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  • Sparen Sie nicht am falschen Ende – beim Mitarbeiter! 5 Mythen, die Wert zerstören …

    In meiner Beratungspraxis erlebe ich immer wieder, dass Unternehmen am falschen Ende sparen, gerade auch wenn es um das Thema Personal und Arbeitszeit geht. Auch in Zeiten des Fachkräftemangels übt die Shareholder-First-Mentalität einen großen Druck auf die Personalkosten aus. Oft wird dabei übersehen, dass man damit zwar vordergründig die Kosten reduziert, dabei aber viele verdeckte Kosten produziert. Verdeckte Kosten sind meistens erhöhte Krankquoten und vor allem Fluktuationskosten. Für jeden angelernten Mitarbeiter der geht, fallen in der Regel die Kosten eines Jahresgehaltes für die Wiederbeschaffung und Qualifizierung an. D.h. 10% Fluktuation entsprechen dann auch ca. 10% der Personalkosten.
  • Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch Balance? Wie Workforce Analytics als Basis helfen kann!

    Extrempositionen sind in der Regel immer schlecht. Nachdem jahrelang die wirtschaftlichen Interessen der Shareholder das Thema Workforce Management dominiert haben, schlägt das Pendel jetzt angesichts des Fachkräftemangels und der demografischen Entwicklung häufiger in Richtung Mitarbeiter. Und jetzt gibt es gleich die ersten Rufer nach „Mitarbeiter zuerst!“ bzw. neudeutsch: „Employee first“.
  • HR, mach ma digital! ? 10 Tipps wie man die Digitalisierung garantiert versemmelt (am Beispiel der Software-Auswahl)

    Aktuell beschäftigen sich viele Firmen und Bereiche mit der Digitalisierung, auch HR auf Sinnsuche, sucht das Heil im Digitalen. Insbesondere bei den Themen Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung besteht Handlungsbedarf, da der Druck, flexibler zu werden – sowohl für Unternehmen als auch Mitarbeiter – immer mehr zunimmt. Und die einfachste Lösung des Problems ist wie bereits seit Jahrzehnten: Kaufen wir eine Software. Das ist typisch für die „digitalen“ Irrwege. Man sucht eine schnelle Lösung bevor man das Problem verstanden hat. Aber selbst danach, bei der Softwareauswahl, stellen die meisten sicher, dass sie scheitern.
  • Next Workforce Management – wie “Digital” die Personaleinsatzplanung in eine neue Dimension trägt!

    Autor : NetSkill Solutions GmbH | 10.04.2018
    Zurecht könnten alle Anwender von Workforce-Management-Systemen (auch Excel!) behaupten, sie seien digital unterwegs, wenn digital mit der Nutzung von Software gleichzusetzen wäre. Das sehen zwei Urgesteine der Branche – Dr. Burkhard Scherf und Guido Zander – ganz anders. Für sie schaffen technologische Optionen der Digitalen Transformation wie Big Data und „KI“, aber auch ein neuer Werterahmen die Basis für eine nächste Generation von „Personaleinsatzplanung“, die vor allem funktional von einer neuen Qualität sein wird, so jedenfalls die Überzeugung an der Innovationsfront.
  • Beiräte/Experten vorgestellt – Guido Zander, Personaleinsatzplanung

    Autor : NetSkill Solutions GmbH | 01.04.2018
    Kennen Sie schon die Beiräte/Experten unseres Kompetenz-Centers Personaleinsatzplanung, z.B. Guido Zander? Mehr Infos durch Klick auf das Bild/Link.
  • Guido Zander, Eröffnungsredner auf der Zukunft Personal Nord, spricht im Interview über die Chancen und Risiken von flexiblen Arbeitszeitmodellen

    Seine satirischen Artikel „So zerstören Sie Ihren Betriebsfrieden zuverlässig“ und „Noch mehr Tipps, um Ihr Unternehmen zu ruinieren“ über Arbeitszeitgestaltung haben auf LinkedIn bereits über 100.000 Leser. Auf der Zukunft Personal Nord wird Guido Zander, Geschäftsführer der SZZ-Beratung für Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung, seine Erfahrungen und Anekdoten aus über zwanzig Jahren Beratungspraxis live und mit einem Augenzwinkern zum Besten geben. Wir haben vorab mit ihm gesprochen und festgestellt: Genauso lustig wie seine Anekdoten zur Umsetzung von Arbeitszeitmodellen sind, so ernst und wichtig ist Guido Zander das Thema tatsächlich.
  • 42 – oder wie war die Frage nochmal?!? NULL Erkenntnisse mit Big Data OHNE intelligente Fragen #Disruption #Digitalisierung #Industrie40 #BigData – diese Schlagworte sind in aller Munde

    Disruption – Digitalisierung – Industrie 4.0 – Big Data. Diese Schlagworte sind in aller Munde, aber jeder meint damit etwas anderes. Wenn man manche Artikel liest (z.T. sicherlich auch meine ;-) ) könnte man meinen, dass all das Leid dieser Welt durch Big Data Analysen beendet werden kann.