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    fidelis HR GmbH 09.10.2009
    Business Process Outsourcing: Anbieter von Verwaltungs- und Querschnittsprozessen
    Business Process Outsourcing: Anbieter von Verwaltungs- und Querschnittsprozessen
    Der Lünendonk®-Guide 2009 „Business Process Outsourcing: Anbieter von Verwaltungs- und Querschnittsprozessen― analysiert die Dienstleister-Landschaft in Deutschland, das Spektrum der übernommenen Geschäftsprozesse sowie neue Trends und Entwicklungen am Anbietermarkt. Das Auslagern von Geschäftsprozessen (Business Process Outsourcing) hat sich nach früheren Anfängen einiger Pioniere seit etwa 2002 in Deutschland von einem Nischenangebot zu einem auf breiter Basis akzeptierten Dienstleistungsmodell entwickelt.Der Fokus dieser Dienstleistungen richtet sich auf Querschnittsfunktionen wie Finanzbuchhaltung, das Personalwesen, Kunden-Kontakt (Call-Center) oder auch den nicht-strategischen Einkauf. Darüber hinaus sind in den letzten Jahren vielfältige Mischformen von BPODienstleistungen und ...


  • Oracle
    Oracle 04.05.2009
    Thumbnail of http://www.competence-site.de/Oracle-Applications/Oracle-Application-Integration-Architecture-AIA
    Integration von Anwendungen
    Oracle-Technologie verbindet Ihre vertikalen und horizontalen Anwendungen und schafft damit die Grundlage für effiziente Geschäftsprozesse. Viele Geschäftsprozesse wie die Grundlagen der Finanzbuchhaltung oder das Personalwesen sind in Unternehmen relativ stark verbreitet. Einzigartig wird eine Organisation jedoch häufig erst durch spezialisierte Prozesse und Anwendungen. Spezialisierung mag für ein Unternehmen von Vorteil sein, für die IT ist sie problematisch, da spezialisierte Prozesse über verschiedene horizontale und branchenspezifische Prozesse hinweg zusammen funktionieren müssen. Das ist ein Grund dafür, warum serviceorientierte Architektur (SOA), auf Standards basierende Middleware wie Oracle Fusion Middleware sowie anpassungsfähige Integrationsstrategien, die komplexe, ...


  • peter_duss_143
    Peter Duss XELOG AG 06.06.2013
    peter_duss_143
    Erfolg durch Differenzierung und effiziente Leistung in der Supply Chain
    Ware wird, als Folge der Globalisierung, immer austauschbarer. Sowohl die Nähe zu unseren Kunden als auch die Art und Weise, wie wir unsere Leistungen innerhalb des Unternehmens und in der gesamten Supply Chain erbringen, werden absolut entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Folglich ist Umdenken auf allen Ebenen angesagt. Mit Gérard Roux sprach Peter Duss, Geschäftsführer der XELOG AG.Gérard Roux ist st Vice President der EuropeanLogistics Association (ELA), die er bis 2004 vier Jahren als Präsident geleitet hat. Als Geschäftsführer der Roux Atcinso GmbH befasst er sich mit der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften aus den Themenbereichen Einkauf/Beschaffung, Produktion/Technik, Transport/Verkehr und Logistik.


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