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  • #Kompetenzhäppchen Nr. 106 von Dr. Jürgen Meffert und Professor Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert
    Ratschlag Nr. 2 aus "Eins oder Null: Wie Sie Ihr Unternehmen mit Digital@Scale in die digitale Zukunft führen"


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    MES kompakt II – Manufacturing Execution Systems im Zeitalter von Industrie 4.0 (Competence Book Nr. 14) als Printausgabe bei Amazon
    Moderne MES bieten enorme Digitalisierungschancen, so Branchenbeobachter Dr. Karsten Sontow von Trovarit, und 88% der Befragten einer Studie ordnen dem Thema eine hohe Relevanz zu. Das war Grund genug, mit führenden Praxisexperten und Wissenschaftlern in der zweiten Auflage des Competence Books MES das Thema noch einmal umfassend zu beleuchten und u.a. zu klären, wie die Themen Industrie 4.0 und Internet of Things die Zukunft der Produktionssteuerung beeinflussen werden. Werden wir ein neues Paradigma und ein Ende der klassischen Automatisierungs- und Steuerungshierarchie sehen, wenn die Entitäten der Produktion eine höhere Autonomie und eine andere Kollaboration im IoT realisieren können? Bedeutet Industrie 4.0 dann immer eine Erhöhung der Komplexität oder existieren auch „schlanke“ ...


  • #Top-Innovatoren und #Top-Experten der Competence Site vorgestellt
    Unsere Reihe von #Top-Innovatoren und #Top-Experten der Competence Site vorgestellt


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    Eins oder Null: Wie Sie Ihr Unternehmen mit Digital@Scale in die – Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert und Dr. Jürgen Meffert
    Die Digitalisierung verändert unsere Welt, schnell und unwiderruflich. Sie erfordert eine grundsätzliche Erneuerung Ihres Unternehmens – eine Transformation Digital@Scale. McKinsey-Seniorpartner Jürgen Meffert und Marketingprofessor Heribert Meffert zeigen gemeinsam mit zwanzig Digitalisierungsexperten, wie Sie und Ihr Unternehmen die notwendigen fundamentalen Anpassungen erfolgreich bewältigen.


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    Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert
    Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert ist emeritierter Direktor des Instituts für Marketing der Universität Münster, das er 1968 als erstes seiner Art in Deutschland gründete. Er empfing Ehrendoktorwürden, ist Ehrenvorsitzender der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e.V. sowie Ehrensenator der HHL Leipzig. Von 1995 – 1997 hatte er den Vorsitz des VHB e.V. inne. Heute engagiert er sich u.a. für das AMD-Netz NRW e.V.


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    DigitalHR kompakt – Digital HR als Digitalisierung und Neudenken des Personalmanagements (Competence Book Nr. 6) als Printausgabe bei Amazon
    Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk Personalmanagement im Zeitalter der digitalen Transformation. Dabei wird deutlich, dass DigitalHR mehr als eine 1:1-Transformation ist. Die digitale Personalakte oder HR-Portale bilden die Basis für eine weitergehende Transformation. So sind neue Schlagwörter wie Workforce 4.0, CollaborativeHR, Agilität und neue Betriebssysteme für die Zusammenarbeit in der Organisation keine Randerscheinung der Digitalisierung des Personalmanagements, sondern plötzlich im Mittelpunkt der Diskussion. Insofern spannt dieses Buch einen weiten Bogen von der Digitalen Personalakte bis hin zum neuen Betriebssystem der Organisation.


  • Thumbnail of https://www.linkedin.com/pulse/digitalisierung-braucht-skalierung-warum-ist-dr-winfried-felser
    Digitalisierung braucht Skalierung und was wir sonst von Meffert&Meffert lernen
    In diesem Beitrag wird eigentlich kein Buch besprochen, obwohl das eigentlich nicht besprochene Buch - Eins oder Null: Wie Sie Ihr Unternehmen mit Digital@Scale in die digitale Zukunft führen - jede Besprechung rechtfertigt. Vielmehr wird vor allem die Essenz dieses Buches diskutiert, denn Deutschland braucht Digital@Scale statt nur Aktionismus im Rahmen digitaler Cargo-Kulte. So schön digitale Inseln & Co sind, retten werden sie uns alleine nicht. Das ist aber nicht das Einzige, was wir von Meffert & Meffert für die Zukunft lernen. Hier werden einige Kernbotschaften für die Transformation zusammengefasst.