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  • #KünstlicheIntelligenz wird zum Treiber des digitalen Umbruchs. Erfahren Sie im Interview, was Ansgar Eickeler über das Thema „Unternehmenssteuerung mit #KI“ denkt. #AI, #Industrie40, #IoT @maas_verena
    Erfahren Sie im Interview, was Ansgar Eickeler, General Manager Central & Eastern Europe bei Board, über das Thema „Unternehmenssteuerung mit KI“ denkt.


  • Wie setzt man #Innovationen im Unternehmen um? Leitfaden zum #i3Prozess finden Sie im EBook #Innovation im digitalen Wandel #DigitalHubs, #DigitalLabs, #DigitalUnits @BorisThienert, @lars_tams
    Das Gerüst ist im Prinzip recht einfach: Im ersten Schritt muss zuerst einmal der Begriff Innovation entmystifiziert und als ein I3-Prozess verstanden werden, bestehend aus Ideation, Invention und der eigentlichen Innovation. Wir müssen uns davon lösen, dass man diesen I3-Prozess im klassischen Sinne managen und planen kann. Daher wird es notwendig sein, über Changeability und organisatorische Ambidextrie generelle Innovationsfähigkeit im Unternehmen zu verankern, um auch die Chancen offener Innovation in hybriden Innovationsnetzwerken wahrzunehmen. Die Governance dieses offenen Innovations-Kollaborations-Modells erfolgt über ein nichtlineares, ganzheitliches Innovationsmanagement. Diesen Gesamtzusammenhang haben wir im Schaubild „Der I³-Prozess“ dargestellt. Ein Auszug aus dem Buch ...


  • csm_idl-dialog_ii-19_cover-362x512_7713b6f92b.png
    Die Zeit ist reif – Wo Umdenken in der Konzernsteuerung jetzt erforderlich ist. Wie das Ergebnis davon profitiert. Lesen Sie Artikel, Interviews zu #Digitalisierung #Controlling #BusinessIntelligence #CPM
    48 Seiten geballte Information: Interviews, Fachartikel und Best Practice zu Prozess- und Technologie-Standards der Zukunft schon jetzt realisieren.


  • #Geschäftsprozesse digital modellieren mit metasonic® Process Touch. Der interaktive Tisch vereinfacht den #Digitalisierungsprozess sowohl für den Anwender als auch für das IT-Team.
    Nutzer können verschiedene Bausteine auf der Oberfläche platzieren und miteinander in Beziehung setzen. Beim Prozess „Rechnungsverarbeitung“ werden zum Beispiel Ansprechpartner, Eingangs- und Ausgangsordner und andere Prozessschritte nach den eigenen Anforderungen zusammengesetzt. Die Mitarbeiter modellieren Ihre Arbeitsabläufe selbst – schließlich kennen sie sich damit auch am besten aus.


  • GFOS mbH
    GFOS mbH 25.10.2019
    #NextWorkforceManagement Neue Anforderungen an #WorkforceManagement. Die #GenerationenY und Z fordern Flexibilität Dies wirkt sich auch auf die #Personaleinsatzplanung von Unternehmen aus.
    Auswirkungen der digitalen Transformation Die digitale Transformation verändert alle gesellschaftlichen Bereiche dramatisch – auch die Wirtschaft. Der Markt ist sehr agil und steht vor stark disruptiven Veränderungen. Die Themen Mitarbeiterbindung und -motivation gewinnen im Wandel des Arbeitsmarktes hin zu einem Bewerbermarkt immer stärker an Bedeutung. Schließlich sind die Bindung qualifizierter Fachkräfte und die Mitarbeiterzufriedenheit entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Generationen Y und Z fordern Flexibilität Dies wirkt sich auch auf die Personaleinsatzplanung von Unternehmen aus. Flexibilität ist dabei das Stichwort – für Mitarbeiter und Unternehmen. Denn für die jüngeren Generationen Y und Z ist dieses Thema besonders relevant. Für sie ist bei der Wahl des ...


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    E-Book kostenlos downloaden: #Innovation im digitalen Wandel – #DigitalHubs, #Labs und #Units erfolgreich planen, einführen und betreiben. #Digitalisierung, I3-Prozes, #Strategie, #Vision
    Die Digitalisierung hat im Jahr 2018 endgültig alle wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereiche in Deutschland erfasst. Die meisten Unternehmen befassen sich mit der Digitalisierung, entwickeln erste Strategien und treiben mit unterschiedlich großem Erfolg den digitalen Wandel voran. Als potenzielle Heilsbringer der Digitalisierung gelten häufig neue Einheiten, die als Digital Labs, Innovation Hubs, Data Labs, Innovation Labs, Digital Units etc. die Ideenfindung (Ideation), Invention und Innovation der Unternehmen sichern sollen, um im digitalen Wandel die Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Die Intention ist sicher richtig und wichtig – aber wie kann sichergestellt werden, dass die oft ausgelagerten und eigenständigen organisatorischen Innovationseinheiten nicht nur Aktionismus ...


  • FromDOMtoDOME 2020 – die erste Verkündung …
    Bald ist es wieder so weit. NextAct, das Nicht-Event für die Digitale Transformation, wird vom 25. Mai bis zum 27. Mai 2020 unter dem Titel „FromDom2Dome“ in Köln fortgesetzt. Dieses Jahr haben uns Darth Vader und CO. im Phantasialand besucht, nächstes Jahr stürmen die #NextHopes das All und netzwerken in der Weltraumstation! Verpassen Sie nicht das "coolste Management Event des Jahres" und noch heute hier anmelden.