der Unternehmung, oder ein hohes Entwicklungspotential ausgezeichnet haben. Dieses Jahr wurde der Preis als „Kanzlei des Jahres für Wirtschaftsstrafrecht“ von JUVE an PARK Wirtschaftsstrafrecht überreicht. Wir freuen uns daher ganz beson- ders über das Interview mit Professor Dr. Tido Park, der heute schildert, wie die Kanzlei es schafft, so überaus erfolgreich zu sein. Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr NetSkill-Team www.competence-site.de Seite 1 Sehr geehrter Herr Professor Dr. Park, Frage 1: Kanzlei Park - Experten für Wirtschaftsstrafrecht Die Kanzlei PARK Wirtschaftsstrafrecht gilt nach der erfolgten Trennung von Spieker & Jaeger (S & J) als neue und kompetente Adresse für Fragen zum Wirtschaftsstraf- recht. Können Sie ihre Kanzlei kurz vorstellen? Wie gelang es Ihnen, die Trennung von Spieker & Jaeger so reibungslos zu gestalten? Welche Chancen eröffneten sich für Sie dadurch? Antwort: Unsere Kanzlei ist eine Spezialkanzlei, die sich ausschließlich mit wirtschaftsstrafrechtlichen Fragestellungen (einschließlich Steuerstraf- recht und Compliance) befasst. Bei unseren Mandanten handelt es sich zum Großteil um Unternehmen und deren Führungskräfte aus dem gesamten Bundesgebiet und teilweise daüber hinaus. Derzeit sind wir fünf Anwälte. Die Trennung von S & J zum Jahresende 2010 erfolgte u.a. deshalb so reibungslos, weil die Abspaltung der gesamten wirtschaftsstrafrechtlichen Abteilung wegen der ständigen Gefahr von Interessenkollisionen und strukturell bedingter Unterschiede zwischen straf- und zivilrechtlichen Dezernaten die vernünftigste Lösung war. Weil wir ausschließlich strafrechtliche Mandate bearbeiten, S & J hingegen übarhaupt kein Strafrecht mehr anbietet, machen wir uns gegenseitig keine Konkurrenz, sondern können friedlich koexistieren. Unsere Tätigkeit in der Kanzlei „PARK Wirtschaftsstrafrecht“ erleichtert nicht nur die Profilschärfung am Markt, sondern eröffnet uns wegen der Unabhängigkeit und der hochgradigen fachlichen Spezialisierung ein viel breiteres Zuträgergeschäft von Zivilkanzleien. www.competence-site.de Seite 2 Frage 2: Auszeichnung als Kanzlei des Jahres für Wirtschaftsstrafrecht Vom Branchendienst JUVE wurde die Kanzlei Park Wirtschaftsstrafrecht 2011 als „Kanzlei des Jahres für Wirtschaftsstrafrecht“ ausgezeichnet, zudem zählen Sie laut Wirtschaftswoche zu den 25 Top-Anlaufstellen im deutschen Wirtschaftsstrafrecht. Durch welche Voraussetzungen waren diese Errungenschaften möglich? Wie wollen Sie auf diesem Erfolg aufbauen? Wodurch unterscheidet sich Ihre Kanzlei von denen Ihrer Wettbewerber? Antwort: Unsere Vorteile sind sicherlich die hochgradige Spezialisierung und unsere große wirtschaftsstrafrechtliche Erfahrung. Wirtschaftsstraf- rechtliche Fälle weisen sowohl gegenüber allgemeinen Strafrechtsfällen als auch gegenüber allgemeinen wirtschaftsrechtlichen Mandaten erhebliche Besonderheiten auf, die es zu berücksichtigen gilt. Aufgrund unserer Expertise sind wir mit diesen Besonderheiten vertraut. Da wir selbst an die Qualität und Professionalität unserer Arbeit die höchsten Ansprüche stellen, sind ständige Fortbildung und Teilnahme am wissenschaftlichen Diskurs für uns selbstverständlich. Aufgrund der besonderen Sensibilität der Fälle ist für uns auch eine sehr persönliche Ebene der Zusammenarbeit mit unseren Mandanten wichtig. Die Mandanten sollen sich bei uns hervorragend betreut und wirklich wohl fühlen. Deshalb erarbeiten wir gemeinsam die beste, auf die individuellen Mandantenbedürfnisse zugeschnittene Lösungsstrategie. Unser Konzept fußt dabei wesentlich auf einer Rundum- Betreuung, die es dem Mandanten gestattet, sich mit strafrechtlichen Fragestellun- gen nicht mehr als unbedingt nötig zu belasten, sondern seine wertvolle Zeit vielmehr seinen sonstigen Aufgaben zu widmen, während wir uns um seinen Fall kümmern. www.competence-site.de Seite 3 Frage 3: Projektbeispiel: Ganzheitlicher Ansatz in der Rechtsberatung Bei Ihrer Beratung verfolgen Sie einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem nicht nur straf- rechtliche, sondern für Ihren Mandanten individuell wichtige Aspekte berücksichtigt werden. Dabei ist Ihr Netzwerk aus Experten sämtlicher rechtlichen Bereiche beson- ders hilfreich. Können Sie beispielhaft einen Fall skizzieren, bei dem Sie über die rein strafrechtli- che Beratung hinausgehen? Wie genau geht Ihr Team in so einem Fall vor? Welche Probleme können dabei entstehen und wie lösen Sie diese? Antwort: Eine rein strafrechtliche Betrachtung greift oft zu kurz. Was nützt ein gutes isoliert strafrechtliches Ergebnis, wenn die öffentliche Reputation dahin ist, das Unternehmen wichtige Aufträge verliert oder der Mandant seinen Job aufgeben muss? Ebenso wichtig ist es, wirtschaftliche sowie rechtliche Folgen aus anderen Rechtsgebieten im Blick zu haben. Um eine bestmögliche „ganzheitliche“ Betreuung unserer Mandanten zu gewährleisten, arbeiten wir mit zahlreichen Spezialisten aus Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung sowie den jeweiligen Rechtsgebieten zusammen. Die Arbeit im Team gewährleistet gerade bei komplexen Fällen am ehesten eine erfolgreiche Mandatsbearbeitung. Der Wunsch des Mandaten, seinen Fall „geräuschlos“ zu erledigen und ihm eine zeitraubende Hauptverhandlung zu ersparen, kann viel wichtiger sein als der Wille, eine bestimmte strafrechtliche Rechtsauffassung um jeden Preis durchzusetzen. Wir schauen immer: Wie wirkt sich z.B. ein konkretes Verteidigungsverhalten auf mögliche Schadenersatzverpflichtungen oder etwa behördliche Genehmigungen aus? Hier ist viel Fingerspitzengefühl gefragt. www.competence-site.de Seite 4 Frage 4: Ausblick und Entwicklung für den Bereich Wirtschaftsstrafrecht Wie schätzen Sie die Entwicklung des Wirtschaftsstrafrechts in Zukunft ein? Welche Gesetzeslücken sollten Ihrer Meinung nach vom Gesetzgeber in diesem Rechtsbe- reich noch geschlossen werden? Welche Pläne hat PARK Wirtschaftsstrafrecht für das Jahr 2012? Antwort: Die Bedeutung des Wirtschaftsstrafrechts wird weiter wachsen – gesetzgeberische Aktivitäten sowie eine in den letzten Jahren erheblich zunehmende Verfolgungsintensität weisen deutlich in diese Richtung. Wir merken an unser eigenen Kanzlei, dass die Beratung zur präventiven Strafbarkeitsvermeidung einen immer größeren Raum einnimmt. Sie macht inzwischen mehr als die Hälfte unserer Tätigkeit aus. Was Strafbarkeitslücken angeht, bin ich eher der gegenteiligen Auffassung, dass wir bereits zu viele Straftatbestände haben und mitunter weniger strafrechtliche Regulierung besser wäre. Das Strafrecht kann kein Allheilmittel zur Regulierung gesellschaftlicher Missstände und wirtschaftlicher Fehlentwicklungen sein, sondern sollte nur da zum Einsatz kommen, wo es für einen wirksamen Rechtsgüterschutz unerlässlich ist. Wir verfolgen in unserer Kanzlei im Jahr 2012 insbesondere das Ziel, möglichst gute Leistungen für unsere Mandanten zu erbringen und die bestmöglichen Ergebnisse für sie zu erzielen. Jeder einzelne Mandant soll mit unserer Betreuung rundum zufrieden sein. Vielen Dank für das Interview! www.competence-site.de Seite 5