Zukunft Personal Themenspecial 2008

Seit 20 Jahren ist die GFOS mbH einer der führenden Entwickler und Anbieter für integrierte Softwarelösungen in den Bereichen Zeit- und Ressourcenmanagement. Bis heute hat es GFOS geschafft, mehr als 1.000 Kunden weltweit mit mehr als 2.800 Server-Installationen auszustatten und in Pe

In diesem Interview präsentiert Geschäftsführer Andreas Lohff das HR-Unternehmen cut-e GmbH, das seit Jahren erfolgreich im Markt agiert und von ihm mitgegründet wurde. Dabei freuen wir uns besonders, dass wir Ihnen mit Herrn Lohff und cut-e gleich zwei Kompetenzführer in der Eign

Autorin Sabine Fleck spricht im Rahmen des Buches "Personalkommunikation: Recruiting!" mit Dr. Hans-Christoph Kürn, Siemens Recruitingservices, über seine Sichtweisen des E-Recruitings und dessen Einsatz bei der Siemens AG und geht dabei vor allem auf das Personalmarketing des Unternehmens e

Die Erfolgsgeschichte der perbit Software GmbH begann vor 25 Jahren mit der damals revolutionären Idee der Gründer Wolfgang Witte und Richard Manuel: Personalarbeit mit dem Personal Computer. Was heute wie selbstverständlich klingen mag, war 1983 jedoch eine Innovation, die den Markt für Hum

Veränderung ist eine ständige Herausforderung für Organisationen, ihre Führungskräfte und Manager. Doch wie gehen sie damit um? Diese Frage motivierte Paul Bridle vor 19 Jahren in besonders effektiven Unternehmen nachzuforschen. In seinem Keynote-Vortrag auf der Fachmesse Zukunft Personal in K

Wie können Manager die Mitarbeiter in den Flowkanal führen? Das Wort Flow stammt von dem ungarischen Forscher und Psychologen Csikszentmihalyi, der in Amerika lebt. Flow tritt dann ein, wenn jemand in seiner Tätigkeit aufgeht und nahezu Gefühle des Glücks erlebt. Wenn d

In diesem Interview beantwortet die Personalreferentin und Leiterin der HRM-Abteilung für die Region D-A-C-H der Exact Software Deutschland GmbH Fragen über die Rolle und den Einsatz von Self-Service in Unternehmen und stuft dabei die Relevanz von HR-Software-Systemen ein. Weiterhin erläutert Fr

Fehlzeiten reduzieren: Interview mit Kathrein Lammert, Referentin der Haufe Akademie Ob durch den Ausfall in der Produktion oder durch Einschränkungen in den Servicebereichen: Ein hohes Volumen an Fehlzeiten in Teams und Abteilungen zieht hohe Kosten für die Unternehmen n

Die HR-Manager stehen vor großen Chancen und Herausforderungen.

Die Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. ist ein bundesweit tätiger gemeinnütziger Wohlfahrtsverband mit ehrenamtlichen und hauptamtlichen Mitgliedern, die in Orts-, Kreis- und Regionalverbänden organisiert sind. Seit einem Jahr begleitet personal-point die Strategieentwicklung der JUH für ganz Deu

In diesem Interview geht Herr Schabel, Head of Marketing / Corporate Communications bei der Hays AG, u.a auf Fragestellungen zur gestiegenen Flexibilität in der Arbeitswelt, die Motivation von Unternehmen, speziell im Rahmen von Projekten auch auf externe Spezialisten zu setzen, auf Mixed Teams

Anja Beenen präsentiert in diesem Interview das renommierte Beratungsunternehmen Profil M, in dem sie als Mitgründerin seit 2001 als Managing Partner tätig ist. Profil M berät Unternehmen verschiedenster Branchen im Rahmen ihrer Personalentwicklungsarbeit.

Mehr Freiräume durch optimierte Personalarbeit Durch das Auslagern von Geschäftsprozessen senken Personalverantwortliche nicht nur die Prozesskosten, sondern schaffen sich entscheidende Freiräume für strategische Personalaufgaben. Damit wird der Personaler vom Verwalter zum Ge

Heute berichtet Wolfgang Witte, als Gründer und Geschäftsführer der perbit Software GmbH, einem Wegbereiter des computergestützten Personalmanagements in Deutschland, über den eigenen Erfahrungs-Hintergrund, die Herausforderungen im eigenen Wirkungsbereich, aktuelle Aktivitäten und Projekte un

Viele Unternehmen investieren wieder massiv in ihr Arbeitgeber-Image und in die Rekrutierung insbesondere von qualifizierten Fach- und Führungskräften. Dadurch verzeichnen u. a. Online-Jobbörsen deutlich steigende Umsätze.

Im anziehenden Jobmarkt wird die für das Internet charakteristische Angebotsfülle zum Problem der einzelnen Online-Stellenanzeige ‑ sie droht in der Flut der aktuellen Schaltungen unterzugehen. Doch es gibt Gegenstrategien.

Call Center sind das Aushängeschild vieler serviceorientierter Unternehmen. Inkompetente Auskünfte, lange Wartezeiten oder unfreundliche, gestresste Berater sprechen sich schnell herum. Intelligente Werkzeuge für die bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung helfen dabei, die optimale Balance zwischen Personalkosten und Service-Level zu finden.

Noch einmal mit Gefühl: Nur Unternehmen, die den Bauch von potenziellen Jobkandidaten mit ihrer Personalwerbung treffen, haben im Wettbewerb um die besten Köpfe eine Chance.

„Leading Simple“ beginnt mit der Geschichte von Louis Berg, der seit einem Sportunfall gelähmt ist. Ausgestattet mit einem starken Willen und der Bereitschaft sich helfen zu lassen, schafft Louis Berg das scheinbar Unmögliche. Er studiert und wird schließlich Marketing- und Vertriebsdirektor

The traditional way we have developed teams may not be suitable in the future but that does not mean that we have seen the end of teams. It just means that the emphasis has moved and the dynamics are different. Traditionally it was seen as important to get teams to bond. It was

Womit beginnt effiziente Personalauswahl? „Das Gespräch mit dem Bewerber ist das wichtigste Personalauswahlverfahren. Es hat Funktionen, die es unentbehrlich machen: Kontakt herstellen, Sympathie aufbauen, über die künftige Tätigkeit informieren. Diejenige Funkt

Um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens langfristig zu sichern, reicht es nicht aus, die Mitarbeiter für die aktuellen Anforderungen zu qualifizieren. Vielmehr besteht eine vorrangige Aufgabe darin, sie für die Herausforderungen von morgen fit zu machen. Eine Personalarbeit, die nicht

Vor dem Hintergrund der grundlegenden Veränderungen im Beschaffungsmarkt wie der Einbeziehung des Global Sourcing in die Beschaffungsstrategie, volatilen Rohstoffmärkten und einem Mangel an Fachkräften im Einkaufssektor sehen sich Einkaufsabteilungen mit neuen personalstrategischen Fr

Personalmarketing muss sich in Zukunft stärker als bisher auf eine konstruktive Imagepolitik besinnen. Dazu bieten sich Recruiting Events hervorragend an. Hier können Unternehmen als Arbeitgeber Zeichen setzen und potenziellen Mitarbeitern tiefen Einblick in ihre Kultur und A

Hochqualifizierte Fachkräfte sind gefragt, aber knapp. Dieser Umstand gehört zu den Folgen der demografischen Entwicklung, die den Arbeitsmarkt erreicht haben: Die Zahl der Absolventen und Berufsanfänger geht zurück, der Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern jedoch steigt weiterhin an.

An der Europäischen Fachhochschule (EUFH) in Brühl klingelt das Telefon. „Schönen guten Tag, mein Name ist Müller und ich war gestern auf dieser spannenden Logistikveranstaltung bei Ihnen. Dort hatte ich ein sehr interessantes Gespräch mit Ihrer Kollegin aus der Pressestelle, die mir ih

Wie führt ein Sprachtraining im Business-Bereich zu maximalem Lernfortschritt? Dem Sprachtrainer kommt dabei eine zentrale Rolle zu. Personalabteilungen fällt es aber schwer Kriterien festzulegen, nach denen sie ihre Trainer für Business-Kommunikation auswählen. Warum? Die Arbeit des Tra

„Sie sind flexibel, kommunikativ, kreativ, durchsetzungsfähig, teamfähig und hoch motiviert? Dann bewerben Sie sich bei uns!“ Solche oder ähnliche Texte sind in Stellenanzeigen heute nichts Ungewöhnliches, wenn Unternehmen Nachwuchsführungskräfte suchen. Eine notwendigerweise schnell

IT-Lösungen sollen einerseits das Personalwesen von administrativen Routinetätigkeiten entlasten, andererseits den Anwendern die Informationen zur Verfügung stellen, die sie unterstützen, die Produktivität und die Arbeitsqualität zu steigern. Zu den Kernaufgaben zählt nach wie vor die Z

Wirklich gute Verkäufer sind rar ‑ genauso rar wie Vertriebscoachings, die diesen Namen tatsächlich verdienen. Viele Verkaufstrainer sind nämlich dazu übergegangen, dem, was sie schon immer tun, der Verkäuferbegleitung, ein neues Mäntelchen umzuhängen, ein schickes, neues mit dem Namen

Ein Manager hat Führungswissen erworben, trägt Führungsverantwortung, arbeitet ständig an seiner Führungskompetenz ‑ und jetzt soll er auch noch zum Coach der Mitarbeiter werden? Ganz schön viel verlangt, oder? Doch es wird immer wichtiger, Mitarbeiter optimal zu fördern, um z

Die Verwaltung von Personalangelegenheiten kostet immer mehr Zeit und wird den Ansprüchen der Mitarbeiter und denen des Unternehmens nur selten gerecht. Oft liegen die Informationen über Fähigkeiten, Leistungskraft und Motivation der im Unternehmen tätigen Mitarbeiter nur in Papierform ode

Etwa 15 % der Beschäftigten in Deutschland sind zufrieden in ihrem Job. Sie leben ihre Interessen aus, haben Freude an ihrer Arbeit und setzen ihre individuellen Stärken bewusst und zielführend ein. Ein beneidenswerter Zustand, der folglich für zahlreiche Berufstätige unerreichbar ersc

Die einen sagen, „Ja, man kann Wissen managen!“ ‑ und bauen großartige Datenbanken auf, die das Intranet im Unternehmen fast zum Erlahmen bringen und hin und wieder sogar von Mitarbeitern genutzt werden. Die anderen sagen nein (oder nicht einmal das) ‑ und tun Wissensmanagement als hoch the

Die Führungskraft als Wissensmanagerin? Das klingt zunächst sehr weltfremd ‑ und vielleicht auch nicht allzu praxistauglich. Werfen wir allerdings einen Blick auf die heutigen Rahmenbedingungen im Team, so erkennen wir, dass Wissensmanagement hoch notwendig ist: Denn das fachliche Detail- wie au

Entscheidungs- und handlungsorientiertes Personal-Controlling als modernes Steuerungsinstrument in einer wertorientierten Unternehmensführung: “You can’t manage what you can’t measure.“ Die HR-Prozesse und deren Ursachen-Wirkung-Zusammenhänge werden heutzutage immer kompl

Schmerzhafte, heikle, intime, schwer auszusprechende und politisch inkorrekte Tabus in Zusammenhang mit Leadership bilden das Thema dieses Buches. Ich werde sie hier ans Licht bringen, untersuchen, ob sie gut oder schlecht sind, ihre Mythen offenlegen und die Wahrheiten aussprechen, die ihnen

Die Bedeutung des Erwartungsabgleichs mit Ihren Vorgesetzten Mit Ihrem direkten Vorgesetzten die Erwartungen zu besprechen ist deshalb wichtig, weil natürlich Ihr unmittelbarer Vorgesetzter am Ende des Tages derjenige ist, der Ihre Leistung und Ihr Arbeitsverhalten beurteilt.

Wer die Aussage, Mitarbeiter seien die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens, ernst nimmt, muss sich entsprechend darum kümmern, die besten Mitarbeiter zu finden, ihre Leistungen einzuschätzen, ihnen die optimalen Möglichkeiten zu bieten und sie langfristigan das Unternehmen zu bi

Business Process Outsourcing: Auf dieses Konzept setzen immer mehr Unternehmen, um den aktuellen Herausforderungen im Personalmanagement zu begegnen. Die TDS hat jetzt gemeinsam mit der Lünendonk GmbH ein praxisnahes Management-Handbuch veröffentlicht, dass das Thema HR Business Process Outsourcing (BPO), also das Auslagern von Geschäftsprozessen...

In diesem Buch ist viel von Talenten und Spitzenkräften die Rede. Natürlich leisten viele Menschen ‑ Handwerker, Stahlarbeiter und Krankenschwestern ‑ für das Gedeihen einer Volkswirtschaft unverzichtbare Dienste. In diesem Sinne sind alle tüchtigen Arbeitnehmer Leistungsträger. Allerdings

Das Assessment Center nimmt aus unterschiedlichen Gründen eine Sonderstellung unter den berufseignungsdiagnostischen Verfahren ein. Es handelt sich um ein multiples Verfahren, es wird häufiger als andere eignungsdiagnostische Methoden auch für interne Personalentscheidungen eingesetzt, seine E

Wie alle Menschen befinden sich Führungskräfte in ständiger Interaktion mit ihrer Umwelt, mit Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kunden etc. Sie müssen sich in die verschiedenen Partner einfühlen und deren Signale frühzeitig erkennen, um auf jede Situation adäquat reagieren zu können. Wol

Das Festhalten an gelernten Paradigmen und damit einer gewissen ingenieurmäßig-technischen Vorstellung von Prozessen und Abläufen in Organisationen und Unternehmen stellt heute eines der großen Risikopotenziale dar, wenn man einmal radikal versucht, die Gründe für das Scheitern von Chang

In einer turbulenten Wirtschaft mit sich rasch entwickelnden Technologien und kurzlebigen politischen und gesellschaftlichen Trends ist die Wandlungsfähigkeit eines Unternehmens ein Schlüsselfaktor für seine Konkurrenz- und Überlebensfähigkeit. Dazu muss die Unternehmensleitung seine Mita

Wozu dient die Motivation und Bindung von Mitarbeitern und wie wirkt sich die Personaleinsatzplanung darauf aus? Diese Fragen klärt der Vortrag von Gunda Cassens.

Dieser Leitfaden soll Hilfestellung bei der Frage leisten, woran ein gutes eignungsdiagnostisches Verfahren erkennbar ist, welche besonderen Kriterien für das Online-Assessment gelten und welche Ausgabeoptionen der Ergebnisse Sinn machen.

Personal ist in den meisten Unternehmen sowohl die wichtigste Ressource als auch der größte Kostenfaktor. Einsparungen durch bedarfsorientierten Personaleinsatz, eine Reduzierung der Überstunden sowie des Personalaufwandes sind deswegen wichtige Ziele.

Qualifizierte Fachkräfte sind knapp. Die prognostizierten demografischen Veränderungen werden diese Entwicklung noch verschärfen. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, sich mit ungenutzten Potenzialen ihrer Mitarbeiter zu beschäftigen. Steht dieses Thema schon auf der strategischen Agenda? Sehen HR- und Linienmanager Optimierungsmöglichkeiten? Die Studie gibt...

Wie kann man Kompetenzen erkennen, charakterisieren und messen? In diesem Handbuch wird - erstmalig im europäischen Maßstab - das gesamte Spektrum von Verfahren der Kompetenzmessung und -charakterisierung anhand zahlreicher Beispiele präsentiert. Die Autoren beschreiben zahlreiche Verfahren, die in der betrieblichen und pädagogischen Praxis eingesetzt...

Die weitere Beschleunigung der globalisierten und projektorientierten Wirtschaft erfordert mehr denn je flexible Lösungen, die es ermöglichen, schnell und angemessen auf Marktveränderungen zu reagieren, aber auch Wettbewerbsvorteile zu entwickeln und nachhaltig zu nutzen.

Der Einsatz externer IT-Spezialisten hat sich in Deutschland etabliert und gewinnt aus Sicht der Unternehmen weiter an Bedeutung. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „Einsatz externer IT-Spezialisten in Deutschland 2008“, die Berlecon Research im Auftrag der Hays AG durchführte.

Die Besten finden. Ob Kleinbetrieb oder Konzern: Entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg ist die Wahl des geeigneten Personals. Doch wie lassen sich freie Stellen optimal besetzen? Professionalität bei der Personalauswahl ist gefordert. Die Autoren machen in einem Gesamtüberblick mit den Pr

Von der Personalbeschaffung bis zur -freisetzung. Die neue Rechtslage zum Diskriminierungsschutz, zu Steuern und Sozialversicherung geben Anlass, das griffig formulierte Lehrbuch wieder auf den aktuellen Stand zu bringen. Erstmals erläutert der Autor in der 4. Auflage neue Instrumente und Begriffe

Delphi-Studie: Experten aus Forschung, Wissenschaft und Praxis nehmen Stellung zu den zukünftigen Anforderungen an das Kundenbeziehungs-Management und korrespondierender -Forschung. Die Delphi-Studie gibt Antworten auf Fragen zum zukünftigen Stellenwert des K

Business Process Outsourcing: Auf dieses Konzept setzen immer mehr Unternehmen, um den aktuellen Herausforderungen im Personalmanagement zu begegnen. Die TDS hat jetzt gemeinsam mit der Lünendonk GmbH ein praxisnahes Management-Handbuch veröffentlicht, dass das Thema HR Business Process O

Bis vor Kurzem suchten die Unternehmen Bewerber aus. Das ist Geschichte. Heute bereits - und künftig noch viel stärker - werden die Präferenz-Entscheidungen zunehmend von den qualifizierten Kandidaten getroffen.

Unternehmen müssen sich bei Veränderungsprozessen damit auseinandersetzen, dass viele Mitarbeiter und Verantwortliche den Veränderungen kritisch gegenüberstehen.

Erfolgreiche Personalkommunikation ist die wesentliche Grundlage der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Was ist dabei zu beachten? Wie erreiche ich die richtigen Bewerber- und Mitarbeiterzielgruppen? Welche Strategien liefern die besten Erfolge? Wer sind die Verantwortlichen für die P

Auf der Suche nach neuen Perspektiven für Ihre Personalabteilung? - Ergebnisse der Befragung von Personalvorständen von Banken und Sparkassen über den Stellenwert der Auslagerung von Prozessen im Personalwesen in der Zukunft Wachsender Fachkräftemangel, die Schwierigkeit, gee

„BPO ist ein dynamischer Markt.“ Eine Aussage, die das Marktforschungsunternehmen Gartner in seinen zehn wichtigsten Prognosen für das Jahr 2007 feststellt, trifft auf alle Themengebiete des Outsourcings weltweit zu.

Wie ist es um die Lernkultur in deutschen Unternehmen bestellt? Lernen Manager und Führungskräfte das, was sie im Arbeitsalltag anwenden und benötigen? Eine aktuelle Umfrage der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft (Überlingen / Bad Harzburg) unter 360 deutschen Managern stellt der Lernkultur in deutschen Unternehmen lediglich ein ausreichendes Zeugnis aus:...

Die vorliegende Studie untersucht die aktuelle Situation beim Fachkräftemangel im Bereich der kleineren und mittleren Unternehmen (KMU). Befragt wurden 324 Unternehmen, die zwischen zehn und 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigen.

Whether you are a large, global organization or a mid-sized and growing business, most organizations today now realize the importance of their human capital and the value of linking their talent strategy to business objectives. Implementing an integrated talent management system can provide numerous benefits; from automating development and performance initiatives and...

Schwankende Aufträge und eine unregelmäßige Nachfrage stellen Unternehmen in Bezug auf ihren Personaleinsatz vor eine Herausforderung:

Erfolgreiche Personalarbeit ist messbar. Becker zeigt, wie die Personalentwicklung von der Bedarfsanalyse über Zielplanung, Kreatives Gestalten, Realisierung und Lernerfolgskontrolle bis zur Transfersicherung systematisch geplant, kostengünstig realisiert und der Erfolg transparent überprüft wer

Personalmanagement unter Erfolgsdruck. Jetzt helfen praktikable und sinnvolle Ansätze der Qualitätsoptimierung. Welche Anforderungen werden an die Qualität im Personalmanagement gestellt? Und wie sind Qualitätsmanagement, Controlling, Evaluation und Innovation miteinander verknüpft? Von der Per

Personalwirtschaft in 600 Stichworten. Das Lexikon Personalwirtschaft liefert zum gesamten Themenspektrum, den vielfältigen Methoden, den institutionellen und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie den verhaltenswissenschaftlichen und ökonomischen Theorien eine fundierte begriffliche Orientierung. H

Ergebnisse der Studie „Kundenkompass Betriebliche Altersversorgung“ Die Rentenkassen sind leer. Wer im Ruhestand seinen gewohnten Lebensstandard halten möchte, muss zusätzliche Vorsorge betreiben. Wie die aktuelle Studie „Kundenkompass Betriebliche Altersv

Der Postkorb ist eine der klassischen Übungen im Assessment Center. Als PC/EDVVersion passt sich diese objektive und zugleich ökonomische Methode deutlich besser der Arbeitsrealität der heutigen Zeit an. Die KI.BOX Postkörbe werden in der Eignungsdiagnostik zur Personalauswahl eingesetzt. Ber

Was macht gute Führungskräfte aus? Die meisten Experten wollen uns glauben machen, dass sich die besten und erfolgreichsten Führungspersönlichkeiten durch Bescheidenheit, Besonnenheit, viel Herz und die Orientierung an den Bedürfnissen ihrer Angestellten, sozusagen durch ein

In diesem Vortrag werden Lösungen und Praxisbeispiele für Assessments mit Teilnehmern verschiedener Kultur vorgestellt.

In diesem Vortrag werden insgesamt 10 neue Entwicklungen und Trends in den Bereichen Assessment und Management Audit vorgestellt.

Wie Sie sich als Führungskraft erfolgreich positionieren Die Übernahme der ersten Führungsposition erfolgreich meistern - mit Checklisten, Anleitungen und Fallbeispielen Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade f

Führen - aber wie? Ob Sie gerade erst Chef geworden sind oder bereits ein erfahrener Vorgesetzter sind: Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und damit für den Erfolg Ihres Unternehmens. In diesem Buch erfahren Sie alles Wissenwerte über Ihre Aufg

Personalstrategie und Bildung im globalen Kampf um Hochqualifizierte. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Kurt Biedenkopf Im Zeichen des globalen Wettbewerbs um Marktanteile und Spitzentechnologie werden hochqualifizierte Wissensarbeiter zum alles entscheidenden Faktor. Doch

Kein eignungsdiagnostisches Verfahren hat in den letzten 20 Jahren eine so steile Karriere gemacht wie das Assessment Center. Doch während Tests und Interviews verbessert wurden, hat das Assessment Center trotz hohen Aufwands an Qualität verloren: Die Reliabilität ist gering, die Validität ha

Wer die Verhaltensweisen seiner Kollegen und Mitarbeiter besser versteht, kann sie auch besser steuern und erfolgreich führen. So erfahren Sie, welche Mitarbeiter- Typen es überhaupt gibt und wie man mit ihnen umgehen soll. Sie können bereits beim Lesen der Bewerbungsunterlagen die verschiedenen

Bei wachsender Marktdynamik und Globalisierung sind Unternehmen mit dauernden Veränderungen konfrontiert. Doch wie werden Change-Prozesse erfolgreich gestaltet und Widerstände dagegen überwunden? Für den erfahrenen Organisationsberater Bernd Glazinski ist tätige Metakompetenz der Vera

„Leading Simple“ beginnt mit der Geschichte von Louis Berg, der seit einem Sportunfall gelähmt ist. Ausgestattet mit einem starken Willen und der Bereitschaft sich helfen zu lassen, schafft Louis Berg das scheinbar Unmögliche. Er studiert und wird schließlich Marketing- und Vertriebsdirektor

Deutsche Chefs vertrauen ihren Mitarbeitern ‑ und die Mitarbeiter vertrauen ihrem Chef. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Umfrage der Akademie unter 350 deutschen Managern. 82,2 Prozent aller Befragten, die einer Führungskraft unterstellt sind, sprechen ihrem Vorgesetzten das Ve

Befragung von 560 Führungskräften der Wirtschaft Keine Frage ‑ deutschen Führungskräften fällt es leicht, Entscheidungen zu treffen. Zumindest behaupten das 78 Prozent der 560 befragten Führungskräfte. Bei der Bewertung der eigenen Entscheidungsstärke gibt es kein Zögern

Im Automobilmarkt herrscht starker Wettbewerbsdruck. Für die Allgaier Werke GmbH als Systemlieferant der internationalen Automobilindustrie sind eine hohe Produktivität und effiziente interne Prozesse daher äußerst wichtig. Beim Thema Arbeitszeitmanagement identifizierte das Unternehmen noch

Sicherheit, Innovation und Hochverfügbarkeit für ihre Kunden - Fairness und Offenheit gegenüber ihren Mitarbeitern: Die Host Europe GmbH stellt höchste Ansprüche an Leistung und Unternehmenskultur. Dies wäre ohne den Einsatz modernster Technologien nicht möglich. Das gilt auch für das Thema

Das Unternehmen W. L. Gore & Associates ist der weltweit führende Spezialist für die Verarbeitung von Fluorpolymeren. Der Schlüssel zu diesem Erfolg liegt in hochwertigen Produkten und innovativen Technologien. Die Innovationsfreude spiegelt sich auch in der Organisationsstruktur von Gore wider:

Main-Kinzig-Kliniken stärken mit dem zertifiziertem Lehrgang „Geprüfter Entgeltabrechner“ der Haufe Akademie Mitarbeiterkompetenz ‑ und ihr Image als attraktiver Arbeitgeber. Der Wettbewerb hat die Verwaltungsabteilungen der Krankenhäuser erreicht. Die Main-Kin

UBS bewirtschaftet die Personaldossiers ihrer rund 27‘000 MitarbeiterInnen in der Schweiz mit Human Resources Management (HRM) Lösung «Elektronische Personalakte» von Elsag Solutions. Die implementierte Lösung erfüllt die gesetzlichen Bestimmungen hinsichtlich Datenschutz und Aufbe

Oelmühle Hamburg setzt auf zeitgemäßes Personalmanagement Moderne Zeiterfassung hält Einzug „In ein modernes Produktionsunternehmen gehört eine zukunftsweisende, an den neuen Belangen der Arbeitswelt ausgerichtete, Zeitmanagement-Lösung“, so Anke Kühnel, Personalleiterin der Oelmühle Hamburg AG. Somit wurden die manuelle Zeiterfassung und der...

Anja Beenen (geb. Weidemann) ist seit 2001 als Managing Partner des Beratungsunternehmens Profil M tätig.

Seit 1997 ist Bernhard Rauscher im Bereich Personalmarketing tätig, der Startschuss war die Gründung der Firma romling.com AG, einer immer noch sehr beliebten Karriereplattform für Studenten.

Nach dem Abitur Studium der Physik, später mit der Spezialisierung Biophysik, Diplom 1965. 1968 Promotion zum Dr.rer.nat. mit einer Arbeit zum Thema "Gegenstromdiffusion in flüssiger Phase mit anschließender Zirkulationsvervielfachung". Tätigkeit als Experimentalphysiker am Institut für Biophysik der Akademie der Wissenschaften zu Berlin. Von 1971 bis Juli 1973...

Studium der Psychologie und Ökonomie an der Justus Liebig Universität Gießen mit Abschluß Diplom Psychologe, anschließend Promotion; 1988 Berufseinstieg in renommierter Kölner Personalberatung, später dort Projektleiter und Partner; seit 1999 Gründung und Leitung des kölner institutes für managementberatung; als Lehrbeauftragter tätig an den Universitäten Mannheim...

Edith Fuchs leitet seit einem Jahr den Personalbereich bei Exact Software Deutschland GmbH für die Region D-A-CH. Als ausgebildete Verlagskauffrau und Diplom-Soziologin war Edith Fuchs vor ihrem Wechsel zu Exact knapp 10 Jahre bei der Mediengruppe Süddeutscher Verlag beschäftigt, zuletzt im Personalreferat mitverantwortlich für die Personalbetreuung und...

Dr. Michael Geke ist seit vielen Jahren Experte für strategisches HR-Business Process Management und Development. Vor der Gründung der Dr. Geke & Associates GmbH war er Vorstandsvorsitzender der refline AG, einem führenden Anbieter von E-Recruitment-Lösungen. Zuvor war Dr. Geke mehrere Jahre in einer internationalen Strategie- und Prozessberatung als...

Oliver Bartels leitet den deutschen Standort des Instituts für Systemisches Coaching und Training in Hamburg und arbeitet als systemischer Coach, Konfliktcoach, Prozessberater für Teams und Organisationen und Vortragender im In- und Ausland. Sein Ziel ist es, mit Menschen und Teams Unternehmensziele und Visionen zum Leben zu erwecken und gangbar zu machen und...

Studium der Sozialwissenschaften an der Ruhr-Universität Bochum (Abschluss 1995) Berater bei der plenum Management Consulting GmbH in Wiesbaden und bei der Diebold Deutschland GmbH in Eschborn (1996 bis 1999) Personalreferent der GLS Gemeinschaftsbank eG in Bochum (1999 bis 2000) Selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach (2000 bis...

Ausbildung zur Prozessbegleiterin Prozessorientierte Trainerausbildung in Methoden der humanistischen Psychologie, PersonalentwicklungFortbildung in Führung und Motivation Volljuristin Langjährige Management- und Führungserfahrung bei einem Dienstleister im öffentlichen Bereich und als Personalleiterin im mittelständischen Unternehmen. Dozententätigkeit zum...

Seit 1985 arbeitet Andreas Lohff als Wirtschaftspsychologe und hat in dieser Zeit erfolgreiche Projekte mit Unternehmen wie IBM, Beiersdorf, Dow Chemicals, DaimlerChrysler, Henkel und Allianz durchgeführt. Sein Schwerpunkt liegt auf der Kompetenzmodellentwicklung, der Managementdiagnostik, der Managemententwicklung und dem Online Assessment. Nach Abschluss...

Michael Paschen ist seit 2001 als Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Profil M tätig. Als Mitbegründer und ‑inhaber hat er in dieser Zeit zahlreiche Projekte im Bereich Assessment & Potenzialanalyse und Führungskräftetraining & -coaching sowie die Einführung und Weiterentwicklung von Personalentwicklungs-systemen und Führungsinstrumenten begleitet. Seine...

- Diplom-Betriebswirt B.A. - Gründer von spring Messe Management und u.a der „Zukunft Personal“ - Herausgeber des personal manager ‑ Zeitschrift für Human Resources (Österreichs Fachzeitschrift für Entscheidungsträger im Human Resources Management)

Mag. Sonja Radatz leitet das Institut für Systemisches Coaching und Training und ist seit Jahren Beraterin, Vortragende, Coach und Gastdozentin an Hochschulen im In- und Ausland. Sie macht sich zur Aufgabe, Menschen, Teams und Unternehmen auf neuen, zielorientierten Wegen der Entwicklung zu begleiten.Von Kunden wird sie vor allem dann angefragt, wenn es darum geht,...

Mehrere Jahre als Vertriebsleiter und HR-Berater in den Bereichen Online-Recruiting, Interimsmanagement, Organisationsentwicklung bei internationalen Unternehmen wie InterCard oder Flaxxe Light tätig. 2004 die Entscheidung als Prokurist die deutsche Niederlassung von HumanConcepts aufzubauen und seitdem verantwortlich für das Business Development in...

Yvonne Salazar ist Personalentwicklerin und Erwachsenenbildnerin und hat sich in ihrem beruflichen Werdegang immer wieder mit den Themen Lerntransfer und -effizienz sowie dem Management von Kompetenzen auseinandergesetzt. Sie vertritt eine Personalentwicklung, die sich als Beitrag zur Wertschöpfung des Unternehmens versteht und wertorientiert arbeitet. Wichtige...

1992 Offizierslaufbahn bei der Bundesmarine, 1997 Studium der BWL an der WWU Münster, 1999 Verwaltungstätigkeit im öffentlichen Dienst, 2000 Berater und Coach einer strategischen Unternehmensberatung. Seit 2002 Berater und Projektleiter für Kerkhoff Consulting in unterschiedlichen Branchen (Lebensmittelindustrie, Handel, Öffentliche Hand, Anlagenbau,...

Herr Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz absolvierte das Studium der Betriebswirtschaftslehre und promovierte in der Zeit von 1978 bis 1981 an der Universität Regensburg (Abschluss: Dr. rer. pol. mit summa cum laude). Seine Dissertation "Betriebskybernetische Hierarchiemethodik" wurde mit dem Thurn und Taxis Förderpreis ausgezeichnet. Nach einer einsemestrigen...

Kurze Angaben über den wissenschaftlichen Lebenslauf: Studium der Psychologie und Philosophie in München, Promotion 1973 und Habilitation 1978 in Augsburg. Nach Auslandsaufenthalten 1979 Professor und Institutsvorstand in Er-langen, seit 1982 Inhaber des Lehrstuhls für Psychologie der Universität Hohenheim. 1998 mit Andreas Frintrup Gründung der S&F...

Univ.-Prof. Dr. Volker Stein, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement und Organisation an der Universität Siegen (volker.stein@uni-siegen.de). Nach absolvierter Banklehre und seinem betriebswirtschaftlichen Studienabschluss 1992 an der Universität Mannheim 1999 Promotion und 2006 Habilitation am Lehrstuhl für...

Christian Stöwe ist Managing Partner des Beratungsunternehmens Profil M. Er hat das Unternehmen 2001 mit gegründet und ist bis heute als Gesellschafter aktiv. In seiner über zehnjährigen Berufstätigkeit als Berater hat er eine Viel-zahl von Projekten im Bereich Führungskräftetraining & -coaching, sowie Po-tenzialanalyse und Management Audit konzipiert und umgesetzt....

Banklehre, Studium der Psychologie, Diplom im Jahr 2000, seit 2002 Trainer und Coach der Konstanzer Seminare, Ausbildungen in Transaktionsanalyse, Systemischen Methoden und ressourcenorientierte Ansätze nach Milton Erickson, zahlreiche Trainings und Coachings, u.a. bei Dt. Telekom, Porsche,Sparkasse,GE, Drewag

Studium an der Uni Bonn: Politikwissenschaften, Sprachwissenschaft, Literaturwissenschaft, Köchin und Hotelbetriebswirtin, Marketingassistentin, seit fünf Jahren Pressereferentin im Hochschulbereich

Kaufmännische Ausbildung, seit 2001 Trainer und Coach bei den Konstanzer Seminaren, Trainerausbildung der Firma Neuland, Coachingausbildung der Konstanzer Seminare, zahlreiche Seminare und Coachings, u.a. für IBM, Esso AG, Daimler AG, Dt. Telekom

Seit 01.04.1989 Geschäftsführer und mit dem Wandel zur AG Vorstand der AZS.

Patric Cloos stieg vor 13 Jahren als Assistent der Geschäftsführung und Personalberater in das Unternehmen TMP Worldwide (vormals Fossler & Partner) ein. Im Jahr 2000 wurde er zum General Manager der TMP-Tochtergesellschaft Bonde & Schmäh, Heidelberg ernannt. 2002 übernahm er zusätzlich die Koordination der cross-divisionalen Aktivitäten der verschiedenen...

Berufserfahrung: 20 Jahre Erfahrung in Entwicklung und Beratung Zeitmanagement, Personaleinsatzplanung, Workforce Management, Zutrittskontrolle Position: Mitglied der Geschäftsführung, Bereichsleitung Entwicklung und Beratung Zeitmanagement Mitarbeiterin der GFOS mbH: seit 1989 Fachkompetenz: gfos (X/TIME)  seit 1989, zuvor andere Zeitmanagement-...

Qualifikation und Ausbildung von Iris Haag · Dipl. European Business Trainer EBT® · Dipl. Sozialpädagogin (FH) · BDVT- zertifizierte Trainerin und Beraterin (www.bdvt.de) · Zertifizierte Expertin im QualitätsExpertenNetzwerk von Joachim Klein· Preisträgerin des Cognitus Award für Trainer 2006 . Zertifizierter Führungskräftecoach G.R.E.I.K. Stärkeprofil . ...

Change Management „Trends und neue Wege für Ihr Unternehmen“, Management Kompetenz „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“, Beziehungs-Kompetenz „Mitarbeiter und Kunden begeistern“

Timothy Phillips ist Geschäftsführer der Skylight GmbH für den Bereich International Business Development Als erfahrener Trainer im Bereich Management Communication (u.a. bei der European Business School und der Deutschen Bank) entwickelte er 1995 das eLearning Programm C.A.T.S. Corporate English auf Basis des Vorreiters des Common European Frameworks für...

Wolfgang Witte gehört zu den Pionieren der ersten Stunde in Sachen computergestützten Personalmanagements. Sehr frühzeitig entdeckte der HR-Experte das große Potenzial des Personal Computers, um die Personalarbeit in den Unternehmen effizienter zu gestalten und ihre Wertschöpfung zu erhöhen. Gemeinsam mit Richard Manuel gründete er 1983 das Software- und...

1988 Gründung der GFOS, Gesellschaft für Organisation und Software-Entwicklung mbH (bis 2008: Gesellschaft für Fabrik-Organisation und Software-Entwicklung mbH), die er bis heute als geschäftsführender Mehrheitsgesell­schafter leitet. Die GFOS beschäftigt sich mit der Erstellung und Vermarktung von Software für die Bereiche 'Zeit-Management' und 'Manufacturing...

Stephan Holtmeier studierte Psychologie an der Universität Marburg, bevor er 2002 beim kölner institut für managementberatung (k.i.m.) als Berater einstieg. In den Bereichen des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung betreute er eine Vielzahl nationaler sowie internationaler Kunden. Er ist and der Universität Wuppertal sowie an der Europafachhochschule...

01/2005 - heute Geschäftsführer (Vollzeit, Geschäftsführer (GF, CEO etc)) TDS HR Services & Solutions GmbH, www.tds.de Branche: Outsourcing/Offshoring 04/2010 - heute Prokurist TDS HR Services & Solutions Switzerland AG, www.tds.ch Branche: Outsourcing/Offshoring 04/2010 - heute Geschäftsführer (Vollzeit, Geschäftsführer (GF, CEO etc)) TDS HR...

Seit 03/07 Produktmanager bei ATOSS AG 10/02 ‑ 03/07 Studium Informationsmanagement und Unternehmenskommunikation an der FH Neu-Ulm 03/04 - 08/04 Praktikum im Marketing bei E.ON Bayern 09/05 - 02/06 Praktikum im eBusiness bei der REHAU AG Darüber hinaus Engagement in weiteren Projekten, wie der Einführung eines neuen Intranets an der...

Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie GmbH wurde 1992 in Berlin gegründet und bietet ein breites Portfolio von Weiterbildungsprogrammen zu Management- und Wirtschaftsthemen an: offene Seminare finden in Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, München, Wien, Zürich und dem firmeneigenen Sem

Auf Basis über 20-jähriger Erfahrung entwickelt, bieten wir Ihnen die "Best-of-Breed-Lösung" für Total Talent Management.

Unter dem Oberbegriff Recrutainment werden die Bereiche Online-Assessment, Self-Assessment, Online-Employer Branding, E-Recruiting sowie E-Training und E-Coaching zusammen gefasst, wenn diese in einen unterhaltsamen bzw. spielerisch-simulativen Kontext eingebunden sind. Das CYQUEST

Millionenfach suchen Bewerber mit hohen fachlichen Qualifikationen nach geeigneten Einsatzorten für ihre Begabungen und Talente. Viele der Besten suchen bei der deutschen Jobbörse StepStone, dem Portal für Fach- und Führungskräfte: www.stepstone.de

Das international tätige Unternehmen HR Access ist ein führender Anbieter von Lösungen für die Personalwirtschaft. HR Access gestaltet, entwickelt, implementiert und vermarktet Lösungen und Services für die Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie das Personalmanagement.

Die Haufe Akademie gehört zu den führenden Instituten für berufliche Bildung im deutschsprachigen Raum. Seit 1978 hat sie sich dem klaren Ziel verpflichtet: einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen zu leisten. Das Weiterbildungsangebot der Haufe Akademie ist auf den Qualifizierungsbedarf von Unternehmen aller Branchen und Größenordnung...

Vivento steht als Synonym für maßgeschneiderte Lösungen rund um Outsourcing, Projektmanagement und Fachpersonal.

Dr. Geke & Associates ist eine der führenden und unabhängigen Unternehmensberatungen, die sich speziell auf die Transformation und Optimierung von HR-Bereichen spezialisiert hat. Unsere erfahrenen Berater zeichnen sich durch eine hohe Expertise in den Bereichen Human Resources Management, P

Die YouGovPsychonomics AG YouGovPsychonomics ist ein hochqualifiziertes Forschungs- und Beratungsunternehmen im Bereich Finanzdienstleistungsmarktforschung, Organisationsforschung sowie Strategie- und Umsetzungsberatung. Zu den Kunden zählen viele namhafte deutsche wie internationale

cut-e ist international Marktführer in der Erstellung und Implementierung von webbasierten Tests und Fragebögen für die Personalauswahl und -entwicklung.

Wir sind Spezialisten für Lösungen für die Personalwirtschaft. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen die Geschäfte führen, den Personalbereich leiten, mit dem Controlling betraut sind, dann sind Sie unser Ansprechpartner. Die VRG HR GmbH ist einer der führenden Anbieter in Deutschland für die Bereic

1. Unternehmensprofil DEKRA Personaldienste GmbH gehört zur global aufgestellten DEKRA AG und steht für hochprofessionelles, leistungsstarkes HR Management. Als zuverlässiger Experte für individuelle Personal- und Organisationslösungen bieten wir unseren Kunden maximale S

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