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Kompetenzmanagement? Auf die Anwendung kommt es an!

Philipp Kröpelin
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Beschreibung
Nach der Wissensmanagement-Welle rollt nun die Kompetenzmanagement-Welle. Hier wie dort stellt sich aber die erfolgskritische Herausforderung, durch Anwendungen und konkreten Nutzen aufzuzeigen, dass Kompetenzmanagement die notwendigen Investitionen rechtfertigt, also dass Kompetenz-Profile und Kennzahlen eben nicht Selbstzweck, sondern leistungsfähige Hilfsmittel für bessere Performance sind.
Dies ist auch das Ziel von bureau42, ein Unternehmen, das wie die NetSkill AG (das Unternehmen der die Competence Site betreibt, Anm. der Redaktion) erfolgreiches Spin-Off der Fraunhofer-Gesellschaft und Multimedia-Preisträger des BMWI/BMWA ist. In diesem E-Interview berichtet nun Philipp Kröpelin, Geschäftsführer von bureau42, über anwendungs- und wertschöpfungsorientiertes Kompetenzmanagement, u.a. am Beispiel von DaimlerChrysler und zeigt zugleich auf, warum es sich am 1. April lohnt, in die Nähe Bonns nach St. Augustin zu fahren. Dort treffen sich führende Köpfe im Bereich betriebliches Kompetenzmanagement zum 2. Symposium „Zukunft betrieblichen Wissens“ auf Schloss Birlinghoven, um bisherige Lösungsansätze und Zukunftsperspektiven in diesem in Zukunft zentralen Thema zu diskutieren. Das Symposium ist eine gemeinsame Veranstaltung von bureau42 GmbH und dem Fraunhofer Institut FIT.
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Autor
  • Philipp Kröpelin
    M.A. Philipp Kröpelin

    Studium: Politische Wissenschaft, Philosophie, Geschichte 1996 ‑ 1999: Universität Köln, WiSo-Fakultät, Wiss. Mitarbeiter, Projektmanager im Projekt VIRTUS (Virtuelle Universitätssysteme), maßgebliche Beteiligung bei der Entwicklung der ILIAS-Lernplattform 1999 ‑ 2002: imc GmbH (heute AG): Aufbau und Leitung der Geschäftsstelle in Köln, Projektleiter in...

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