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    Alexander Kern 22.11.2019
    Ein modernes #Zeiterfassungssystem minimiert den Aufwand und sorgt für transparente Abläufe. Jeder einzelne Mitarbeiter profitiert von moderner Zeitwirtschaft. 5 Dinge, an denen Sie gute #Zeitwirtschaft erkennen
    Mit einer smarten Lösung für Zeitwirtschaft sparen Sie wertvolle Stunden, die monatlich für die korrekte Erfassung der Daten, ihre Auswertung und Weiterverarbeitung anfallen. Ein modernes Zeiterfassungssystem minimiert den Aufwand und sorgt für transparente Abläufe. Wir stellen Ihnen fünf Kriterien vor, die ein passendes IT-gestütztes Zeiterfassungssystem kennzeichnen und erläutern, was eine Lösung leisten muss.




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    Quinyx GmbH 11.11.2019
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    6 Tipps: So sparen Sie #Personalkosten ohne Personal abzubauen – Egal, ob Einzelhandel, Gesundheitswesen oder Logistik, diese Tipps helfen, Personalkosten in Schach zu halten. #Personaleinsatzplanung
    Sie suchen nach neuen Wegen, wie Sie Personalkosten senken und optimieren?  Das bedeutet für viele Unternehmen, Arbeitszeiten zu reduzieren und Mitarbeiter abzubauen. Nicht für Sie? Wie wäre es, wenn Sie mit intelligentem Workforce Management Ihre Personalplanung optimieren In diesem eBook geben wir Ihnen 6 Tipps, mit denen Sie Ihre Personalkosten im Schach halten.


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    VEDA GmbH 08.11.2019
    Zeit ist nicht nur Geld, sondern bedeutet auch Lebensqualität, gerade in Bezug auf die #WorkLifeBalance. Die Basis für Zufriedenheit mit den #Arbeitszeiten schafft moderne #Zeiterfassung.
    Zeitwirtschaft garantiert einen produktiven Umgang mit Arbeitszeit. Sie verschafft Sicherheit, unterstützt eine mitarbeiterzentrierte Führung und fördert Flexibilität genau wie eine gute Work-Life-Balance in der Belegschaft. Vor dem Hintergrund der jüngsten Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs wird die Bundesregierung in Kürze Regelungen finden, um ein verlässliches System für Zeiterfassung einzurichten. Nicht allein deshalb lohnt es sich, eine adäquate Zeitwirtschaft zu etablieren.


  • GFOS mbH
    GFOS mbH 25.10.2019
    #NextWorkforceManagement Neue Anforderungen an #WorkforceManagement. Die #GenerationenY und Z fordern Flexibilität Dies wirkt sich auch auf die #Personaleinsatzplanung von Unternehmen aus.
    Auswirkungen der digitalen Transformation Die digitale Transformation verändert alle gesellschaftlichen Bereiche dramatisch – auch die Wirtschaft. Der Markt ist sehr agil und steht vor stark disruptiven Veränderungen. Die Themen Mitarbeiterbindung und -motivation gewinnen im Wandel des Arbeitsmarktes hin zu einem Bewerbermarkt immer stärker an Bedeutung. Schließlich sind die Bindung qualifizierter Fachkräfte und die Mitarbeiterzufriedenheit entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Generationen Y und Z fordern Flexibilität Dies wirkt sich auch auf die Personaleinsatzplanung von Unternehmen aus. Flexibilität ist dabei das Stichwort – für Mitarbeiter und Unternehmen. Denn für die jüngeren Generationen Y und Z ist dieses Thema besonders relevant. Für sie ist bei der Wahl des ...


  • Das Urteil des #EuGH zur Erfassung der #Arbeitszeit ist für Unternehmen mehr Chance als Bürokratie. Warum das so ist, erklärt Markus Wieser, ATOSS, im Interview. @tobias_goers @spreepoet #Zeiterfassung
    Das Urteil des EuGH soll Arbeitgeber in allen Mitgliedsstaaten der EU dazu verpflichten, die tägliche Arbeitszeit ihrer Mitarbeiter systematisch zu erfassen. Wir haben mit Markus Wieser, Executive Director Product Management, ATOSS Software AG, darüber gesprochen. Er erklärt, warum das Urteil des EuGH zur Erfassung der Arbeitszeit mehr Chance als Bürokratie für Unternehmen ist. Denn mit einem digitalen Workforce Management werden moderne und gerechte Arbeitswelten geschaffen. Zum Vorteil von Unternehmen und Mitarbeitern.


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    E-Book kostenlos downloaden: #Innovation im digitalen Wandel – #DigitalHubs, #Labs und #Units erfolgreich planen, einführen und betreiben. #Digitalisierung, I3-Prozes, #Strategie, #Vision
    Die Digitalisierung hat im Jahr 2018 endgültig alle wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereiche in Deutschland erfasst. Die meisten Unternehmen befassen sich mit der Digitalisierung, entwickeln erste Strategien und treiben mit unterschiedlich großem Erfolg den digitalen Wandel voran. Als potenzielle Heilsbringer der Digitalisierung gelten häufig neue Einheiten, die als Digital Labs, Innovation Hubs, Data Labs, Innovation Labs, Digital Units etc. die Ideenfindung (Ideation), Invention und Innovation der Unternehmen sichern sollen, um im digitalen Wandel die Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Die Intention ist sicher richtig und wichtig – aber wie kann sichergestellt werden, dass die oft ausgelagerten und eigenständigen organisatorischen Innovationseinheiten nicht nur Aktionismus ...