Der harte Kern

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an bernhard.muenster@personal-magazin.de 14 FLEXIBLE BESCHÄFTIGUNG Der harte Kern WANDEL. Trotz Aufschwungs: Die Belegschaften wachsen vor allem am Rand. Lesen Sie hier, warum es zu diesem Trend kam und wie er sich entwickeln wird. Von Bernhard Münster (Red.) Standardarbeitsverhältnisses. Damit ist verhältnissen erhöht hat. Bei einem Drit- klar: Das Normalarbeitsverhältnis ist tel aller befragten Unternehmen lag der D ie deutsche Wirtschaft boomt. lange nicht mehr so normal, wie der Name Anteil dieser Beschäftigungsformen be- Selbst die Glanzzeiten An- es vermuten lassen könnte. reits im zweistelligen Bereich. fang des Jahrtausends werden Dieser sich seit Jahren vollziehende Auch konnte die Zeitarbeitsbranche mittlerweile übertroffen. Die Wandel durfte bis 2004 ohne Weiteres in den letzten Monaten einen enormen Konsequenz: Die Unternehmen stellen auf die schlechte konjunkturelle Lage Imagegewinn verzeichnen und sich wieder ein. Soweit stimmt noch alles. zurückgeführt werden. Aber spätestens endgültig aus der „Schmuddelecke“ ver- Durfte man jedoch bei vergangenen kon- seit dem letzten Jahr sollten die flexiblen abschieden. 75 Prozent der befragten junkturellen Aufschwungphasen davon Beschäftigungsformen wieder auf dem Unternehmen waren der Ansicht, dass ausgehen, dass überwiegend unbefris- Rückmarsch sein. die Akzeptanz dieser Beschäftigungs- tete Vollzeitstellen entstanden, zeichnet Dass dem nicht so ist, lässt sich vor formen zunimmt und dies vor allem auf sich jetzt ein neuer Trend ab: Die Unter- allem an der Branche der Zeitarbeit die gesetzlichen und tarifvertraglichen nehmen in Deutschland setzen immer festmachen. Waren es 2001 gerade mal Neuregelungen zurückzuführen sei. Un- mehr auf kleine, feste Kernbelegschaf- 130.000 Zeitarbeitnehmer, sind es heute terteilt nach Funktionsbereichen ergab ten und leisten sich um diesen Kern ei- knapp 600.000. Von allen ausgeschrie- die Umfrage, dass vor allem die Perso- nen flexiblen Rand. benen Stellen im Jahr 2006 waren drei nalabteilungen eine Imageverbesserung bei der Zeitarbeit sehen. „Die Erosion des Normalarbeitsverhält- Gesetzgebung begünstigt den Wandel nisses wurde durch Gesetze begünstigt.“ Für Ulrich Walwei, kommissarischer Di- rektor des IAB, liegt in den gesetzlichen Dr. Ulrich Walwei, kommissarischer Direktor des IAB Neuregelungen auch ein Grund für die Zunahme atypischer Beschäftigungs- Denn das Bedürfnis nach Flexibilität Viertel von Randstad, Adecco und Co. verhältnisse. „Die Erosion des Normal- ist größer denn je. Sei es durch befristete So verwundert es wenig, dass gerade arbeitsverhältnisses wurde durch die Verträge, Mini-Jobs, Teilzeit oder Leihar- diese beiden – Randstad und Adecco Gesetzgebung begünstigt“, so Walwei. beit – all diese Erwerbsformen scheinen – nach einer Studie der Wirtschaftswo- Die unbefristete Vollzeitstelle sei weiter den Unternehmen in Zeiten von Globa- che auch die Plätze eins und zwei in der stark reglementiert, während die Be- lisierung, sich rasant entwickelnden Hitliste der größten Arbeitsplatzbeschaf- schränkungen gerade für die Zeitarbeit Technologien und zunehmendem Wett- fer in Deutschland im vergangenen Jahr kontinuierlich abgebaut wurden. bewerb allemal lieber als das herkömm- belegten. Insgesamt sind hier auf den 1972, bei Inkrafttreten des Arbeit- liche Normalarbeitsverhältnis. ersten zehn Plätzen sechs Unternehmen nehmerüberlassungsgesetzes, das die aus der Zeitarbeitsbranche. Grundlage für die Zeitarbeit bildet, war Boom in der Zeitarbeitsbranche Dementsprechend ergab auch die ak- die maximale Verleihdauer eines Mitar- Von den 34,7 Millionen abhängig Be- tuelle Umfrage der Hays AG „Flexible Ar- beiters noch auf drei Monate beschränkt. schäftigten erfreuten sich nach Anga- beitsverhältnisse 2007“ im Februar, dass Nachdem dann in den folgenden Jahren ben des Instituts für Arbeitsmarkt und jedes zweite der 175 befragten Unterneh- die Dauer nach und nach verlängert Berufsforschung (IAB) 2006 gerade mal men in Deutschland in den letzten zwölf wurde, ermöglichte der damalige Wirt- 19,7 Millionen, also 56 Prozent, eines Monaten den Anteil an flexiblen Arbeits- schaftsminister Wolfgang Clement 2004 personalmagazin 07 / 07 TITEL FLEXIBLE BESCHÄFTIGUNG 15 © CHARLOTTE ERPENBECK Nur mithilfe der flexiblen Arbeitnehmer am Rand funktioniert auch der Kern des Unternehmens. Sie sorgen für die Stabilität des gesamten Systems. 07 / 07 personalmagazin Bei Fragen wenden Sie sich bitte an bernhard.muenster@personal-magazin.de 16 FLEXIBLE BESCHÄFTIGUNG den unbeschränkten Einsatz von Leihar- Gegensatz zu Überstunden – steuerfrei. Leben ein Ding der Vergangenheit sei. 72 beitnehmern. „Zudem macht es auch für einige Arbeit- Prozent vertraten die Ansicht, dass die Doch auch andere gesetzliche Regelun- nehmer aus dem Niedriglohnbereich gar Beschäftigungsverträge flexibler sein gen tragen entscheidend dazu bei, dass die keinen Sinn, 40 Stunden die Woche zu sollten. Randbelegschaften trotz des wirtschaftli- arbeiten“, sagt Walwei. Vielmehr kämen Vielleicht waren auch die Ergebnisse chen Aufschwungs weiterwachsen. diese Beschäftigten über 400-Euro-Jobs dieser Umfrage Anlass für die Europäi- und Transferleistungen des Staates letzt- sche Kommission im November 2006 Arbeitnehmer wollen flexibel sein lich zu dem gleichen Gehalt. Und dies mit erneut ein Grünbuch auf den Weg zu Allen voran das deutsche Kündigungs- einem deutlich geringeren Aufwand. bringen. Unter dem Titel „Ein modernes recht. Nach Ansicht vieler Experten wird Womit schon ein weiterer wichtiger Arbeitsrecht für die Herausforderungen dies dem Wunsch der Unternehmen Aspekt deutlich wird: Denn nicht nur des 21. Jahrhunderts“ beschäftigt sich nach größtmöglicher Flexibilisierung die Bedürfnisse der Unternehmen und das Grünbuch vor allem mit der Frage, nicht mehr gerecht. die gesetzlichen Vorgaben führen zu ei- wie man zukünftig die flexiblen Er- So sieht beispielsweise das Institut der nem Wandel der Beschäftigungsformen, werbsformen behandeln sollte. deutschen Wirtschaft (IW) in den mit vielmehr sind es auch die Arbeitnehmer Letztlich bieten sich hier nur zwei We- Kündigungen verbundenen hohen Kos- selbst, die die neue Flexibilität zu schät- ge an, die auch im Grünbuch themati- ten einen entscheidenden Faktor für den zen wissen. siert werden: Entweder man sorgt dafür, Trend hin zu atypischer Beschäftigung.