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    Guido Bosbach
    12.12.2018
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    Ihr wollt mehr Innovation? Ihr braucht (mehr) gute Führung!
    Vor ein paar Wochen hatte ich gefragt, welche Wunschthemen ich in den letzten Blogposts des Jahres noch aufgreifen sollte. Eine der Fragestellungen kam von Daniel Gburek: „Wie kann man in seinem Unternehmen innovative Themen und das operative Tagesgeschäft vereinigen? Was kann man dem Spruch “keine Zeit für Innovation” entgegensetzen? Funktioniert Innovation im laufenden Betrieb?“   […]


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    Guido Bosbach
    07.12.2018
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    “Change or die!”​ | “Und das Management bewegt sich doch!”​
    Es war (gerüchteweise) Galileo Galilei, der bezogen auf die Frage, ob sich die Erde um die Sonne drehe gesagt haben soll: “Und sie bewegt sich doch”.   Abe, wer ist es jetzt, der sich bewegt, von dem nicht klar war, ob er sich bewegen kann, oder doch lieber stirbt?   Das Management (scheint) sich zu […]


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    Guido Bosbach
    21.11.2018
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    #LinkedinTopVoices 2018 – Die größten Überraschungen sind die, die Wertschätzung ganz persönlich machen!
    Wertschätzung ist – neben allen Buzzwords – wohl eines der wichtigsten Themen unserer Zeit. Sie geht einher mit so zentralen Werten wie Vertrauen und Verbundenheit, aber auch mit Mut und (als dessen Zwilling) Verletzlichkeit. Wer Wertschätzung empfangen darf, der hat etwas getan, das anderen hilft, oft ohne das eigene Tun zu sehr im Blick zu […]


  • 72f3f2e555111462af0f357dd1c8652e.jpeg
    Guido Bosbach
    20.11.2018
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    Agile Experimente – Inseln der Hoffnung oder der Verdammnis?!
    Zeiten der Unsicherheit sind Zeiten für Experimente. Das war schon immer so. Zeiten der Unsicherheit waren auch immer Zeiten für neue Impulse und Innovation. Es sind immer auch Zeiten eines manchmal gefahrvoll erscheinenden Aufbruchs. Und damit waren Sie immer Zeiten des Scheiterns, der Angst, der Scham und der Verletzlichkeit. Die Themen, Mut und Angst, Courage […]


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    Guido Bosbach
    14.11.2018
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    11 Thesen zur digital-agilen Arbeitswelt der Zukunft – und wie wir sie (üb)erleben
    Wer Unternehmen in die Zukunft führt oder sie dabei aktiv begleitet, der tut gut daran, sich ab und an mit dieser Zukunft intensiver auseinanderzusetzen. Das Maß in dem sich Technologien (immer schneller) weiterentwickeln, deren permanente gegenseitige Beeinflussung und die damit täglich neu entstehenden Möglichkeiten machen es zu komplex, konkrete Aussagen zu treffen, aber die Tendenzen […]


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    Guido Bosbach
    07.11.2018
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    Gutes Management, gute Führung – einfach (und doch) so schwer
    Das Thema hat das Potenzial zu meinem täglichen Aufreger zu werden. Warum denken (ein Teil) der Unternehmen und Unternehmen noch immer mehr in KPIs und Maschinenauslastung als an die banale Erfüllung von menschlichen Grundbedürfnissen, wenn es darum geht die Leistung im Unternehmen zu steigern. Warum denken wir nicht in Leistungsbefähigung, wenn wir Leistungsfähigkeit wollen?    […]


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    Guido Bosbach
    31.10.2018
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    Management User Experience & User friendly Führung…. ähm, bitte was ?!?
    User experience, user friendliness  und Management oder Führung, das passt, wie.. naja, wohl nicht, wie Deckel auf Topf, eher, wie Faust aufs Auge, oder?!   Schließlich pfeift Gallup jedes Jahr wie ein Herbststurm die schlechten Zahlen für Mitarbeiterengagement ums und ins Haus. Ein Wert, der sich seit Jahren auf denkbar schlechtem Niveau befindet.   Es […]


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